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區(qū)人事勞動局人事綜合管理科20xx年工作總結與區(qū)人事局局長述職報告-述職報告(多篇范文)匯編-資料下載頁

2024-11-22 04:49本頁面
  

【正文】 改革任務。為此,我局按照市委、市政府指示,分組到相關單位座談,到外地調研借鑒經(jīng)驗,提出我市機構改革意見,得到了市委、市政府的同意。如根據(jù)我市重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的特點,把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局從市經(jīng)貿局分離出來,升格為市政府職能機構,以加強安全生產(chǎn)工作;根據(jù)旅游業(yè)在我市經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位,旅~業(yè)的執(zhí)法也要根據(jù)《行政許可法》來規(guī)范等情況,將旅游局從事業(yè)單位改為政府職能機構。這次改革撤并了1個部門,增設了3個部門,涉及到職能調整的近20個部門。講政治、顧大局,妥善安置軍隊轉業(yè)干部。今年是軍隊體制編制調整改革的第一年,中央高度重視這次軍轉安置工作。我市今年共接收軍轉干部176名,其中計劃安置97名,自主擇業(yè)79名,是XX年以來安置數(shù)量最多的一次。由于xx城市規(guī)模不大,省里下達給我市的編制不多,因此安置困難很大。為妥善完成安置任務,我局爭取了相關單位的理解和支持,制定了切實可行的安置方案。招考錄用公務員,做到公平、公正、公開。根據(jù)省人事廳的統(tǒng)一部署,認真做好今年的公務員招考錄用工作。我局通過實行有效的考官、考生抽簽制度、面試成績現(xiàn)場公布辦法,并首次邀請市人大代表作為社會監(jiān)督員對面試現(xiàn)場監(jiān)督,將分數(shù)統(tǒng)計由人工操作改為電腦操作,確保了公務員招考錄用程序的嚴肅性和公正性。依法行政,嚴格執(zhí)行《行政許可法》?!缎姓S可法》實施后,我局全體人員認真學習,在工作中嚴格執(zhí)行。同時根據(jù)國家和省關于行政審批制度改革的規(guī)定和市委、市政府關于第三輪行政審批事項清理和調整的要求,我召集會議,對我局的行政審批項目再次進行清理和調整。積極執(zhí)行市人大及常委會有關決議,認真答復代表建議。我局認真執(zhí)行市人大及其常委會的有關決議,對市人大代表的建議十分重視。收到人大代表的建議后,我與相關人員一起研究并認真修改每一份答復。此外,我還委托分管局領導親自登門向建議人說明情況,再次征求他們的意見。如今年我局收到張建軍代表提出的《關于事業(yè)單位改革半途停滯影響發(fā)展的批評意見》后,就他提出的事業(yè)單位專業(yè)技術職務聘任問題,我召開會議,討論研究,將國家有關政策及我市實行聘任制的情況進行了書面答復,并委托我局一位領導帶領有關人員到市博物館向張建軍代表進行詳細的解說,得到了他的理解。以上工作,是在市委、市政府的正確領導下,在市人大及其常委會的監(jiān)督指導下開展的。我們的工作離不開各部門的大力支持,也離不開全局同志的齊心協(xié)作。二、執(zhí)政能力和作風建設情況作為一名政府組成人員,我深感責任重大。為了更好地履行職責,我意識到必須提高執(zhí)政能力,加強作風建設。堅持抓思想、正觀念、建制度,帶頭廉潔自律,凡是要求下屬做到的自己首先做到。如公務員招考和軍轉干部安置工作,我堅持以身作則,正確行使手中的權力,自覺抵制不正之風;對人事局的重大事項,我堅持由局黨組會議和局辦公會議討論決定,不搞“一言堂”。努力學習,不斷提高執(zhí)政能力。十六屆四中全會提出加強黨的執(zhí)政能力建設,這是時代的要求、人民的要求,也是對我的要求。我堅持不斷學習,更新知識,提高行政能力,同時我還要求同事加強學習,推薦一些管理學方面的書籍給他們閱讀并一起探討,共同提高。發(fā)揚求真務實的作風,提供便民高效的服務。我提出最大可能簡化辦事程序,并要求將我局涉及大眾利益的人事文件和政務信息在政府信息網(wǎng)上發(fā)布,將常用的登記表格在政府信息網(wǎng)上提供下載,減少辦事人員的來往次數(shù)。三、存在的問題對人事制度改革的宣傳不夠。例如對事業(yè)單位專業(yè)技術職務實行評聘分開和結構比例管理,是國家人事制度改革的內容之一,xx早在1986年就有文件規(guī)定。由于我們對人事制度改革的宣傳力度不夠,造成有些人對改革政策理解不夠全面。對人事制度改革中出現(xiàn)的一些問題與有關部門溝通協(xié)調不夠。比如,今年初我市崗位津貼調整后離退休人員生活補貼增資部分出現(xiàn)遲發(fā)的問題。主要原因是機關事業(yè)單位工作人員的離退休待遇一直是由各單位或主管部門自行審批,我們發(fā)現(xiàn)存在許多問題:退休費比例和補助費比例計算錯誤,把各項津、補貼當作補充養(yǎng)老金發(fā)放等。由于全市144個機關事業(yè)單位、三千多名離退休人員的離退休費必須由各單位重新核定,因此無法即時發(fā)放。我當時意識到可能我局沒有與有關部門溝通協(xié)調好,以致有關部門沒有及時向離退休同志做好解說工作,為此我局召集各單位的人事科長開會,要求他們務必向每位離退休同志做好解說工作。同時,我局立即增派人員到一些單位指導核算。這件事也暴露出了目前工資管理中存在的問題。四、整改措施和今后的努力方向加大人事制度改革的宣傳力度。人事制度改革本身十分復雜、敏感,必然觸動一些人的利益,會有阻力。因此,要積極宣傳,爭取得到更多干部群眾的理解和支持。進一步規(guī)范內部管理,完善各項管理制度。我局擬組織有關部門人員改進離退休干部退休費的發(fā)放辦法,盡快采用電腦統(tǒng)發(fā)。按照《行政許可法》和機關作風建設要求,進一步清理和調整我局的審批事項,完善機關工作程序,規(guī)范行政許可行為,提高我局的執(zhí)政能力和工作效率。根據(jù)市委、市政府的要求,進一步完善人事制度改革的配套政策,積極解決改革的遺留問題,鞏固改革成果。近年來,按照中央和省的要求,我局認真執(zhí)行市委、市政府的決定,推進了我市人事制度改革,同時也承受了很大的壓力。我們希望繼續(xù)得到各有關部門和廣大干部群眾的支持和理解。今后,我將帶領人事局同志更加深入地調查研究,尤其是在接受市委、市政府起草有關政策文件任務時,要更加廣泛地聽取意見,主動與有關部門溝通協(xié)調,力求使出臺的政策更加科學、合理、穩(wěn)妥,按照執(zhí)政為民、依法行政的要求,進一步做好我市人事人才工作。第五篇:人事局局長的述職各位領導,同志們:現(xiàn)將區(qū)人事局的主要工作報告如下,敬請批評指正,人事局局長的述職。一、狠抓三個環(huán)節(jié),著力加大人才隊伍建設和人力資源開發(fā)力度堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重,緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局,抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務三個環(huán)節(jié),著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。一是抓引進。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等*家用人單位,多次參加盛市組織的人才交流大會,并會同衛(wèi)生局等有關單位深入到中國醫(yī)科大學、吉林大學、哈爾濱工業(yè)大學、哈爾濱理工大學等名校直接洽談引進優(yōu)秀人才。全年共引進各類人才*名,其中為公有制企業(yè)引進*名,本科以上的*名。二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓,與區(qū)科技局聯(lián)合開設了x期計算機培訓班,*人參加了培訓;組織全區(qū)*名機關干部分x批進行了普通話培訓和水平測試;組織*人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓。組織有關人員報名參加國家及省相關考試,其中:全國經(jīng)濟類中、初級資格考試*人,省中、高級計算機考試*人、全國職稱外語等級考試*人及省中、高級職稱外語考試*人。做好職稱評審工作,向盛市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料*份,其中高級x份、中級*份、初級*份;為*人辦理了專業(yè)技術職務任職資格的通知及證書,其中大中專畢業(yè)生初聘*人。三是抓服務。我們堅持把服務人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務中心的服務功能,積極拓展人事代理服務范圍和項目,提高服務質量,全年,共為*人新辦檔案代理、組織關系代理等人事代理項目。同時,加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調,積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務,解除他們的后顧之憂,讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。二、推進三項改革,著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境*年,我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關精神,努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐,重點推進事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權三項制度改革,取得了一定成效。一是推進事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內繼續(xù)推行全員聘用制,鞏固和擴大聘用制改革成果,目前,我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制;繼續(xù)推行中層干部競聘上崗,以“有能則上,無績則讓”為原則,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗,采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部;繼續(xù)深化職稱制度改革,進一步擴大職稱工作的業(yè)務范圍,積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟組織的職稱工作。二是推進事業(yè)單位分配制度改革,述職報告《人事局局長的述職》。 進一步下放了事業(yè)單位內部分配權限,指導各單位制定科學合理、自主靈活的內部分配制度。在有效調控津貼總量的前提下,按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標,根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際,實行工資總量調控和內部分配權限相分離,職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等x家單位進行了試點,指導他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制,拉開了分配檔次。三是推進事業(yè)單位產(chǎn)權制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標,使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負責人座談,要求各事業(yè)單位要相應地建立起改革工作班子,組織學習有關改革的文件以及法律法規(guī),并進行調查摸底,匯總有關人員結構、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況,結合本單位實際,擬定科學、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權制度改革的試點單位,會同主管部門,就明晰產(chǎn)權關系和投資主體,依法確定責權,改革現(xiàn)行管理體制,實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉變等方面進行了探索,目前這兩家單位已改制到位。三、落實三套制度,著力強化人事計劃和機構編制管理公務員教育管理制度、機構編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù),全年,我們緊緊圍繞這三項制度,狠抓落實,使公務員教育管理、機構編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。一是落實公務員教育管理制度。以《國家公務員暫行條例》頒布實施十周年為契機,深入宣傳公務員制度。結合《條例》頒布十周年紀念活動,在全區(qū)范圍內開展了紀念《條例》頒布十周年知識競賽活動,發(fā)放問卷*份,回收率*%,合格率*%。深入開展“人民滿意公務員”評選活動,x名同志分別被授予拾人民滿意公務員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了x期初級公務員任職培訓班,*名初級公務員參加了任職培訓并通過考試。加大了年度考核的力度,較好地完成了我區(qū)機關事業(yè)單位工作人員的年度考核工作,區(qū)級機關*人、事業(yè)單位*x人參加了考核。二是落實機構編制管理制度。按照機構編制權限,嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關文件要求,對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關于做好全區(qū)事業(yè)單位*x年度年檢工作的通知》,對條件成熟、符合規(guī)定的,優(yōu)先登記;條件不成熟,不符合規(guī)定的,暫緩登記或不予登記。全年共完成了*家法人事業(yè)單位的年檢登記工作,年檢率和年檢合格率均為*%。同時,主動與財政、工商、稅務、銀行、審計、民政、土地、驗資機構和中介服務機構等方面溝通協(xié)調,為事業(yè)單位提供優(yōu)質服務,對*家法人事業(yè)單位進行了初始登記。三是落實人事計劃管理制度。工齡管理是人事計劃管理的重要內容。針對機構改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象,今年,我們集中精力對全區(qū)機關事業(yè)單位工作人員工齡進行了清理。制發(fā)了《關于加強機關事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》,采取先“自查”后“整查”的方法,下發(fā)《機關事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》,由各系統(tǒng)和各有關單位根據(jù)有關政策進行自查,并將結果上報,然后按照干部管理權限,組織專門力量對上報結果和實際情況進行核查。目前,我們已對初步核查出的問題進行了糾正。此外,我們還發(fā)揮職能部門的作用,配合區(qū)委、區(qū)政府中心工作,非典期間,先后x次抽調人員*名,組建了x支應急小分隊,并抽調*名人員組建了非典辦和督查組。積極做好穩(wěn)定工作,成立專門班子,對全區(qū)困難企業(yè)的*名軍轉干部進行跟蹤聯(lián)系,化解矛盾,保持穩(wěn)定。一年來,在區(qū)委區(qū)政府的領導下,在同志們的支持下,雖然做了一些工作,但仍然存在著一些缺點和不足,一是人才資源開發(fā)的力度不夠大,二是事業(yè)單位綜合配套改革推進的力度有待進一步加強。這些問題將在今后的工作中加以克服改進。
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