【正文】 用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。做好公司各種會(huì)議的籌備工作。認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置，落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、思想作風(fēng)建設(shè)上，做到廉潔自律。時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持按規(guī)定、制度辦事，光明磊落，言行一致。關(guān)心同志，調(diào)動(dòng)積極性。注重辦公室人員的思想教育，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)好的勢(shì)頭，及時(shí)給予表?yè)P(yáng)。不好的及時(shí)給與制止。以上述職報(bào)告，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正。述職人：龔英豪XX年4月12日第五篇：ct室主任述職報(bào)告XX年度ct室主任述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)：XX年，我科在院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下， 以“愛(ài)院、愛(ài)崗、誠(chéng)信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個(gè)主題，本著“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，牢記“便民、高效、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、誠(chéng)信”的服務(wù)宗旨，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了醫(yī)院目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，兩個(gè)文明建設(shè)取得了可喜的成績(jī)。全年工作情況總結(jié)如下：我科職工廣泛開(kāi)展政治思想學(xué)習(xí)教育，注重理論聯(lián)系實(shí)際，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》、《獻(xiàn)血法》等衛(wèi)生法律法規(guī)，促進(jìn)了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)定了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的自覺(jué)性，加深了醫(yī)患關(guān)系溝通和贏得了人民群眾的信賴。提高醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全科職工忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)得到加強(qiáng)。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項(xiàng)管理工作的核心內(nèi)容，是醫(yī)院的生命線，也是管理成效的關(guān)鍵所在。為此，我科根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質(zhì)量管理的原則：以病人為中心，以質(zhì)量為核心?；A(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重，自我控制與全面監(jiān)督并舉。醫(yī)務(wù)人員在工作中嚴(yán)格執(zhí)行基本規(guī)章制度和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程?？浦魅螄?yán)把科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量、各種檢查、醫(yī)學(xué)影像診斷等質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決及時(shí)防范，使影像診斷更趨科學(xué)化、專業(yè)化。同時(shí)不斷加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)培訓(xùn)工作，并多次參加院內(nèi)及省內(nèi)外舉辦醫(yī)療學(xué)術(shù)講座，一人到安醫(yī)進(jìn)修學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)歸來(lái)后，組織全科醫(yī)生學(xué)習(xí)交流，通過(guò)學(xué)習(xí)交流，使全科醫(yī)務(wù)人員不斷更新新理念、新技術(shù)，更好地服務(wù)于臨床，為提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量起到了促進(jìn)作用，較好地調(diào)動(dòng)了全體人員學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性，在科內(nèi)形成一股“學(xué)、趕、幫”的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。從而大大提高了我科醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平，為提高人民群眾的健康水平和生命質(zhì)量作出了積極的貢獻(xiàn) 本人在平時(shí)的工作中做到在崗在位，在位履職，干一行愛(ài)一行，并努力精一行，在工作中不懂就問(wèn)，虛心請(qǐng)教他人，平時(shí)遇到典型或疑難病例，隨時(shí)組織科內(nèi)醫(yī)生學(xué)習(xí)和討論，看課本，查資料，了解疾病的臨床表現(xiàn)、病理變化，真正從根本上弄清出現(xiàn)異常ct及x線表現(xiàn)的原因，使專業(yè)技能在工作實(shí)踐中不斷提高。本人XX年在刊物上發(fā)表論文2篇，與其他科室進(jìn)行學(xué)術(shù)交流多次。我和職工們無(wú)論是工作還是學(xué)習(xí)都能互相幫助打成一片，只要是工作需要隨叫隨到，加班加點(diǎn)任勞任怨，個(gè)人服從工作需要。ct室人員少，今年還有一名醫(yī)生赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，我經(jīng)常24小時(shí)上班，有時(shí)連續(xù)工作48小時(shí)，有一次ct機(jī)球管壞了，剛換好了球管，ct機(jī)另一零件又出現(xiàn)故障，連夜到合肥等待從北京空運(yùn)的新零件，本人和工程師連夜把ct機(jī)修好，從而保證第二天正常工作，因此本人工作沒(méi)有固定時(shí)間，我能始終做到個(gè)人利益服從集體利益，默默無(wú)聞地在自己的工作崗位上為廣大病人服務(wù)，從不計(jì)較個(gè)人得失，圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。XX年經(jīng)過(guò)我科共同工作，共完成ct掃描15007人次（比XX年增加2402人次），其中頭顱ct7238例，胸部ct1403人次，脊柱2804人次，腹部1080人次，增強(qiáng)掃描490人次，其它XX人次。與其他科室緊密合作行各種穿刺活檢153人次。我科始終牢記一切為病人服務(wù)的宗旨，病人隨到隨檢查，經(jīng)常病人家屬不在還幫助病人并給予檢查，并病人導(dǎo)醫(yī)，有時(shí)車禍或糾紛的病人沒(méi)有交費(fèi)也首先給予檢查，然后再叫病人家屬交費(fèi)，以防延誤診斷和治療，從而挽救了許多病人的生命；經(jīng)常有一些喝醉酒的人，來(lái)檢查時(shí)人事不知，也沒(méi)有交費(fèi)，給ct檢查后經(jīng)常要不到費(fèi)用，第二天病人就跑了，還有一些不講理的病人（一般是糾紛的病人），不但不交費(fèi)還和我科醫(yī)生鬧事，甚至辱罵和嘔打我科醫(yī)生，為此請(qǐng)醫(yī)院保護(hù)我們醫(yī)生的人身安全。我科是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)，全科職工互相學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)一致，互敬互愛(ài)，互相幫組，職工之間有時(shí)出現(xiàn)小矛盾，本人及時(shí)給予溝通，彼此消除矛盾，不會(huì)因?yàn)樾∈掠绊懧毠らg的團(tuán)結(jié)。由于本人既是一個(gè)科室主任又是一個(gè)醫(yī)生，和科里醫(yī)生進(jìn)行三班倒，因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，在某種程度上由于業(yè)務(wù)工作等因素影響管理工作，工作的力度還不夠大，今后要注意改進(jìn)以下方面的工作，合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間與精力放在管理上，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，使管理水平與診斷質(zhì)量同步提高。本科認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求職工文明行醫(yī)，廉潔行醫(yī)，不以醫(yī)謀私，不收取不正當(dāng)利益，要求別人做到本人首先做到。XX年工作計(jì)劃(1)為了進(jìn)一步提高我科診斷水平，我科明年將選送12名醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)mri診斷及ct介入方面的新知識(shí)，從而開(kāi)展ct介入治療和穿刺活檢，為全縣廣大人民服務(wù)。(2)為了更進(jìn)一步提高我院的影像診斷水平，我科建議本院購(gòu)置一臺(tái)核磁共振（mri），使我院診斷達(dá)到新水平。謝謝大家！