【正文】 改革任務(wù)。為此，我局按照市委、市政府指示，分組到相關(guān)單位座談，到外地調(diào)研借鑒經(jīng)驗，提出我市機構(gòu)改革意見，得到了市委、市政府的同意。如根據(jù)我市重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的特點，把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局從市經(jīng)貿(mào)局分離出來，升格為市政府職能機構(gòu)，以加強安全生產(chǎn)工作；根據(jù)旅游業(yè)在我市經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位，旅～業(yè)的執(zhí)法也要根據(jù)《行政許可法》來規(guī)范等情況，將旅游局從事業(yè)單位改為政府職能機構(gòu)。這次改革撤并了1個部門，增設(shè)了3個部門，涉及到職能調(diào)整的近20個部門。講政治、顧大局，妥善安置軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部。今年是軍隊體制編制調(diào)整改革的第一年，中央高度重視這次軍轉(zhuǎn)安置工作。我市今年共接收軍轉(zhuǎn)干部176名，其中計劃安置97名，自主擇業(yè)79名，是XX年以來安置數(shù)量最多的一次。由于xx城市規(guī)模不大，省里下達給我市的編制不多，因此安置困難很大。為妥善完成安置任務(wù)，我局爭取了相關(guān)單位的理解和支持，制定了切實可行的安置方案。招考錄用公務(wù)員，做到公平、公正、公開。根據(jù)省人事廳的統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好今年的公務(wù)員招考錄用工作。我局通過實行有效的考官、考生抽簽制度、面試成績現(xiàn)場公布辦法，并首次邀請市人大代表作為社會監(jiān)督員對面試現(xiàn)場監(jiān)督，將分?jǐn)?shù)統(tǒng)計由人工操作改為電腦操作，確保了公務(wù)員招考錄用程序的嚴(yán)肅性和公正性。依法行政，嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》?！缎姓S可法》實施后，我局全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。同時根據(jù)國家和省關(guān)于行政審批制度改革的規(guī)定和市委、市政府關(guān)于第三輪行政審批事項清理和調(diào)整的要求，我召集會議，對我局的行政審批項目再次進行清理和調(diào)整。積極執(zhí)行市人大及常委會有關(guān)決議，認(rèn)真答復(fù)代表建議。我局認(rèn)真執(zhí)行市人大及其常委會的有關(guān)決議，對市人大代表的建議十分重視。收到人大代表的建議后，我與相關(guān)人員一起研究并認(rèn)真修改每一份答復(fù)。此外，我還委托分管局領(lǐng)導(dǎo)親自登門向建議人說明情況，再次征求他們的意見。如今年我局收到張建軍代表提出的《關(guān)于事業(yè)單位改革半途停滯影響發(fā)展的批評意見》后，就他提出的事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任問題，我召開會議，討論研究，將國家有關(guān)政策及我市實行聘任制的情況進行了書面答復(fù)，并委托我局一位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員到市博物館向張建軍代表進行詳細(xì)的解說，得到了他的理解。以上工作，是在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大及其常委會的監(jiān)督指導(dǎo)下開展的。我們的工作離不開各部門的大力支持，也離不開全局同志的齊心協(xié)作。二、執(zhí)政能力和作風(fēng)建設(shè)情況作為一名政府組成人員，我深感責(zé)任重大。為了更好地履行職責(zé)，我意識到必須提高執(zhí)政能力，加強作風(fēng)建設(shè)。堅持抓思想、正觀念、建制度，帶頭廉潔自律，凡是要求下屬做到的自己首先做到。如公務(wù)員招考和軍轉(zhuǎn)干部安置工作，我堅持以身作則，正確行使手中的權(quán)力，自覺抵制不正之風(fēng)；對人事局的重大事項，我堅持由局黨組會議和局辦公會議討論決定，不搞“一言堂”。努力學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)政能力。十六屆四中全會提出加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，這是時代的要求、人民的要求，也是對我的要求。我堅持不斷學(xué)習(xí)，更新知識，提高行政能力，同時我還要求同事加強學(xué)習(xí)，推薦一些管理學(xué)方面的書籍給他們閱讀并一起探討，共同提高。發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)，提供便民高效的服務(wù)。我提出最大可能簡化辦事程序，并要求將我局涉及大眾利益的人事文件和政務(wù)信息在政府信息網(wǎng)上發(fā)布，將常用的登記表格在政府信息網(wǎng)上提供下載，減少辦事人員的來往次數(shù)。三、存在的問題對人事制度改革的宣傳不夠。例如對事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)實行評聘分開和結(jié)構(gòu)比例管理，是國家人事制度改革的內(nèi)容之一，xx早在1986年就有文件規(guī)定。由于我們對人事制度改革的宣傳力度不夠，造成有些人對改革政策理解不夠全面。對人事制度改革中出現(xiàn)的一些問題與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)不夠。比如，今年初我市崗位津貼調(diào)整后離退休人員生活補貼增資部分出現(xiàn)遲發(fā)的問題。主要原因是機關(guān)事業(yè)單位工作人員的離退休待遇一直是由各單位或主管部門自行審批，我們發(fā)現(xiàn)存在許多問題：退休費比例和補助費比例計算錯誤，把各項津、補貼當(dāng)作補充養(yǎng)老金發(fā)放等。由于全市144個機關(guān)事業(yè)單位、三千多名離退休人員的離退休費必須由各單位重新核定，因此無法即時發(fā)放。我當(dāng)時意識到可能我局沒有與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)好，以致有關(guān)部門沒有及時向離退休同志做好解說工作，為此我局召集各單位的人事科長開會，要求他們務(wù)必向每位離退休同志做好解說工作。同時，我局立即增派人員到一些單位指導(dǎo)核算。這件事也暴露出了目前工資管理中存在的問題。四、整改措施和今后的努力方向加大人事制度改革的宣傳力度。人事制度改革本身十分復(fù)雜、敏感，必然觸動一些人的利益，會有阻力。因此，要積極宣傳，爭取得到更多干部群眾的理解和支持。進一步規(guī)范內(nèi)部管理，完善各項管理制度。我局?jǐn)M組織有關(guān)部門人員改進離退休干部退休費的發(fā)放辦法，盡快采用電腦統(tǒng)發(fā)。按照《行政許可法》和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)要求，進一步清理和調(diào)整我局的審批事項，完善機關(guān)工作程序，規(guī)范行政許可行為，提高我局的執(zhí)政能力和工作效率。根據(jù)市委、市政府的要求，進一步完善人事制度改革的配套政策，積極解決改革的遺留問題，鞏固改革成果。近年來，按照中央和省的要求，我局認(rèn)真執(zhí)行市委、市政府的決定，推進了我市人事制度改革，同時也承受了很大的壓力。我們希望繼續(xù)得到各有關(guān)部門和廣大干部群眾的支持和理解。今后，我將帶領(lǐng)人事局同志更加深入地調(diào)查研究，尤其是在接受市委、市政府起草有關(guān)政策文件任務(wù)時，要更加廣泛地聽取意見，主動與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，力求使出臺的政策更加科學(xué)、合理、穩(wěn)妥，按照執(zhí)政為民、依法行政的要求，進一步做好我市人事人才工作。第五篇：人事局局長的述職各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：現(xiàn)將區(qū)人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正，人事局局長的述職。一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局，抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。一是抓引進。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等*家用人單位，多次參加盛市組織的人才交流大會，并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進優(yōu)秀人才。全年共引進各類人才*名，其中為公有制企業(yè)引進*名，本科以上的*名。二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了x期計算機培訓(xùn)班，*人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)*名機關(guān)干部分x批進行了普通話培訓(xùn)和水平測試；組織*人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報名參加國家及省相關(guān)考試，其中：全國經(jīng)濟類中、初級資格考試*人，省中、高級計算機考試*人、全國職稱外語等級考試*人及省中、高級職稱外語考試*人。做好職稱評審工作，向盛市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料*份，其中高級x份、中級*份、初級*份；為*人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘*人。三是抓服務(wù)。我們堅持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為*人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項目。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。二、推進三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境*年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關(guān)精神，努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項制度改革，取得了一定成效。一是推進事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進一步擴大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟組織的職稱工作。二是推進事業(yè)單位分配制度改革，述職報告《人事局局長的述職》。 進一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等x家單位進行了試點，指導(dǎo)他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制，拉開了分配檔次。三是推進事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進行了探索，目前這兩家單位已改制到位。三、落實三套制度，著力強化人事計劃和機構(gòu)編制管理公務(wù)員教育管理制度、機構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實，使公務(wù)員教育管理、機構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。一是落實公務(wù)員教育管理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實施十周年為契機，深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷*份，回收率*%，合格率*%。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評選活動，x名同志分別被授予拾人民滿意公務(wù)員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了x期初級公務(wù)員任職培訓(xùn)班，*名初級公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。加大了年度考核的力度，較好地完成了我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作，區(qū)級機關(guān)*人、事業(yè)單位*x人參加了考核。二是落實機構(gòu)編制管理制度。按照機構(gòu)編制權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關(guān)文件要求，對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位*x年度年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先登記；條件不成熟，不符合規(guī)定的，暫緩登記或不予登記。全年共完成了*家法人事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為*%。同時，主動與財政、工商、稅務(wù)、銀行、審計、民政、土地、驗資機構(gòu)和中介服務(wù)機構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào)，為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對*家法人事業(yè)單位進行了初始登記。三是落實人事計劃管理制度。工齡管理是人事計劃管理的重要內(nèi)容。針對機構(gòu)改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象，今年，我們集中精力對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進行了清理。制發(fā)了《關(guān)于加強機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》，采取先“自查”后“整查”的方法，下發(fā)《機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》，由各系統(tǒng)和各有關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策進行自查，并將結(jié)果上報，然后按照干部管理權(quán)限，組織專門力量對上報結(jié)果和實際情況進行核查。目前，我們已對初步核查出的問題進行了糾正。此外，我們還發(fā)揮職能部門的作用，配合區(qū)委、區(qū)政府中心工作，非典期間，先后x次抽調(diào)人員*名，組建了x支應(yīng)急小分隊，并抽調(diào)*名人員組建了非典辦和督查組。積極做好穩(wěn)定工作，成立專門班子，對全區(qū)困難企業(yè)的*名軍轉(zhuǎn)干部進行跟蹤聯(lián)系，化解矛盾，保持穩(wěn)定。一年來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持下，雖然做了一些工作，但仍然存在著一些缺點和不足，一是人才資源開發(fā)的力度不夠大，二是事業(yè)單位綜合配套改革推進的力度有待進一步加強。這些問題將在今后的工作中加以克服改進。