【正文】 17 %。（三）利稅完成情況我院XX年度營業(yè)稅金316 萬元，所得稅75萬元。 我院XX年度實現(xiàn)營業(yè)利潤604萬元，利潤總額414萬元，實現(xiàn)凈利潤 338 萬元。（四）我院資產情況截止XX年底，我院資產總額 8169萬元，其中：1. 固定資產（凈值）3458萬元；2. 流動資產4596 萬元，包括貨幣資金 3395萬元，應收帳款（應收設計費）239萬元，其他應收款 647 萬元，預付帳款301萬元，庫存材料及其他流動資產 14 萬元；3. 長期投資 115 萬元。（五）負債及所有者權益情況截止XX年度，我院負債總額 3210萬元，主要是我院向銀行的貸款、內部集資款、科研課題款，以及其他專項應付款、應付工資、應付福利費、欠交稅費等。到XX年末，我院所有者權益為4960 萬元，其中：國家資本金 3520萬元，資本公積金 694萬元（主要是我院土地估價），盈余公積金86萬元，未分配利潤 659萬元。此外，由于我院XX年度收入和利潤較上年有所增長，我院償還了部分債務并適當增加了一些必要的投入，包括固定資產投資（房產、交通設備、測繪設備等）；償還部分房款，銀行貸款等。二、存在的問題和改進意見盡管我院近年來收入有相當幅度的增加，效益也呈逐年上升趨勢，但是在嚴格有關財務會計手續(xù)、嚴格控制各項費用開支以及進一步挖掘內部潛力、積極參與市場競爭等方面仍存在許多不足，特別是在國家不斷加大基礎設施建設投資力度、實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略中，如何充分發(fā)揮我院的優(yōu)勢，占領一定的市場份額，增加收入，提高效益，不斷壯大我院經濟實力，是急待解決的問題。我院財務工作將繼續(xù)，圍繞全院中心工作，抓緊抓好各項規(guī)章制度的建立和健全，嚴格各項財務收支管理，促進和推動增收節(jié)支工作，為全院工作邁上新臺階作出貢獻。二○○二年三月二十二日第三篇：財務決算報告湞江區(qū)土地開發(fā)整理補充耕地項目 財務決算報告書 湞江區(qū)土地開發(fā)整理中心 XX 年 月 日 湞江區(qū)土地開發(fā)整理補充耕地項目 財務決算報告書 xxx 財政局: 我中心承擔建設的 xx 土地開發(fā)整理補充耕地項目工程， 經市有 關部門批準發(fā)包，xx 建筑工程公司承包進行施工。經過半年來的努 力，已按質按量完成建設任務，現(xiàn)將財務決算報告如下： 項目預算批準情況 一、 項目預算批準情況 你局于 xx 年 xx 月 xx 日以 xx（文號）批準了該項目預算， 批準項目總投資額 xx 萬元，其中，工程施工費 xx 萬元，設備費 xx 萬元，其他費用 xx 萬元，不可預見費 xx 萬元。其他費用中， 前期工作費 xx 萬元，工程監(jiān)理費 xx 萬元，竣工驗收費 xx 萬元， 業(yè)主管理費 xx 萬元，拆遷補償費 xx 萬元。 二、 項目資金收支情況 截至 xx 年 xx 月 xx 日止，你局共撥付該項目資金 xx 萬元， 其中，xx 年 xx 月 xx 日撥付給 xx 建筑工程公司 xx 萬元，xx 年 xx 月 xx 日撥付給我中心 xx 萬元，利息 xx 萬元。截至 xx 年 xx 月 xx 日止，該項目共支出 xx 萬元，其中，支付工程施工費 xx 萬 元，支付其他費用 xx 萬元（其中，前期工作費 xx 萬元，工程監(jiān)理 費 xx 萬元，竣工驗收費 xx 萬元，業(yè)主管理費 xx 萬元，拆遷補償 費 xx 萬元） 。余額 xx 萬元。 三、項目預算執(zhí)行情況 該項目工程施工費結算額為 xx 萬元，設備費結算額為 xx 萬 元，工程監(jiān)理費結算額為 xx 萬元，我中心實支該項目前期工作費 xx 萬元、業(yè)主管理費 xx 萬元、拆遷補償費 xx 萬元、竣工驗收費 xx 萬元，因驗收工作還進行中，該項目業(yè)主管理費和竣工驗收費未 作結算。與你局批準該項目預算的各項費用相比，項目各項費用支出 與批準預算基本一致。 四、 項目資金使用管理措施 為了管好用好項目資金，確保?？顚Ｓ?，我中心設立了專戶對項 目資金進行專項管理、獨立核算。項目工程施工費全部通過財政部門 實現(xiàn)直接支付，撥付時，先由 xx 建設工程公司向我中心提出申請， 提交完成工程量清單、現(xiàn)場簽證資料和監(jiān)理資料等，由技術管理人員 到實地核查，核查屬實后，我中心根據簽訂的有關合同，書面向 xx 國土資源局提出撥款申請，并附上有關請款材料，由國土資源局主管 財務的領導審核，經局長辦公會議審議，簽署同意意見后，再轉交財 政局審批撥付，確保了項目工程資金的規(guī)范使用，也促使項目工程按 質按量完成。項目其他資金的使用，由我中心根據工作進展情況，提 出書面請款，由國土資源局審議同意后，轉報你局審批撥付。 問題與建議。 五、 問題與建議。第四篇：財務決算報告(提綱)（五）財務決算報告（提綱）一、竣工財務決算編制依據二、項目實施情況項目實施組織項目實施管理制度建設與執(zhí)行情況，實際效果財務組織管理包括機構設置及人員配置，采用的會計制度和會計政策。主要合同合同類型、乙方單位全稱、合同額。項目建設任務完成情況設計建設任務實際完成情況；設計變更事項及審批情況，對項目建設規(guī)模及預算影響情況；初步驗收結果。三、項目預算分解、執(zhí)行和資金到位情況預算分解及批準、執(zhí)行，到位資金。四、工程投資完成情況五、資金使用管理是否執(zhí)行了“?？顚Ｓ谩痹瓌t，是否存在違規(guī)違紀現(xiàn)象；資金使用管理采取的措施及其效果；主要資金使用構成情況。六、資產移交及債權、債務工程及設備向管護責任主體移交情況；涉及竣工項目的債權債務清償情況說明。七、經驗與建議資金使用管理工作中取得的主要經驗和教訓，對下一步加強和完善項目資金管理的意見和建議。八、其它需要說明的事項尚未處理的事項對竣工決算的影響情況；現(xiàn)行規(guī)章制度尚無明確規(guī)定的費用支出，在竣工決算時是如何處理的等情況。九、財務決算報表第五篇：工程醫(yī)院決算報告工程決算報告決算合同編號： 工程方：ｘｘ市中心醫(yī)院施工方：ｘｘｘｘ設備安裝有限公司一、工程新增項目新增43個utp信息點布線系統(tǒng)；新增一條與醫(yī)院老辦公大樓的光纖；新增機架1臺、機柜托盤伍個、機柜專用電源排插4個。樓控增加2套ddc控制箱。監(jiān)控系統(tǒng)中把醫(yī)院原有的一臺監(jiān)控系統(tǒng)主機移入新機房，將老樓的監(jiān)控點重新布線移入新機房，并由老監(jiān)控主機監(jiān)控老辦公樓。二、工程減少(更多請你搜索：)項目機房實際面積由100平方米減少為95平方米；三、決算按工程項目進行核算，實際應增加工程款143,。經雙方協(xié)商，ｘｘｘｘ安裝有限公司承諾將新增工程項目的新增款項作為優(yōu)惠條件全部予以免收。本工程最終仍按原合同總金額進行結算。甲方：ｘｘ市中心醫(yī)院乙方：ｘｘｘｘ設備安裝有限公司 日期：日期：