創(chuàng)建標桿班組匯報材料與創(chuàng)建活動總結(jié)4篇匯編-資料下載頁
2024-11-22 04:19本頁面
【正文】 件的查處工作，高度重視群眾來信來訪工作，做到實名信訪件查處率達到100%；加強重點領(lǐng)域監(jiān)督機制。重點加強對干部提拔、錄用等重要領(lǐng)域進行全方位的監(jiān)督。近年，我局相繼組織了公開選拔多名科級年輕干部，面向社會招考工作人員，整個過程堅持公開、公平、公正的原則，筆試和面試均在全封閉狀態(tài)進行，局紀檢組全程進行監(jiān)督，每個程序都在辦公場所和網(wǎng)上進行了公示，最后得到了大家的公認，沒有人提出任何異議。同時，對新提拔的干部，任前紀檢組也都進行了廉政談話。（四）以改進工作，提高效率為目的，努力創(chuàng)建“效能型”機關(guān)我們著重從加強思想教育入手，著重完善工作制度，不斷改變工作方式，達到既減少工作成本又提高辦事效果。一是認真貫徹有關(guān)制度。認真落實《中華人民共和國行政許可法》和關(guān)于行政效能的有關(guān)制度，最大限度的簡化和規(guī)范行政審批程序，清理規(guī)范已經(jīng)出臺的政策文件，針對存在問題研究制定具有較強針對性、操作性的政策措施，推進機關(guān)管理體系依法、有序、高效運行。進一步強化機關(guān)工作人員的效能意識，通過簡化辦事程序，高效率、高標準履行工作職責，不斷提高執(zhí)法效能、行政效能、服務(wù)效能和工作效能。二是嚴格進行責任考核。局機關(guān)各科室、二級單位負責人每年年初與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標責任書，就全年的工作任務(wù)進行明確。工作中堅持高標準，令行禁止，雷厲風行，園滿或超額完成年度工作目標。同時強化督查力度，要求干部職工對本職工作按時按質(zhì)完成，不準出現(xiàn)拖拉、扯皮、推托等現(xiàn)象，不準出現(xiàn)漏辦、晚辦等問題。強化崗位責任制，提高工作效率和工作質(zhì)量方面。每周召開局黨組會議，對各項工作完成情況；定期召開局務(wù)會，總結(jié)和研究部署工作。三是大力開展節(jié)約辦公。通過局網(wǎng)站、電子顯示屏、宣傳欄等手段進行宣傳和教育，從思想上加強機關(guān)干部對建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的重要意義的認識，帶頭厲行節(jié)約，讓節(jié)約滲透到工作、生活的每一個細節(jié)，成為大家的共識和自覺行為。建立健全機關(guān)運行管理的各項制度，堅持用制度管事，用制度規(guī)范人的行為。在日常工作中切實加強節(jié)約，積極推進無紙化辦公、網(wǎng)上辦公，提倡雙面打印。嚴格財務(wù)收支管理，進一步嚴格財務(wù)管理制度，先后健全完善了《辦公制度》、《后勤管理制度》、《車輛管理制度》等規(guī)章制度和管理辦法，以預(yù)算為主體，統(tǒng)一支出程序，規(guī)范支出標準，嚴格經(jīng)費管理。加強情況檢查，對故意浪費現(xiàn)象，提出批評。（五）以注重質(zhì)量、勤政高效為宗旨，努力創(chuàng)建“服務(wù)型”機關(guān)在工作中，我們堅持求真務(wù)實，變被動服務(wù)為主動服務(wù)、遲緩服務(wù)為高效服務(wù)、單一服務(wù)為全程服務(wù)，寓管理于服務(wù)之中，寓執(zhí)法于服務(wù)之中，努力為群眾辦實事、好事，在服務(wù)中轉(zhuǎn)變作風，在服務(wù)中樹立形象。一是積極主動服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。牢固樹立“服務(wù)是第一要務(wù)”的思想，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負責人掛點服務(wù)重點企業(yè)、重點項目，對全盟重大項目，實行提前介入，超前服務(wù)，確保每個符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求的重點項目順利及時取得環(huán)保審批手續(xù)。開通項目服務(wù)“綠色通道”，對近重點節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟項目，大大壓縮工作時限，杜絕了因環(huán)保審批滯后而影響項目申報的情況。二是切實保障群眾基本環(huán)境權(quán)益。先后啟動實施了“為了這片藍天”、“改善空氣質(zhì)量建設(shè)生態(tài)宜居城鎮(zhèn)”專項活動，使鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境質(zhì)量得到顯著提高。持續(xù)開展“整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康”環(huán)保專項行動，集中整治和嚴厲打擊環(huán)境違法行為，一批群眾反映強烈的環(huán)境污染問題得到解決。建立健全環(huán)保信訪投訴處理機制，加大環(huán)境污染投訴查處力度。三是全力塑造環(huán)保隊伍新形象。加強干部作風建設(shè)，在全局干部職工中提出了“六個一”（一張笑臉相迎、一聲問候暖心、一把椅子請坐、一杯熱茶相敬、一份真誠辦事、一聲再見相送）服務(wù)理念。主動深入基層解決實際問題，局黨組成員每人每年確定一個以上重點課題進行調(diào)研，著重為基層環(huán)保局、企業(yè)或者人民群眾解決幾個突出問題，辦幾件實事。開展獻愛心和扶貧幫困活動，經(jīng)常性為結(jié)對幫扶對象解決實際困難。
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