購物商場年度培訓(xùn)計劃-資料下載頁
2024-11-22 05:06本頁面
【正文】 他：5000元 7)設(shè)計費用：4000元 3．培訓(xùn)費用預(yù)算：78000元 4．培訓(xùn)費用控制：根據(jù)以上培訓(xùn)費用分配，可以適當(dāng)之間調(diào)整，但不能超過預(yù)算，建立有效的監(jiān)督制度以節(jié)約降低成本,,培訓(xùn)體系運行計劃評價指標(biāo)： 1.培訓(xùn)課程開發(fā)數(shù)量； 2.內(nèi)部培訓(xùn)師數(shù)量與技能； 3.培訓(xùn)制度及人員體系完善狀況。 4.人才開發(fā)計劃執(zhí)行評價指標(biāo)為人才培養(yǎng)數(shù)量與公司人才需求滿足程度。 年度培訓(xùn)計劃課程實施計劃執(zhí)行的評價指標(biāo)有以下四項： 1.培訓(xùn)課程實施的數(shù)量； 2.員工素質(zhì)及技能提高的程度； 3.員工滿意度及士氣； 4員工工作行為的改變與工作效率的提高情況。 通過以上指標(biāo)的評測，來評估整個培訓(xùn)工作的效果。因為有些指標(biāo)在2003年沒有數(shù)據(jù)，所以無法準(zhǔn)確測評2004年年度培訓(xùn)計劃工作的成效，但可以這些數(shù)據(jù)作參考，來評價培訓(xùn)工作。,培 訓(xùn) 體 系 運 行 計 劃 評 價,謝
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