區(qū)長(zhǎng)在城市轉(zhuǎn)型動(dòng)員大會(huì)講話與區(qū)長(zhǎng)在城市長(zhǎng)效管理調(diào)度會(huì)講話匯編-資料下載頁
2024-11-22 05:01本頁面
【正文】 況。同時(shí)，實(shí)行督查與考核、問責(zé)相結(jié)合，對(duì)完成進(jìn)度滯后、落實(shí)不力的事項(xiàng)今年必須毫不留情、嚴(yán)肅問責(zé)。三是實(shí)行建章立制。及時(shí)總結(jié)提煉破難攻堅(jiān)大行動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，對(duì)違章建筑、四小車整治等，必須跟上后續(xù)配套措施，及時(shí)建立長(zhǎng)效機(jī)制，為全市的破難攻堅(jiān)多出經(jīng)驗(yàn)、多出亮點(diǎn)。同時(shí)組建群眾志愿者監(jiān)督隊(duì)，全面督查推進(jìn)。同志們，群策之為無不成，群力之舉無不勝。城市轉(zhuǎn)型發(fā)展破難攻堅(jiān)，既是市委市政府發(fā)出的強(qiáng)大號(hào)召，也是我區(qū)發(fā)展的必解之題、必破之題。希望我們大家真正動(dòng)起來，借勢(shì)而上、破難而上、聚力而上，相信在大家的共同努力下我們區(qū)的“六城聯(lián)創(chuàng)”、“七大破難”工作定會(huì)走在的前列，必將筑成一個(gè)非常堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。區(qū)長(zhǎng)在城市長(zhǎng)效管理調(diào)度會(huì)講話今天，召開的這個(gè)城市長(zhǎng)效管理工作會(huì)很重要。臨近年終，一項(xiàng)重要工作就是城市長(zhǎng)效管理。城市長(zhǎng)效管理是城市建設(shè)和管理的重要組成部分，花了很精力和時(shí)間來抓這項(xiàng)工作，總的來說取得了一些成效。但是與城市建設(shè)和管理的要求相比，與上級(jí)部門的要求相比，與人民群眾的期盼相比，這項(xiàng)工作還有很大的差距。直接表現(xiàn)在，我區(qū)在全市前三個(gè)季度的考評(píng)中排位靠后，剛才通報(bào)的是第三季度的排名第三，第二季度的排名也是第三，第一季度與并列第二。剛才建設(shè)主任對(duì)市里的考評(píng)進(jìn)行了分析和總結(jié)，特別是七個(gè)組的同志查找了原因、分析了情況、明確了方向。區(qū)長(zhǎng)也深刻的分析了我區(qū)今年所取得的成績(jī)，并且對(duì)下一步工作提出具體的安排和部署。總的要求就是在第四季度的考評(píng)中要打翻身仗，以“爭(zhēng)一保二”為目標(biāo)，請(qǐng)同志們務(wù)必按照這個(gè)目標(biāo)抓好落實(shí)。圍繞這個(gè)目標(biāo)我談三個(gè)點(diǎn)意見：一是認(rèn)識(shí)要大提高。為什么要提高認(rèn)識(shí)？這次的考評(píng)工作，直接關(guān)系到全年的城市長(zhǎng)效管理在全市排位；關(guān)系到全體干部榮譽(yù)的問題；關(guān)系到“爭(zhēng)第一，創(chuàng)唯一”精神落實(shí)的問題；關(guān)系到我區(qū)在“銀三心”繁榮板塊地位的問題；關(guān)系到全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的問題；關(guān)系到年終實(shí)現(xiàn)年初制定各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題。從大的方面看，城市長(zhǎng)效管理關(guān)系到黨的十七大精神和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)構(gòu)建問題；關(guān)系到鞏固全國衛(wèi)生城市成果的問題。務(wù)必請(qǐng)各個(gè)組、街道、桃花鎮(zhèn)和各部門的領(lǐng)導(dǎo)同志必須充分認(rèn)識(shí)到工作的重要性，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識(shí)全力以赴抓好第四季度城市長(zhǎng)效管理工作，確保第四季度取得好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)一保二”的目標(biāo)。二是措施要大改進(jìn)。怎么改進(jìn)措施？剛才區(qū)長(zhǎng)和建設(shè)主任提出很好的意見和建議，按照要求抓好落實(shí)。第一，查找原因明確方向。第三季度中做出了貢獻(xiàn)的是三個(gè)組（建筑工地、信訪、小街巷）在單項(xiàng)列第一值得表揚(yáng)。要批評(píng)的是（交通、除四害、集貿(mào)市場(chǎng)、市政園林、市容環(huán)境、六小、城中村、環(huán)保）。其中，失分最嚴(yán)重的（環(huán)保、城中村、交通、集貿(mào)市場(chǎng)）要嚴(yán)肅批評(píng)。請(qǐng)取得成績(jī)和不足的單位，回去都要認(rèn)真查找原因，進(jìn)一步分析第三季度為什么能取得成績(jī)？為什么會(huì)丟分？原因在哪里？通過分析，找到經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，找到不足和劣勢(shì)。將優(yōu)勢(shì)保持，采取措施將劣勢(shì)變成優(yōu)勢(shì)。第二，全面排查心中有數(shù)。請(qǐng)各個(gè)組、各街道、桃花鎮(zhèn)、各有關(guān)單位對(duì)照考評(píng)細(xì)則和要求，進(jìn)行全面的拉網(wǎng)式排查，掌握各自的重難點(diǎn)。針對(duì)重難點(diǎn)采取措施，排查隊(duì)要認(rèn)真落實(shí)姜書記走訪時(shí)明確的四結(jié)合的要求做好工作。請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察采取措施，相互督促相互結(jié)合，加大排查力度。緊隨其后，還有全國文明城市的檢查和環(huán)保模范城的創(chuàng)建工作，城市長(zhǎng)效管理工作涉及多項(xiàng)檢查內(nèi)容相互交織在一起。第三，加強(qiáng)整治全面達(dá)標(biāo)。通過排查，按照創(chuàng)衛(wèi)工作的要求全面整治，不留隱患、不留尾巴、不留死角、不留盲點(diǎn)，全力以赴做好工作。第四，上下溝通注重方法。要放下架子加強(qiáng)與市創(chuàng)建指揮部聯(lián)系溝通，關(guān)系要與市創(chuàng)建指揮部全面對(duì)接，注重方法。埋頭苦干的同時(shí)，還要抬頭看看。明查工作很重要，暗訪更要重視，要做深做細(xì)面上、點(diǎn)上的工作。三是責(zé)任要大明確。為了實(shí)現(xiàn)明年各項(xiàng)事業(yè)開門紅，城市長(zhǎng)效管理也要開門紅。為了確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，除了落實(shí)責(zé)任制以外，另外由區(qū)長(zhǎng)牽頭，由創(chuàng)建辦建設(shè)主任和監(jiān)察局姜局長(zhǎng)一起擬定責(zé)任狀，把評(píng)先工作結(jié)合進(jìn)去，把年終綜合質(zhì)量考評(píng)工作結(jié)合進(jìn)去。各有關(guān)部門和各單位與創(chuàng)建辦簽訂責(zé)任狀，在第四季度中取得了成績(jī)的要重獎(jiǎng)，拖了全區(qū)后腿、沒有履行責(zé)任狀、沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的全區(qū)通報(bào)批評(píng)，有關(guān)責(zé)任人員要寫出檢查。各部門各單位全力以赴，相信通過同志們的努力第四季度的城市長(zhǎng)效管理可以取得更大更好的成績(jī)。
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