【總結(jié)】1.基本要求培訓(xùn)場(chǎng)地應(yīng)滿足安全、衛(wèi)生、環(huán)保等各項(xiàng)規(guī)定,盡最大可能為參訓(xùn)學(xué)員提供一個(gè)“安全、舒適、宜學(xué)”的學(xué)習(xí)環(huán)境。2.計(jì)算機(jī)數(shù)量要求各培訓(xùn)點(diǎn)計(jì)算機(jī)數(shù)量應(yīng)大于參訓(xùn)學(xué)員人數(shù),并留出一定數(shù)量的計(jì)算機(jī)備用,確保培訓(xùn)過(guò)程中每位學(xué)員都有運(yùn)行正常的計(jì)算機(jī)使用。3.計(jì)算機(jī)配置要求名稱配置要求CPU,緩存≥2MB,或其它同性能及以上產(chǎn)品顯示器LCD≥15"
2025-04-19 00:44
【總結(jié)】管理人員崗位知識(shí)培訓(xùn)管理人員的政治素質(zhì)與職業(yè)道德管理人員的政治素質(zhì)愛(ài)黨愛(ài)國(guó),政治堅(jiān)定?認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷提高政治理論水平、思想道德素質(zhì)和日常行為修養(yǎng)。?擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),自覺(jué)維護(hù)國(guó)家的尊
2025-01-18 10:31
【總結(jié)】物資管理人員參加公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié) 20XX年9月8日至12月8日,我參加了集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的材料員培訓(xùn)。工作后能參加這樣的培訓(xùn),真的很難得,本人很珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)工作又重新回到校園學(xué)習(xí),學(xué)...
2025-04-12 23:51
【總結(jié)】成本:概念與計(jì)算中山大學(xué)管理學(xué)院劉峰路曉燕本講內(nèi)容提要?關(guān)于成本概念;?傳統(tǒng)的成本核算:原理與方法;?成本概念的拓展;?變動(dòng)成本及其在決策中應(yīng)用的討論。成本是什么??國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端中的傾銷與反傾銷問(wèn)題–傾銷的標(biāo)志:低于成本銷售?雙方分歧所在:成本究竟包括什么?–比如,歐盟針對(duì)中國(guó)節(jié)能
【總結(jié)】管理人員安全培訓(xùn)Frankli2022-6-20安全管理基礎(chǔ)一.安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)是保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的生命安全和身體健康的發(fā)令、規(guī)程、條例規(guī)定等法律文件的總稱,又稱勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。安全管理基礎(chǔ)?安全生產(chǎn)法規(guī)概述?我國(guó)安全法規(guī)體系由5個(gè)效力層次的法規(guī)組成?
2025-01-18 10:51
【總結(jié)】各位好:為進(jìn)一步提高各級(jí)管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力,現(xiàn)決定對(duì)各科室工作人員及作業(yè)長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。請(qǐng)各位珍惜每次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷提高自身綜合素質(zhì),使我廠的管理工作再上臺(tái)階!為了使學(xué)習(xí)能具有針對(duì)性,并能突出重點(diǎn),建議各位在正式學(xué)
2025-01-11 17:30
【總結(jié)】管理人員心態(tài)培訓(xùn)(一)管理人員心理素質(zhì)要求管理人員職業(yè)規(guī)劃管理人員個(gè)人魅力管理人員思想觀念管理人員基本技能管理人員自我完善一.管理人員心理素質(zhì)要求?主動(dòng)積極?待人以誠(chéng)?勇於反省?以身作則?快速行動(dòng)?自我激勵(lì)?快速學(xué)習(xí)管理者自我革新的能力1.有明確
2025-01-11 18:07
【總結(jié)】電梯安全管理人員培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容:一、電梯使用規(guī)范管理二、電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則三、特種設(shè)備安全法解讀四、復(fù)習(xí)什么是電梯?電梯,是指動(dòng)力驅(qū)動(dòng),利用沿剛性導(dǎo)軌運(yùn)行的箱體或者沿固定線路運(yùn)行的梯級(jí)(踏步)
2025-08-15 23:32
【總結(jié)】1XX證券中層管理人員分組討論介紹歡迎參加分組討論會(huì)。在下面的兩個(gè)小時(shí)里,我們將分成兩個(gè)單獨(dú)的小組來(lái)就各個(gè)要求討論的議題各抒己見(jiàn)、集思廣益地展開(kāi)討論。各組將由兩名項(xiàng)目小組的協(xié)調(diào)員協(xié)助并引導(dǎo)討論。2XX證券中層管理人員分組討論的目標(biāo)?通過(guò)實(shí)際討論對(duì)XX證券戰(zhàn)略議題形成共同的認(rèn)識(shí);?建立XX證券中層管理人員對(duì)項(xiàng)目的信心和支持;?熟悉
2025-01-25 20:50
【總結(jié)】1管理人員的EQ督導(dǎo)培訓(xùn)系列課程之二2有句話聽(tīng)過(guò)嗎?沖動(dòng)是魔鬼?沖動(dòng)的情緒其實(shí)是最無(wú)力的情緒,也是最具破壞性的情緒。許多人都會(huì)在情緒沖動(dòng)時(shí)做出使自己后悔不已的事情來(lái),因此,應(yīng)該采取一些積極有效的措施來(lái)控制自己沖動(dòng)的情緒。3?能力不好不一定會(huì)成功,但是情緒管理不好一定不會(huì)成功
2025-01-13 05:16
【總結(jié)】基層管理人員迎新培訓(xùn)直營(yíng)部為什么而工作?馬斯洛的需求層次說(shuō):生存的需要安全的需要社會(huì)的需要尊重的需要實(shí)現(xiàn)自我的需要小分享…….提示:要努力啦!!!!!!今天的培訓(xùn)環(huán)節(jié):?一、了解你所服務(wù)的品牌?二、主管業(yè)績(jī)(關(guān)鍵才
2025-08-22 17:17
【總結(jié)】深圳市電牛電子有限公司人力資源部領(lǐng)班訓(xùn)練課程?第一章領(lǐng)班的角色?第二章生產(chǎn)力及提高生產(chǎn)力技術(shù)?第三章有效溝通及人際關(guān)系處理?第四章領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)?第五章工作教導(dǎo)與就職訓(xùn)練?第六章工作安全第一章領(lǐng)班的角色課程綱要:
2025-01-12 13:02
【總結(jié)】餐飲管理的人員編制人員編制主要是確定企業(yè)及各部門、各工種需要的科學(xué)合理的定員或定編人數(shù)。一、餐廳服務(wù)人員的班次安排A班:06:3014:30B班:14:3022:30C班:06:3010:3018:3022:30(大跳)D班:10:3014:3018:3022:30(小跳)二、餐飲從業(yè)人員的
2025-01-12 17:46
【總結(jié)】管理人員的現(xiàn)場(chǎng)日常工作管理組件制造部培訓(xùn)資料劉鑫目錄1、開(kāi)始作業(yè)前2、作業(yè)時(shí)3、作業(yè)結(jié)束時(shí)4、其他日常管理3開(kāi)始作業(yè)前-人的管理(man)1、當(dāng)日、當(dāng)班的出缺勤確認(rèn)和報(bào)告;2、按照生產(chǎn)計(jì)劃配置人員。4開(kāi)始作業(yè)前-作業(yè)的管理(method)1、確認(rèn)當(dāng)日、當(dāng)
2025-01-11 11:23
【總結(jié)】企業(yè)管理人員安全培訓(xùn)蔣四安國(guó)家注冊(cè)安全工程師E-mail:培訓(xùn)內(nèi)容一、前言二、基本概念三、安全管理的程序和方
2025-08-05 02:26