勞動力轉(zhuǎn)移會領導發(fā)言稿與勞動力轉(zhuǎn)移表態(tài)發(fā)言匯編-資料下載頁
2024-11-22 04:34本頁面
【正文】 們將成立勞動力培訓轉(zhuǎn)移工作領導小組。組長由鎮(zhèn)長擔任；副組長由政工書記、組織委員擔任；成員由社保助理、人事助理、勞動人事和社會保障站站長、成教校長組成，確保有專人負責，有培訓陣地，有活動經(jīng)費。第二，定期開展培訓工作。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力資源和現(xiàn)有的培訓資源狀況，結(jié)合各村勞動力的就業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動力的數(shù)量、文化素質(zhì)、技能、就業(yè)需求等情況，我們將充分利用現(xiàn)有成人教育資源，制訂具體培訓計劃，開展培訓工作，全面落實培訓專業(yè)設置、培訓時間安排、培訓場地安排、培訓師資配置等，采取點面結(jié)合、長短班結(jié)合、理論講授與實際操作結(jié)合等形式，確保培訓質(zhì)量。培訓地點原則上安排在鎮(zhèn)成人校。第三，建立健全相關制度。一是建立目標責任制，把勞動力培訓轉(zhuǎn)移任務列入本鎮(zhèn)部門年度工作實績的考核內(nèi)容，并與獎金掛鉤。二是建立定期報告制度。要求各村、各單位于每季度第一個月10日前，將上季度培訓轉(zhuǎn)移工作進展情況、取得的成效及存在的問題向鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力培訓轉(zhuǎn)移工作領導小組辦公室報告。三是建立信息通報制度。領導組辦公室及時將搜集的用人信息、技術需要信息、勞務輸出信息向各村通報。四是建立聯(lián)絡員制度。各村、各單位指定一名聯(lián)絡員，負責本村、本單位培訓轉(zhuǎn)移工作中具體情況的收集、聯(lián)絡工作。五是建立聯(lián)席會議制度。定期召開領導小組成員單位負責人會議，總結(jié)研究培訓轉(zhuǎn)移工作中出現(xiàn)的新問題，采取新舉措，研究新思路應對新情況。六是建立評比獎懲制度。鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力培訓轉(zhuǎn)移領導小組將不定期對相關工作進行督促檢查，做到獎懲分明。第四，做好培訓成果轉(zhuǎn)化。農(nóng)村勞動力培訓工作的出發(fā)點和落腳點就是要能使培訓對象盡快轉(zhuǎn)移。鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力培訓轉(zhuǎn)移領導小組要加強對已參加培訓人員的就業(yè)指導工作，能在本地就業(yè)的，組織、幫助他們實現(xiàn)就地就近轉(zhuǎn)移，需要外出就業(yè)的，或者需要出國勞務的，加強與職業(yè)介紹服務等中介機構(gòu)聯(lián)系，幫助他們實現(xiàn)出國勞務的愿望。鎮(zhèn)工辦、勞動保障服務站和相關職能部門將把參加培訓人員納入勞動力資源庫，實現(xiàn)微機管理，并與上級勞動部門聯(lián)網(wǎng)，幫助他們盡快實現(xiàn)培訓成果轉(zhuǎn)化?？傊?，農(nóng)村勞動力培訓轉(zhuǎn)移是一項民心工程，我們一定深懷愛民之心，恪守為民之責，力行親民之舉，力爭將這項富民工程抓出成效，為實現(xiàn)富民強縣目標作出我們應有的貢獻。
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