【正文】 市“1346”行動計劃。按照三年規(guī)劃建設(shè)進度，于XX年12月16日正式開工，今年共成立了5個村的土地流轉(zhuǎn)專業(yè)合作社，引進了首家農(nóng)業(yè)開發(fā)公司——安徽園欣農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司順利進駐，租期16年。四是實施“文明鄉(xiāng)村”建設(shè)工程。按照全市統(tǒng)一要求，我區(qū)制定了三年實施規(guī)劃，重點對去年百日行動計劃的成果做好總結(jié)表彰和鞏固提升工作，年底順利實現(xiàn)60%的文明村要求。全區(qū)54個村今年已轉(zhuǎn)為社區(qū)的有16個，實際現(xiàn)有38個行政村。五是實施“城中村”改造工程。全區(qū)共有38個城中村改造，今年已全面啟動14處重點建設(shè)項目，涉及8494戶，，，占全區(qū)15萬農(nóng)民總數(shù)的21%。（七）圍繞提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，全面助推農(nóng)機化發(fā)展一是認真宣傳和落實農(nóng)機購置補貼政策。利用科普趕集、會議、報刊、電臺和專欄等媒體多層次、全方位的宣傳農(nóng)機購置補貼政策，確保政策貫徹不走樣，使購機補貼真正成為老百姓心中的“民心工程”和“德政工程”。通過宣傳，；積極組織參加中國安徽（合肥）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化交易會。一是組織本區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)參展；二是編印《合肥市包河區(qū)濱湖農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資指南》，散發(fā)給參會的中外企業(yè)代表；三是邀請部分企業(yè)到我區(qū)大圩鎮(zhèn)和牛角大圩實地參觀考察。二、XX年工作安排（一）指導(dǎo)思想以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“推進科學(xué)發(fā)展、建設(shè)濱湖新區(qū)、發(fā)展都市農(nóng)業(yè)”這一主題，以調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)為主線，以培育發(fā)展農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心，以推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新為動力，著力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，確保糧食穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收。（二）重點任務(wù)安排加速推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。以推進農(nóng)村經(jīng)濟和社會結(jié)構(gòu)城市化轉(zhuǎn)型為方向，充分利用秋種換茬之機，立爭完成每年傳統(tǒng)糧油種植面積平均壓減1萬畝，農(nóng)作物秸稈產(chǎn)量減少xx噸，新增蔬菜、瓜果、苗木、花卉等經(jīng)濟作物5000畝的工作目標。做好重點項目建設(shè)與申報工作?！百浫饲Ы穑蝗缡谌艘患肌?，除做好當前正在實施的重點農(nóng)業(yè)技術(shù)項目外，還積極申報XX年省、市農(nóng)業(yè)新項目，充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，全力助推我區(qū)農(nóng)業(yè)邁上新臺階。加快推進新農(nóng)村建設(shè)。以濱湖新區(qū)建設(shè)和打造中國最美的湖區(qū)都市田園為統(tǒng)攬，堅持“三個集中”（產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中、農(nóng)民向社區(qū)集中、公共資源向鎮(zhèn)村服務(wù)中心集中），推進“四個優(yōu)化”（優(yōu)化農(nóng)村社區(qū)布局、優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境、優(yōu)化城鄉(xiāng)公共服務(wù)資源配置），實現(xiàn)“五個提高”（提高農(nóng)民收入和農(nóng)村集體經(jīng)濟收入水平、提高農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施城市化水平、提高農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展水平、提高農(nóng)民文明素質(zhì)水平、提高基層民主政治建設(shè)水平），努力走出一條與全省“第一城區(qū)”相適應(yīng)、具有濱湖特色的農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)之路，不斷改善農(nóng)民生產(chǎn)和生活條件。抓好食品安全工作。加大源頭治理力度，嚴格實行農(nóng)藥市場準入制度，做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測、監(jiān)測，確保食品安全。同時加大食品安全專項整治工作力度。以蔬菜、水產(chǎn)品、農(nóng)藥、化肥等為重點對象，以批發(fā)市場、農(nóng)村集貿(mào)市場為重點地點，嚴厲打擊銷售假冒偽劣商品等違法行為，做好動物疫病防控和病蟲害預(yù)測預(yù)報工作，全面提升農(nóng)產(chǎn)品安全水平。加速推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。繼續(xù)加強指導(dǎo)服務(wù)力度，爭取打造一批年銷售收入超億元的龍頭企業(yè)；建設(shè)一批規(guī)模檔次較高的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和園區(qū)；建立一批優(yōu)效安全的農(nóng)產(chǎn)品品牌體系；扶持一批農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織外接市場、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶的橋梁作用，以“公司（市場、協(xié)會、大戶、農(nóng)民經(jīng)紀人）+農(nóng)戶”的模式，引導(dǎo)和扶持農(nóng)民群眾進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。繼續(xù)抓好民生工程工作。做好政策性農(nóng)業(yè)保險工作，確保全年目標百分百完成；依法加強農(nóng)民負擔和農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理，嚴防農(nóng)民負擔反彈；配合財政、監(jiān)察等部門做好良種補貼、糧食直補、能繁母豬補貼、農(nóng)機具補貼等各種補貼的發(fā)放。推薦XX年農(nóng)委窗口工作總結(jié)年度農(nóng)委工作總結(jié)(簡)農(nóng)委團支部工作總結(jié)農(nóng)委團支部工作總結(jié)XX年農(nóng)委工作總結(jié)農(nóng)委工作總結(jié)和2018年工作安排一、XX年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作成效（一）主要指標完成情況及全年目標完成情況預(yù)測累計爭取并完成高標準農(nóng)田示范項目、中低產(chǎn)田改造、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、山區(qū)開發(fā)、，建設(shè)農(nóng)業(yè)開發(fā)高標準農(nóng)田10萬畝，實施國家農(nóng)業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營補助、貸款貼息項目20個，推動項目區(qū)農(nóng)民比非項目區(qū)多增收500元以上。，，實施國家農(nóng)業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營補助、貸款貼息項目20個，推動項目區(qū)農(nóng)民比非項目區(qū)多增收500元以上。（二）主要亮點工作。一是農(nóng)開項目資金爭取再上新臺階。今年以來，市農(nóng)開局積極搶抓全省農(nóng)業(yè)開發(fā)項目投資“向資源稟賦高的地區(qū)傾斜、向開發(fā)成效好的地區(qū)傾斜、向項目效益高的地區(qū)傾斜”的政策調(diào)整機遇，累計爭取國家、，財政資金增幅居蘇北五市之首。經(jīng)全力爭取，海州區(qū)已被國家農(nóng)發(fā)辦列為國家農(nóng)業(yè)開發(fā)項目縣（區(qū)），從XX年起安排國家農(nóng)業(yè)開發(fā)土地治理增量項目，從此我市農(nóng)業(yè)開發(fā)項目實現(xiàn)縣區(qū)全覆蓋。二是高標準農(nóng)田建設(shè)取得新進展。高標準農(nóng)田建設(shè)是農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化的重要監(jiān)測指標之一。根據(jù)市委、市政府的決策部署，我局積極發(fā)揮牽頭部門的組織協(xié)調(diào)作用，聯(lián)合市農(nóng)委、國土局、水利局加快實施高標準農(nóng)田建設(shè)，抓好與省有關(guān)部門的溝通銜接和確認，搞好縣區(qū)建設(shè)任務(wù)分解落實，將國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理、農(nóng)業(yè)萬頃良田建設(shè)、高產(chǎn)創(chuàng)建、水利灌區(qū)改造、農(nóng)田水利建設(shè)以及國土土地整理等項目與高標準農(nóng)田建設(shè)結(jié)合起來，優(yōu)化整合各類項目資金，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有序推進，%。三是區(qū)域特色開發(fā)呈現(xiàn)新變化。今年以來，我們繼續(xù)把山區(qū)開發(fā)和沿海圍墾作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要增長極、農(nóng)民增收致富的增長點緊抓不放，抓緊抓好，抓出成效。山區(qū)開發(fā)上，深入開展山區(qū)開發(fā)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比活動，評出班莊鎮(zhèn)等7個先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)并在全市農(nóng)村工作會議上通報表彰；累計爭取省級山區(qū)開發(fā)項目資金3000多萬元，立項實施山區(qū)開發(fā)項目30個，治理面積3萬畝。與此同時，沿海開發(fā)上，認真組織開展全市資源調(diào)查統(tǒng)計工作，通過積極爭取，本年度已落實配套項目4個，爭取財政補助項目2160萬元。四是項目管理創(chuàng)新實現(xiàn)新跨越。以完善系統(tǒng)目標考核為手段，以市級統(tǒng)一工程監(jiān)理、統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計為動力，推動全系統(tǒng)通過創(chuàng)新來提升項目管理水平。市級統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，制定出臺了專項考核意見，成立市農(nóng)開規(guī)劃設(shè)計室牽頭組織規(guī)劃設(shè)計工作，統(tǒng)籌各類專業(yè)人才，較好完成了XX年度國家土地治理、省級圍墾、山區(qū)開發(fā)項目的規(guī)劃設(shè)計任務(wù)。市級統(tǒng)一監(jiān)理在XX年恢復(fù)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善監(jiān)理招投標、監(jiān)理工作方案，實現(xiàn)穩(wěn)步推進。項目立項、實施、監(jiān)督“三權(quán)分離”改革扎實有效，市縣農(nóng)開局已全部獲市縣編辦書面批復(fù)并正式運行，新浦區(qū)全省第一家成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室探索化解基層農(nóng)業(yè)開發(fā)項目管理斷層難題。五是項目管理水平得到新提升。今年以來，我們以確保通過國家、省級項目驗收為目標，用三個月時間，在系統(tǒng)內(nèi)扎實開展“規(guī)范項目管理、提升開發(fā)水平”主題實踐活動，推動各縣區(qū)深入學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目政策規(guī)定，積極查擺并整改突出問題，建立和完善規(guī)劃設(shè)計、項目招投標、資金報賬、項目管護、工程監(jiān)理等長效管理機制，取得顯著成效。XX年度國家、省級農(nóng)業(yè)開發(fā)項目不僅完成了縣級自驗、市級全面驗收，而且順利通過了省級抽查驗收，并為進一步提升農(nóng)業(yè)和綜合開發(fā)項目管理水平、做好迎接國家驗收工作奠定了堅實基礎(chǔ)。六是農(nóng)開系統(tǒng)自身建設(shè)邁向新征程。強化廉政教育和業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)，完善各項制度，農(nóng)開隊伍素質(zhì)普遍提升。市縣（區(qū)）互動、聯(lián)動推進工作，機關(guān)思想、文化建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。今年10月15日至18日，我局成功承辦了全省農(nóng)開系統(tǒng)第二屆“農(nóng)開杯”運動會。這次全省農(nóng)開杯運動會，達到了濃重?zé)崃?，組織有序，保障有力，開幕精彩，閉幕圓滿的總要求，受到省相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和全體參會人員的高度贊揚，集中體現(xiàn)了市委市政府對農(nóng)開工作的高度重視和有力支持，展示了我市農(nóng)開人“能干事、會干事、干大事”的精神風(fēng)貌。在充分肯定今年農(nóng)業(yè)開發(fā)工作成效的同時，我們也要清醒的看到，市縣農(nóng)業(yè)開發(fā)部門和農(nóng)業(yè)開發(fā)工作還存在一些突出問題，主要是：個別項目區(qū)規(guī)劃設(shè)計圖與項目工程實際不符，實施變更調(diào)整較多，項目整體形象不佳；項目基礎(chǔ)工作不夠扎實，軟件管理水平尚需提高；個別項目縣業(yè)務(wù)骨干人手少，與繁重的項目管理任務(wù)不相適應(yīng)；個別項目資金報賬與使用有待于進一步規(guī)范等；農(nóng)業(yè)開發(fā)宣傳信息工作一般宣傳、動態(tài)報道多，直報各級黨委、政府的重磅信息少，投向省以上主流媒體的精品力作少。對待這些問題，我們要引起高度重視，認真研究解決。二、XX年農(nóng)業(yè)開發(fā)工作安排：將深入學(xué)習(xí)、貫徹落實十八大精神，緊緊圍繞“全省一流、蘇北領(lǐng)先、全市有位”的目標定位，按照“彰顯特色、創(chuàng)造品牌、培育典型、擴大規(guī)模、增加效益”的工作思路，深入貫徹“農(nóng)業(yè)開發(fā)崛起、種植結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、特色產(chǎn)業(yè)跨越、農(nóng)民收入倍增”的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步在項目資金爭取、區(qū)域特色開發(fā)、高標準農(nóng)田建設(shè)、項目管理提升四個方面實現(xiàn)新的突破，為加快全市農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化進程做出應(yīng)有的貢獻。：全年爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目總投資3億元以上，其中爭取國家省級農(nóng)業(yè)開發(fā)財政投資2億元以上；開發(fā)治理面積15萬畝，其中建設(shè)高標準農(nóng)田10萬畝，山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)基地3萬畝，沿海墾區(qū)配套基地2萬畝；通過貸款貼息、財政補助等方式，扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社20家左右；推動項目區(qū)農(nóng)民比非項目區(qū)多增收500元以上。一是進一步加大農(nóng)開項目資金爭取。在做好XX年資金爭取掃尾工作的同時，提前謀劃XX年農(nóng)開項目庫建設(shè)。加強調(diào)研，摸清家底，統(tǒng)籌規(guī)劃，使農(nóng)開項目規(guī)劃與各縣區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃相銜接。項目選項重點圍繞生態(tài)旅游、休閑觀光等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)化龍頭加工企業(yè)擇優(yōu)選項入庫，對那些鎮(zhèn)村干部重視、群眾積極性高、按要求落實的單位，項目優(yōu)先入庫上報，確保XX年全市農(nóng)業(yè)開發(fā)項目投資盤子穩(wěn)步攀升，繼續(xù)領(lǐng)跑蘇北五市。著重幫助連云區(qū)做好國家農(nóng)業(yè)開發(fā)項目縣區(qū)、省級山區(qū)開發(fā)資格申報爭取工作，力爭年內(nèi)取得實質(zhì)性進展。二是進一步推進高標準農(nóng)田建設(shè)。在市高標準農(nóng)田聯(lián)席會議的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揮好市農(nóng)開局的牽頭作用，督促市有關(guān)部門搞好與省級有關(guān)部門的匯報銜接和確認，搞好對縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的任務(wù)分解落實和統(tǒng)計，嚴格按照省高標準農(nóng)田建設(shè)標準，確保年度項目落實、投入資金落實、目標責(zé)任落實，圓滿完成XX年建設(shè)任務(wù)。三是進一步加快區(qū)域特色開發(fā)。以開展全市山區(qū)開發(fā)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比活動為引領(lǐng)，以發(fā)展特色林果茶和生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)為方向，以省級山區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目資金為引導(dǎo)，加大全市山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度，把該區(qū)域建成為我市調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要增長極、農(nóng)民增收致富的增長點。四是進一步提升項目管理水平。以通過國家農(nóng)業(yè)開發(fā)項目總體驗收為目標，以狠抓項目管理基礎(chǔ)工作為重點，采取加大項目業(yè)務(wù)幫扶、深入項目區(qū)現(xiàn)場辦公、開展業(yè)務(wù)骨干輪訓(xùn)等具體措施，強化業(yè)務(wù)骨干建設(shè)，努力提高全系統(tǒng)干部職工軟件管理與建設(shè)水平。積極參與全省“高標準農(nóng)田示范區(qū)”、“農(nóng)業(yè)開發(fā)先進單位、先進個人”品牌評比活動，深入開展我市農(nóng)業(yè)開發(fā)優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)秀項目“雙優(yōu)”競賽活動，打造一批省級高標準農(nóng)田示范區(qū)，打造一批省級農(nóng)業(yè)開發(fā)先進單先進個人，打造一批市級優(yōu)秀項目、優(yōu)質(zhì)單體工程，打造一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、富民效益突出的全市山區(qū)開發(fā)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。五是進一步強化農(nóng)開隊伍建設(shè)。以打造一支“敢于擔當、樂于奉獻、勤于工作、善于落實”的農(nóng)開干部隊伍為目標，強化落實之功、提升執(zhí)行之力，致力為推動農(nóng)開事業(yè)的跨越發(fā)展提供堅強的組織保障。首先增強敢于擔當?shù)呢?zé)任意識，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門雖然職能相對單一，但涉及的項目和財政資金量比較大，決策、執(zhí)行和監(jiān)督貫穿項目建設(shè)的全過程，需要農(nóng)開系統(tǒng)的干部職工有使命在肩的責(zé)任意識，敢于、勇于、善于擔當起應(yīng)負的責(zé)任。其次加快提升干部隊伍的整體素質(zhì)，著力提升學(xué)習(xí)能力，著力提升思維品質(zhì)，著力開闊眼界視野。第三著力打造團結(jié)奮進的堅強團隊，按照班長抓好班子、班子帶好隊伍、隊伍能打硬仗的要求，靠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)提升戰(zhàn)斗力，靠同事之間的團結(jié)提升凝聚力，靠農(nóng)開系統(tǒng)的和諧提升發(fā)展力，努力建設(shè)一個坦誠相待、團結(jié)互助、友愛相處、溫馨和諧的農(nóng)開人大家庭。第四牢固樹立清廉正直的良好形象，嚴格按照推進立項、實施、監(jiān)督“三權(quán)分離”的改革要求進一步健全完善項目管理機制，按照民主集中制的原則來集體研究、討論和決定農(nóng)開工作的重大事項，集聚大家智慧，凝聚集體力量，推動農(nóng)開事業(yè)實現(xiàn)更好更快的發(fā)展。