【正文】 共同看春晚，談笑間仿佛已經(jīng)大家成為了一家人，看到如此和諧的場(chǎng)景，我如釋重負(fù)，轉(zhuǎn)身又回到了工作之地。井隊(duì)一開(kāi)準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒隨時(shí)都有可能開(kāi)鉆，我必須把剩下的準(zhǔn)備工作做完。在這漆黑的夜里想要把不同類型疊放在一起的一層層鉆具數(shù)清楚可不是件容易的事情。為了不弄錯(cuò)鉆具數(shù)量，我清點(diǎn)出三百?gòu)垙U紙，每個(gè)鉆桿里放一張，一張、又一張，一遍又一遍……寒冷的夜里望著周圍一個(gè)又一個(gè)的小沙包顯得是那么的凄涼，但時(shí)不時(shí)的又能聽(tīng)見(jiàn)不遠(yuǎn)處大家的歡聲笑語(yǔ)讓我覺(jué)得也不是那么的寂寞。這便是我平生第一次遠(yuǎn)離家人過(guò)除夕的感受，也許正是這有無(wú)數(shù)此等感受的人聚合在一起最終鑄造了遼河錄井品牌在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的企業(yè)形象，作為遼河錄井人我感到無(wú)比的自豪。四、走在前面，創(chuàng)建“五型五好”班組。創(chuàng)造和諧是人類共同的愿望。一個(gè)國(guó)家需要和諧，一個(gè)社會(huì)需要和諧，一個(gè)企業(yè)需要和諧，一個(gè)家庭需要和諧。同樣作為遠(yuǎn)在塞外的一支錄井隊(duì)伍也同樣需要和諧，沒(méi)有一個(gè)和諧的環(huán)境，隊(duì)伍的工作秩序就要被打亂，再好的工作計(jì)劃和措施都難以落到實(shí)處，更不可能創(chuàng)造出一支過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)。今年初，應(yīng)公司基層建設(shè)要求，本小隊(duì)以“我是遼河錄井人，遼河錄井是我家”為口號(hào)，全面開(kāi)展“家”文化。為此我?guī)?lái)了數(shù)碼相機(jī)，把小隊(duì)員工在工作生活中最燦爛的一幕捕捉下來(lái)，粘貼在墻上“小隊(duì)全家福”中，小隊(duì)員工每看到全家福時(shí)，都能感心情舒暢，情緒高漲。我們施工所在的奈曼地區(qū)本身就有風(fēng)沙大的特點(diǎn)，加之遭遇罕見(jiàn)的暴風(fēng)雪，工作環(huán)境惡劣到了極點(diǎn)，當(dāng)時(shí)正鉆遇奈17228井油層井段，巖屑資料極其重要。在這種連站都站不穩(wěn)的狂風(fēng)暴雪環(huán)境下，我系緊安全帽，扣嚴(yán)棉襖，拿著撈砂工具，領(lǐng)著小班奔向震動(dòng)篩。在暴風(fēng)猛烈的阻擋下，前行是艱難的，我一手緊握著欄桿，一手握著盆，與小班員工相互攙扶，一步一步向前挪動(dòng)?？耧L(fēng)夾雜著砂礫吹在臉上，打在耳朵上已經(jīng)失去了知覺(jué)，回到屋子里暖和過(guò)后，才感覺(jué)耳朵上火辣火辣地疼痛。本小隊(duì)以局黨委提出的“四有六要”為原則，實(shí)施“凝心聚力活動(dòng)?！倍ㄆ陂_(kāi)展“家庭會(huì)議”，“家人”共同交流工作生活中的問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)，并提出自己的觀點(diǎn)，民主表決定制方案，小隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行?！凹胰恕敝g的交流架起了彼此心靈溝通的橋梁，將心比心，以心交心，增進(jìn)相互之間的了解和理解，消除隔膜，拉進(jìn)距離，奠定彼此溝通的良好基礎(chǔ)。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。為了確保牢記各崗的責(zé)任制度，本小隊(duì)員工始終把崗位責(zé)任牌帶在身上，牢記自己的崗位職責(zé)及巡回檢查路線，確保作到違章的事情不做，違紀(jì)的事情不做，違規(guī)的事情不做。本小隊(duì)還牢固樹(shù)立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先”的思想，每周堅(jiān)持開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門下發(fā)的各種安全文件精神。為提高員工綜合素質(zhì)，我們小隊(duì)常年堅(jiān)持開(kāi)展了“每周一題”訓(xùn)練，并定期對(duì)以往的題目進(jìn)行復(fù)習(xí)，確保做到記實(shí)記牢。為提升小隊(duì)員工對(duì)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，小隊(duì)設(shè)立文化角，擺放報(bào)刊架，鼓勵(lì)小隊(duì)員工在閑暇時(shí)間閱讀石油報(bào)紙、雜志，認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式，增長(zhǎng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的了解。為增長(zhǎng)知識(shí)，公司為小隊(duì)提供了豐富的地質(zhì)專業(yè)書(shū)籍，員工在工作中遇到拿不準(zhǔn)的問(wèn)題，隨時(shí)進(jìn)行翻閱學(xué)習(xí)，在日積月累中素質(zhì)不斷得到提升。今年以來(lái)，我們2018錄井隊(duì)出色完成了各項(xiàng)錄井任務(wù)，至今共完成錄井13口，油氣顯示發(fā)現(xiàn)率、資料一類率、顧客滿意率100%，剖面符合率達(dá)到97%以上。近年來(lái)，勘探局及錄井公司的快速發(fā)展，為員工的成長(zhǎng)成才搭建了寬闊平臺(tái)。在今后的工作中，作為新機(jī)制用工，作為一線小隊(duì)長(zhǎng)，我要做到不比身份比履職，立足崗位多努力，進(jìn)一步把本職工作做好做精，把簡(jiǎn)單的事情做好做細(xì)，努力盡快把自己負(fù)責(zé)的2018地質(zhì)隊(duì)打造成“五型五好”的優(yōu)秀班組，為企業(yè)更好更快的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。第五篇：五型五好班組五型五好班組2015年以來(lái)，大七站認(rèn)真貫徹落實(shí)馬力書(shū)記在五屆一次職代會(huì)上的講話《勇于擔(dān)當(dāng) 攻堅(jiān)克難 不斷開(kāi)創(chuàng)質(zhì)量效益發(fā)展的新局面》，在基層建設(shè)方面結(jié)合本站特點(diǎn)，以創(chuàng)建“五型”班組為目標(biāo)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，在開(kāi)創(chuàng)量效益發(fā)展新局面工作中取得了較好的成效。全年保證了171711上下三口汽驅(qū)井生產(chǎn)連續(xù)不間斷運(yùn)行，完成了年初燃油燃?xì)鈹?shù)次轉(zhuǎn)換注汽任務(wù)，完成了年末CNG調(diào)整使用注汽任務(wù)。截至12月中旬，%。一、學(xué)習(xí)型方面在工作中大七站采取員工培訓(xùn)、崗位練兵等多種形式，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。崗位員工始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)本職崗位知識(shí)，干好本職崗位工作，練就本崗位技能。把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重心傾向于工作實(shí)際，年輕員工和調(diào)崗員工在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，更努力鉆研專業(yè)知識(shí)，把理論知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲗?shí)踐。在大七站技能專家張?jiān)频膸ьI(lǐng)下，2015年金馬公司第十六屆員工職業(yè)技能競(jìng)賽中大七站員工榮獲團(tuán)體第一、個(gè)人第一、第二的成績(jī)；在遼河油田公司與新疆油田公司熱注對(duì)抗賽中，大七站員工曹亮和李維天獲得團(tuán)體第一的好成績(jī)。二、安全型方面堅(jiān)持開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查隱患整改工作，做好安全應(yīng)急預(yù)案，并做到演練有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)。定期開(kāi)展“大討論、大排查”活動(dòng)，及時(shí)消除事故隱患，在排查中不留死角，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題我們就地整改，通過(guò)學(xué)習(xí)分析工作中存在的問(wèn)題，找到消除或降低安全風(fēng)險(xiǎn)的途徑與措施。作為迎檢站，通過(guò)了上級(jí)HSE體系審核檢查，2015年全年注汽生產(chǎn)運(yùn)行安全無(wú)事故。三、清潔型方面設(shè)備管理杜絕跑、冒、滴、漏。提前完成季節(jié)性燃料轉(zhuǎn)換時(shí)流程設(shè)施檢查檢修，消除污染源頭。對(duì)站內(nèi)工具和防護(hù)物品放置位置繪制輪廓圖定位擺放，對(duì)值班室、小伙房等辦公生活房屋地面衛(wèi)生及室內(nèi)規(guī)格化實(shí)行責(zé)任區(qū)制度，對(duì)工作日志和作業(yè)票填寫進(jìn)行不定期檢查考核。實(shí)現(xiàn)工作環(huán)境清潔、資料設(shè)備清潔，將清潔意識(shí)貫穿到班組日產(chǎn)工作中，認(rèn)真做好區(qū)域衛(wèi)生，做到員工人人清潔，班組日日清潔，在2015年各項(xiàng)檢查指導(dǎo)參觀工作中，大七站展示出自己清潔的工作環(huán)境，樹(shù)立了大站良好風(fēng)貌。四、節(jié)約型方面大七站堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等浪費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持修舊利舊工作，嚴(yán)格控制材料領(lǐng)用發(fā)放，鼓勵(lì)提倡培養(yǎng)勤儉節(jié)約的良好工作習(xí)慣。全年完成702主體泵解體大修—節(jié)約外委修理費(fèi)2萬(wàn)元，完成701整套函體更換、生水泵更換葉輪、供油泵更換密封等各項(xiàng)小修工作，在2015年上半年鐵人先鋒號(hào)勞動(dòng)競(jìng)賽中大七站獲得了公司“節(jié)約型”先進(jìn)班組稱號(hào)。還在作業(yè)區(qū)節(jié)約生活用電考核中獲得嘉獎(jiǎng)。五、和諧型方面班組堅(jiān)持民主管理制度，站內(nèi)生活生產(chǎn)決策集體商討，在2015年月度獎(jiǎng)金發(fā)放中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都能當(dāng)面提出，組織集體討論進(jìn)行解釋工作和采取有效措施糾正，做到獎(jiǎng)懲分明，員工信服。每位員工能在工作中互相幫組，互相體諒，在本站人員抽調(diào)參加活動(dòng)、競(jìng)賽、學(xué)習(xí)期間從未出現(xiàn)空崗情況，大家重視集體利益，營(yíng)造了敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好氛圍。