【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

　　

【正文】 工地施工期間所需要的 物品在空間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。 合理定置的依據(jù) （ 1）國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的法規(guī)、法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、管理辦法、設(shè)計(jì)要求等。 （ 2）施工組織設(shè)計(jì) (施工方案 )。 （ 3）自然條件資料，如地形、水文、地質(zhì)及氣象資料。 （ 4）區(qū)域規(guī)劃圖。現(xiàn)場(chǎng)周?chē)缆?、建筑物、鐵路、區(qū)域電源、物資資源、生產(chǎn)和生活基地狀況等。 （ 6）材料設(shè)備等需用量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和運(yùn)輸方式。 合理定置的原則 （ 1）在保 證施工順利進(jìn)行的前提下，盡量減少施工用地，利用荒地，不占或少占農(nóng)田。 （ 2）要盡量減少臨時(shí)設(shè)施的工程量，充分利用原有建筑物及給 排水、暖衛(wèi)管線、道路等，節(jié)省臨建費(fèi)用。 （ 3）要降低運(yùn)輸費(fèi)用。合理地布置施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸?shù)缆罚案鞣N材料堆放、加工場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)位置，盡量使場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸距離最短和減少二次搬運(yùn)。 （ 4）施工現(xiàn)場(chǎng)定置過(guò)程中，按照上級(jí)和企業(yè)關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場(chǎng)容、料具、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等要求，一次定置到位。 （ 5）施工現(xiàn)場(chǎng)各物的布置方案有比較，從優(yōu)選擇，做到有利生產(chǎn)，方便生活 ，降低費(fèi)用，使人、物、場(chǎng)所相互之間形成最佳結(jié)合，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 合理定置的內(nèi)容 （ 1）一切擬建的永久性建筑物、構(gòu)筑物，建筑坐標(biāo)網(wǎng)、測(cè)量放線標(biāo)樁，棄土、取土場(chǎng)地。 （ 2）垂直運(yùn)輸設(shè)備的位置。 （ 3）生產(chǎn)，生活用臨時(shí)設(shè)施。 （ 4）各種材料，加工半成品，構(gòu)件和各類(lèi)機(jī)具的存放位置。 （ 5）安全防火設(shè)施。 合理定置的日常管理程序 （ 1）通過(guò)施工運(yùn)行實(shí)踐分析，提出改善現(xiàn)場(chǎng)定置的方案。 分析方法 :工序分析，生產(chǎn)過(guò)程分析，流程分析，工藝路線分析，人 — 機(jī)聯(lián)合作業(yè)分析，作業(yè)分析，生產(chǎn)線平衡分析， 單個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn) (加工 )所必須的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間分析，動(dòng)作分析等。 （ 2）合理定置的設(shè)計(jì)或修改設(shè)計(jì) 根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改、補(bǔ)充、調(diào)整施工平面布置圖，確?？茖W(xué)合理。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)電氣平面布置，環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)平面布置等也應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整后提出的改善方案進(jìn)行適當(dāng)修改調(diào)整，使之更加合 理。 推行目視管理 其主要內(nèi)容與形式如下 : 制度牌和標(biāo)志牌 （ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)制度板和施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖板豎立在工地入口處； （ 2）管理人員名單、崗位責(zé)任制展示在工地辦公室； （ 3）各種倉(cāng)庫(kù)、食堂、工地臨時(shí)宿舍、廁所、自行車(chē)柵、 配電室等制度板掛在相應(yīng)的墻上； （ 4）所有機(jī)械操作規(guī)程面板懸掛于相應(yīng)的操作室、柵、站內(nèi)，并要始終保持內(nèi)容齊全、完整、正確與潔凈。 （ 5）工地大門(mén)口設(shè)置標(biāo)牌，注明工程名稱(chēng)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人的姓名，開(kāi)、竣工日期等。 （ 6）施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)配戴證明其身份的證卡。 使用安全色，安全、消防、交通等標(biāo)志，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理 （ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)職工戴的安全帽區(qū)分紅、黃、白、藍(lán)、綠等幾種顏色。按施工現(xiàn)場(chǎng)不同工種和職務(wù)之間的區(qū)別，分別戴不同顏色的安全帽。 （ 2）施工現(xiàn)場(chǎng)基坑、 溝、槽、井、便僑等危險(xiǎn)處用紅白相間的護(hù)欄圍擋，夜間設(shè)紅色標(biāo)志燈，懸掛明顯警示標(biāo)志牌； （ 3）場(chǎng)區(qū)便橋加設(shè)通行噸位標(biāo)志牌； （ 4）在易燃易爆，化學(xué)危險(xiǎn)品庫(kù)區(qū)設(shè)明顯的＂嚴(yán)禁煙火＂標(biāo)志牌和＂禁止吸煙＂等警告標(biāo)志； （ 5）場(chǎng)區(qū)道路設(shè)交通標(biāo)志牌； （ 6）對(duì)配電箱，開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修時(shí)，將其前一級(jí)相應(yīng)的電源開(kāi)關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌； （ 7）在工地入口醒目位置懸掛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)戴安全帽標(biāo)志。 構(gòu)建?和諧社會(huì)? 我項(xiàng)目部將從建設(shè)?和諧社會(huì)?的高度，積極建設(shè)?和諧施工企業(yè)?，處理好在施工過(guò)程中與其他單位的各種關(guān)系， 做到?施工一方，造福一方，交一方朋友?。本著對(duì)國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，多干老百姓‘放心工程’，消費(fèi)者?滿意工程?，同時(shí)，要把企業(yè)自身發(fā)展與社會(huì)共同發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，多建?利民工程?，積極參加社會(huì)公益事業(yè)，爭(zhēng)做優(yōu)秀的?社會(huì)公民?，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)相和諧。 正確處理好施工單位與業(yè)主的關(guān)系 業(yè)主與施工單位的關(guān)系是發(fā)包商與承包商、買(mǎi)方與賣(mài)方的關(guān)系。作為建筑施工企業(yè)，第一要對(duì)自己準(zhǔn)確定位，充分尊重業(yè)主，與業(yè)主建立不卑不亢的平等關(guān)系。第二是要講 合同 、守信譽(yù)，堅(jiān)持誠(chéng)信 經(jīng)營(yíng) 。作為承包商，必須嚴(yán)格履約，按合同要求，確保工程安全、質(zhì)量與施工進(jìn)度，在業(yè)主中樹(shù)立起信得過(guò)、靠得住、值得交的良好形象。第三是要及時(shí)溝通、友好協(xié)商。在施工過(guò)程中，施工單位與業(yè)主 經(jīng)常會(huì)在工程量認(rèn)定、補(bǔ)償索賠、價(jià)款結(jié)算等方面產(chǎn)生分歧，施工單位應(yīng)主動(dòng)誠(chéng)懇地與業(yè)主進(jìn)行及時(shí)溝通和友好協(xié)商，妥善解決分歧。 正確處理好施工單位與監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的關(guān)系 在施工過(guò)程中，要自覺(jué)服從和接受監(jiān)理的監(jiān)督，當(dāng)工程質(zhì)量或施工進(jìn)度不符合要求時(shí)，應(yīng)按照監(jiān)理的意見(jiàn)積極改進(jìn)；當(dāng)施工中出現(xiàn)不可避免的缺陷或不可抗拒的意外時(shí)，應(yīng)以友好的方式爭(zhēng)取監(jiān)理的諒解和認(rèn)可；當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙不一致時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)方同意與支持，提出修改設(shè)計(jì)意見(jiàn)，求得業(yè)主批準(zhǔn)并取得監(jiān)理簽證。其次是要幫助他們排憂解難，在施工過(guò)程中，要從有利 于工程建設(shè)的大局出發(fā)，多為他們著想，幫助他們解決實(shí)際困難，以促進(jìn)企業(yè)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)方相和諧。 正確處理好施工單位與材料商的關(guān)系 施工單位在采購(gòu)建筑材料時(shí)，要選擇那些材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、守合同、 信譽(yù)好的材料供應(yīng)商作為合作對(duì)象，強(qiáng)化合同管理，加強(qiáng)買(mǎi)賣(mài)雙方的溝通與交流，促進(jìn)兩者相和諧。 正確處理好施工單位與地方政府的關(guān)系 地方政府是國(guó)家的行政管理機(jī)構(gòu)，是施工單位的管理和監(jiān)督部門(mén)。一是要尊重和服從地方政府，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針政策，積極了解國(guó)家法律和地方法規(guī)，遵守法律、法規(guī)，調(diào)節(jié)企業(yè)和國(guó)家、地方的各種關(guān)系。二是要嚴(yán)格依法納稅，履行應(yīng)盡的義務(wù)。三是要加強(qiáng)與地方政府溝通與合作，多向地方政府傳遞企業(yè)有關(guān)的信息和情況，協(xié)調(diào)好企業(yè)與地方政府中計(jì)委、建委、文化、工商、稅務(wù)、衛(wèi)生等各部門(mén)的關(guān)系，爭(zhēng)取他們對(duì)企業(yè)的理解、支持和指導(dǎo)。四是與當(dāng)?shù)毓簿直３志o密聯(lián)系，國(guó)家法律規(guī)定的管制物品必須在公安局備案，接受管理。 正確處理好施工單位與新聞媒介的關(guān)系 要采取積極主動(dòng)的態(tài)度與新聞媒介交朋友，加強(qiáng)與新聞媒介的聯(lián)系，與之建立友好密切的關(guān)系。要善于把握有利時(shí)機(jī)，抓住工程施工中的重大事件和重大題材，及時(shí)報(bào)道施工單 位以及工程項(xiàng)目的施工動(dòng)態(tài)，積極宣傳企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)的外界影響。同時(shí)，當(dāng)出現(xiàn)對(duì)施工單位不利的負(fù)面新聞時(shí)，施工單位應(yīng)積極做出反應(yīng)，認(rèn)真查清問(wèn)題，通過(guò)新聞媒介闡明觀點(diǎn)，消除不良影響，減少損失。 正確處理好本單位與其他承包單位的關(guān)系 積極作好與安全監(jiān)測(cè)施工單位的施工配合工作。在監(jiān)測(cè)設(shè)備具備工作面后，及時(shí)通知監(jiān)測(cè)設(shè)備施工單位，并作好工作面轉(zhuǎn)交工作。觀測(cè)儀器埋設(shè)好后，在埋設(shè)地點(diǎn)設(shè)置醒目的標(biāo)識(shí)牌，告示該地點(diǎn)所安裝的儀器。儀器埋設(shè)后，設(shè)置臨時(shí)防護(hù)罩，確保儀器設(shè)備的安全，施工期間設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。 正確處 理好施工單位與環(huán)境的關(guān)系 一是要把施工所在地當(dāng)作自己的家園，時(shí)刻注意施工單位形象， 積極參加當(dāng)?shù)氐牡缆方ㄔO(shè)、植樹(shù)綠化等公益活動(dòng)，加強(qiáng)與地方 組織 以及當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤?，并為?dāng)?shù)厝罕娞岱e極供力所能及的服務(wù)和幫助。二是要高度重視環(huán)境保護(hù)和施工安全，強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，堅(jiān)持安全文明施工、綠色環(huán)保施工，減少工程施工對(duì)環(huán)境造成的污染和破壞，促成施工與環(huán)境相和諧。 六、確保工期的技術(shù)組織措施 （一） 、施工 進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)和原則 編制依據(jù) （ 1） 合同文件 ； （ 2） 現(xiàn)場(chǎng)資料； （ 3） 與本工程相關(guān)的現(xiàn)行水利水電工程施工規(guī)范； （ 4） 我公司的類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)和施工能力。 編制原則 在仔細(xì)研究本合同工程施工特性的基礎(chǔ)上，充分考慮工程所在區(qū)域自然環(huán)境條件，結(jié)合我公司承建的其它一些類(lèi)似工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用工程項(xiàng)目信息、化管理技術(shù)和 P3軟件進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的編制和控制，使工程進(jìn)度計(jì)劃管理科學(xué)化、信息化。在施工程序合理、施工條件可能的前提下，盡可能加快施工進(jìn)度，使工程早 日發(fā)揮效益。 （ 1） 滿足施工總工期和主要控制性階段節(jié)點(diǎn)工期要求； （ 2） 滿足施工總體順序、施工強(qiáng)度、施工工藝和施工技術(shù)要求； （ 3） 在施工主要控制性階段節(jié)點(diǎn)工期控制下，最大限度地不斷優(yōu)化施工方案，充分發(fā)揮交叉、平行、流水作業(yè)等施工組織形式，削減施工強(qiáng)度峰值，增強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃的均衡性、連續(xù)性。 （ 4） 充分結(jié)合工程實(shí)際情況和施工特點(diǎn)，根據(jù)分項(xiàng)工程先后開(kāi)工順序，優(yōu)先創(chuàng)造關(guān)鍵線路項(xiàng)目的開(kāi)工條件，強(qiáng)化關(guān)鍵線路項(xiàng)目的施工資源的投入。 （ 5） 充分吸取我公司類(lèi)似工程施工中取得的經(jīng)驗(yàn)。 （二） 、合同工期要 求 合同工期為 56 日歷天。 （三） 、施工總進(jìn)度規(guī)劃說(shuō)明 根據(jù)我公司經(jīng)過(guò)對(duì)該工程中各分部分項(xiàng)工程統(tǒng)籌安排， 計(jì)劃總工期控制為 56 日歷天，較合同要求工期提前完成。 （五）、 關(guān)鍵項(xiàng)目施工進(jìn)度控制和保證措施 本段項(xiàng)目包括：新打 40m 機(jī)井 71眼。 關(guān)鍵項(xiàng)目施工進(jìn)度控制 按合同要求，本工程計(jì)劃 按照甲方要求 開(kāi)工 ， 56 天完工。各關(guān)鍵項(xiàng)目計(jì)劃完工日期如下： （ 1）鉆井施工： 50 天完成。 （ 2）其他工程： 6 天完成 。 工期保證措施 從思想上高度重視 本項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，工期緊，施工強(qiáng)度大，我們對(duì)此高度重視，將本 工程列為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，配備充足精良的施工設(shè)備和具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員、技術(shù)人員和技術(shù)工人，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，確保本工程按期保質(zhì)完成。 在施工組織方面，統(tǒng)籌安排，科學(xué)組織 ： 我們配備有優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，配備有經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)、行政等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，組織設(shè)備、材料、人員進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，確保工程盡早開(kāi)工。 按項(xiàng)目法施工管理要求，配置完善的施工管理和施工生產(chǎn) 部門(mén)。項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)各施工項(xiàng)目的管理協(xié)調(diào)工作， 統(tǒng)一指揮，平衡施工。在施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上，根據(jù)工程需要，滿足工程按期完工的要求。 加強(qiáng)計(jì)劃管理 : 應(yīng)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和電算技術(shù)，用專(zhuān)門(mén)的工程管理軟件，編制詳細(xì)的切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和月份施工作業(yè)計(jì)劃，指導(dǎo)、控制各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，并定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)，加強(qiáng)施工計(jì)劃的檢查、落實(shí)和調(diào)整工作，做到?以周保旬，以旬保月?，一級(jí)保一級(jí)，從而保證在合同工期內(nèi)完成全部項(xiàng)目的施工任 務(wù)。 加強(qiáng)質(zhì)量管理： 在工程過(guò)程中，嚴(yán)格遵守有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，堅(jiān)持按《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的要求組織工 程施工，確保各項(xiàng)工作均處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%，將因質(zhì)量原因而造成的停工和返工降低到零，從而保證工程的順利完工。 保證物資機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)： 按施工進(jìn)度要求，及時(shí)足額配備項(xiàng)目施工所需的性能優(yōu)良的各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備的維修管理，保證設(shè)備的出勤率，為項(xiàng)目的順利施工提供設(shè)備上的保證。做好項(xiàng)目各類(lèi)物資的采購(gòu)、保管和使用工作，為工程施工的順利進(jìn)行提供物質(zhì)上的保障。 加強(qiáng)資金管理： 配備足夠的項(xiàng)目起動(dòng)資金，管好用好建設(shè)單位支付的款項(xiàng)，專(zhuān)款專(zhuān)用，為項(xiàng)目施工組織提供財(cái)力上的保證。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理： 各分項(xiàng)工程施工均要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》的規(guī) 定 ,做好項(xiàng)目的安全管理工作 ,確保工程施工安全 ,為項(xiàng)目按期竣工創(chuàng)造必要的條件。 采用新技術(shù)，加快工程進(jìn)度： 在項(xiàng)目施工過(guò)程中，結(jié)合各分項(xiàng)工程的具體情況，因地制宜地采用新技術(shù)、新工藝，充分發(fā)揮?科技是第一生產(chǎn)力?的作用，加快工程施工進(jìn)度。 完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制： 實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)管理，制定進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)完成獎(jiǎng)罰辦法。在保證質(zhì)量的前提下，若超額完成施工進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)，由項(xiàng)目部給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，否則予以處罰。完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé) 任制，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部各層次管理和生產(chǎn)人員的生產(chǎn)積極性，是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵措施之一。 處理好各種外部關(guān)系，爭(zhēng)取一個(gè)良好的施工環(huán)境： 在施工過(guò)程中，密切業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣?、群眾的?lián)系，和相鄰標(biāo)段搞好團(tuán)結(jié)，相互配合，排除干擾，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，確保工程施工順利進(jìn)行。 七、施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)本工程施工的具體情況，計(jì)劃總工期 56 日歷天。其中，施工準(zhǔn)備 2天，鉆井施工 40 天，下管、洗井 42 天，井臺(tái)工程 10 天，竣工整理 4 天。詳見(jiàn)表 121 施工進(jìn)度計(jì)劃表。 項(xiàng)目名稱(chēng) 時(shí)間（天） 4 6 6 6 6 6 6 6 6 4 施工準(zhǔn)備 鉆進(jìn)工程 下管、洗井 井臺(tái)工程 竣工驗(yàn)收 第二章、項(xiàng)目管理班子配備情況表 一、 項(xiàng)目管理班子配備情況表 表 項(xiàng)目管理班子配備情況表 投標(biāo)工程名稱(chēng)： 新蔡縣 2021 年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目 職 務(wù) 姓 名