【正文】 堅守工作崗位。同時，要加強衛(wèi)技人員的培養(yǎng)與培訓管理，使衛(wèi)技人員繼續(xù)醫(yī)學教育覆蓋率達到60%以上，要及時組織公共衛(wèi)生人員、衛(wèi)生技術人員和管理人員參加上級部門的專題培訓。加強院容院貌建設。一個單位的容貌，事關單位的形象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，是基層農民群眾接受醫(yī)療衛(wèi)生服務的主要場所，不管怎么說，一個“臟、亂、差”的衛(wèi)生院，是不符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位的，是嚴重破壞鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體形象的，也是無法滿足農民群眾的健康需要的。要通過院容院貌建設，達到房屋建筑美觀大方，干凈整潔；科室設置科學合理；各種標識、指示牌規(guī)范、清楚、醒目；服務環(huán)境和設施清潔、舒適、溫馨，做到室內整潔，室外清潔；并做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院相應的綠化、美化、亮化工程，給群眾提供一個良好的就醫(yī)環(huán)境。三、精心組織，確保管理年活動目標如期完成這次管理年活動分三個階段實施：第一階段為宣傳發(fā)動階段，在今年的3至5月份，制定管理年活動實施方案，召開動員大會進行動員和部署。第二階段為組織實施階段，從今年的5月份開始，到明年的1月份為止，在市、縣衛(wèi)生局的組織領導下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院認真查找存在的不足和差距，切實開展自查自糾，不斷整改提高。第三階段為驗收評比階段，時間安排在明年的2至４月份，完成縣級管理年活動的初評和市級管理年活動的驗收，以及全市“二十佳”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和“二十佳”衛(wèi)生院長的評選，最后進行活動總結和表彰。針對活動各階段的工作內容，我想，具體提以下一些工作要求。加強領導，在廣泛宣傳發(fā)動上造氛圍一是成立管理年活動相應機構?？h（區(qū)）衛(wèi)生局要成立“管理年活動”領導小組，明確職責分工，確定牽頭股室，同時要成立技術指導專家小組，從縣直疾控、衛(wèi)監(jiān)、婦保、醫(yī)療機構抽調專家組成，對管理年活動提供相應的技術支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要成立活動領導小組和辦公室。確定院長負總責，并指定專人具體負責。二是縣、鄉(xiāng)各級領導小組組織人員集中學習有關文件，領會精神，制定相應的實施計劃和工作方案。三是縣、鄉(xiāng)各級召開動員大會，明確管理年活動的目的和意義、目標和任務，充分調動各級人員的積極性。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要組織各科室、各部門廣泛開展討論，進一步提高全體職工的認識。五是認真細化工作目標，工作責任落實到科室，落實到個人，充分體現“人人頭上有指標，個個身上有責任”。六是為保證活動順利進行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要結合各自實際，建立獎罰制度。七是各級衛(wèi)生行政部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要充分利用網絡、廣播、電視、標語、簡報等多種形式，廣泛開展管理年活動的宣傳報道工作。真抓實干，在全面推進落實上下功夫一是要認真組織自查和整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要在市、縣衛(wèi)生行政部門的指導下，對照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理規(guī)范、職能定位和能力建設等要求，認真查找本院存在的突出問題，通過征求管理部門和院內職工的意見建議，提出落實整改的辦法，制定相應的整改措施，建立整改臺帳或時間表，并認真組織整改。這項工作是管理年活動的一個重心，時間上安排為XX年的6月—11月。二是搞好日常督導。這里要求縣（區(qū)）衛(wèi)生局對轄區(qū)內的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月開展一次督導工作，針對存在和發(fā)現的問題提出整改意見。三是加強調度工作?？h（區(qū)）衛(wèi)生局每二個月召開一次調度會，通報督導情況，調度整改情況。市衛(wèi)生局也將不定期進行督導，實現以縣為單位的督導全覆蓋，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的督導覆蓋率不低于20%。四是現場參觀學習。各縣（區(qū)）可采取組織本縣（區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長在所轄衛(wèi)生院間進行巡回檢查活動，也可組織參觀學習管理年活動開展得好的衛(wèi)生院，通過現場參觀，促進衛(wèi)生院之間相互學習交流經驗，現場查找存在問題，及時研究解決辦法，以期達到相互幫助、相互促進的效果。五是在XX年11月左右，組織全市縣（區(qū)）間的交叉督查，進一步推動管理年活動的開展，并相互借鑒學習和經驗交流。六是在XX年12月左右，市局將組織召開全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動現場會，及時總結和推廣先進經驗和好的做法。七是現場會后，各縣（區(qū)）衛(wèi)生局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要結合各自工作實際，用1到2個月的時間，進一步加強組織實施，鞏固提高現有工作成效?？偨Y評比，在整體提升水平上出成效XX年2月縣（區(qū)）衛(wèi)生局對本轄區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動情況進行初評；XX年3月，市衛(wèi)生局根據各縣（區(qū)）的初評情況，組織專家組對20%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行考核驗收。根據考核驗收結果，評選出管理年活動優(yōu)秀的“二十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”和“二十佳衛(wèi)生院院長”；XX年4月召開全市管理年活動總結表彰大會，全面回顧全市管理年活動的工作情況，總結工作成績和工作經驗，研究布署下一步工作安排，并對管理年活動組織落實得好的縣（區(qū)）衛(wèi)生局、“二十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”和“二十佳衛(wèi)生院院長”進行集中表彰。同志們，改善和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理是一項長期的任務，不可能一蹴而就，也不可能解決所有的困難和問題。我們必須堅持科學發(fā)展觀，運用現代衛(wèi)生管理的理論和方法，實現鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的科學發(fā)展，逐步提高農村基本公共衛(wèi)生服務水平和常見病、多發(fā)病的有效防治，用高度的社會責任感來履行農村衛(wèi)生工作的使命，書寫農村衛(wèi)生工作者的光輝篇章。我們還必須以新的視角、新的理念、新的舉措去認識、觀察和分析解決在實現目標的過程中所遇到的問題，從而實現全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面、協調、可持續(xù)發(fā)展。