分包商管理制度及施工要求與分局辦公室工作小結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 04:07本頁面
【正文】 交。同時注意協(xié)調(diào)好科與所之間、科與科之間、所與所之間的關(guān)系，真正發(fā)揮綜合科作為參謀助手的作用，為全局各項任務的完成發(fā)揮應有的作用。 三是抓政務信息和新聞宣傳，當好領(lǐng)導的耳目和喉舌 政務信息工作是辦公室的一項重要工作，可以說是領(lǐng)導掌握和了解基層情況的“耳目”，我們通過實施政務信息考核獎勵制度，完善了政務信息組織機構(gòu)，落實了專（兼）職政務信息員，充分調(diào)動分局干部職工的政務信息工作的積極性，把這項工作抓緊抓好，從而使政務信息的上報數(shù)量、質(zhì)量明顯提高，全年共上報政務信息68篇，在日報\電視臺\晚報等媒體上宣傳分局工作5xxxx，擴大了局的影響。同時為迅速將上級的指示精神傳達到基層，將基層的情況和問題向上反饋，及時反映工作動態(tài)，局自辦了12期《信息》。 如何充分發(fā)揮新聞宣傳工作的輿論導向作用，我們在這方面作了一些探索，局通過與新聞媒體加強合作，積極發(fā)展通訊員隊伍，聘請行家里手撰寫稿件等方法，宣傳我們分局。同時做到凡是局有重大活動和辦理大要案件，主動邀請新聞部門的人員參加，并和《區(qū)報》聯(lián)辦“之窗”專欄，使之成為了宣傳局的固定陣地，擴大了局的影響。 四是規(guī)范了固定資產(chǎn)的管理。 今年以來，局按照省、市制定的固定資產(chǎn)管理辦法和政府采購的相關(guān)規(guī)定，完善了資產(chǎn)管理的制度，實行了大額固定資產(chǎn)購置實行政府采購的辦法。今年分局購置的臺電腦和臺復印機均進行了政府采購。為摸清家底，今年我們還對局的固定資產(chǎn)進行了清查，重新設(shè)置了臺帳，做到了帳物相符，明確了保管和責任人員，做到了家底明、臺賬清、嚴管理，確保了固定資產(chǎn)不流失。 五是全面推行了辦公自動化。 分局購置了臺電腦，確保了機關(guān)一人一臺電腦。辦公自動化系統(tǒng)運行以后，我們組織局全體人員進行了培訓，尤其是領(lǐng)導干部和基層的同志能克服計算機基礎(chǔ)差、業(yè)務工作任務重等困難，利用休息時間學習辦公自動化軟件和進行操作練習。目前局網(wǎng)上辦公已步入正軌。 六是抓后勤保障，做好內(nèi)當家 作為分局的后勤保障部門，如何當好干部職工的“內(nèi)當家”，使全體同志有一個舒適的工作、生活環(huán)境，免除后顧之憂，在這方面今年我們動了一番腦筋、流了一身汗、使了一把勁。加強了車輛管理，在保障安全的前提下，確保領(lǐng)導和機關(guān)的公務用車。搞好了服裝統(tǒng)計、發(fā)放，加強著裝管理，維護制服的嚴肅性。做好了接待來訪工作，熱情接待上級領(lǐng)導、友鄰單位的檢查、來訪，努力搞好上下關(guān)系、友鄰關(guān)系。
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