【導(dǎo)讀】計(jì)劃工期：總工期30天；及督促承包單位做好安全施工與文明施工等工作。對(duì)變更設(shè)計(jì)進(jìn)行審查核對(duì)。合格者，不得用于本工程。定期對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)合格部位施工完成量的認(rèn)定。檢查、簽認(rèn)隱蔽工程、主要工序、重要部位的工程質(zhì)量。審核承包人移交的工程建設(shè)技術(shù)檔案和竣工圖。收?qǐng)?bào)告，并參與業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。國(guó)家、省、市有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)及有關(guān)行業(yè)規(guī)定。業(yè)主與承包人簽訂的本《工程承包合同》及其附件。經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、圖紙及其相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。行人員調(diào)整，主持監(jiān)理會(huì)議。位提交的《開工報(bào)告》。、清退其派駐現(xiàn)場(chǎng)的不稱職管理人員。不良后果應(yīng)及時(shí)處理，按月評(píng)價(jià)項(xiàng)目監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)。ISO9001質(zhì)量體系要求，完成本崗位全部職責(zé)。據(jù)、變更，資料、報(bào)告等，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；涉及本專業(yè)的問題，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告，以便對(duì)策，解決問題；

　　

【正文】 織檢查簽證。 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知承包人及時(shí)改正，并做好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“監(jiān)理工程師指令”，限期改正。 (1) 如承包人不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，總監(jiān)可在報(bào)請(qǐng)監(jiān)理公司和業(yè)主批準(zhǔn)后，發(fā)出《停工指令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待承包人改正后，報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。 (2) 分部、分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查 驗(yàn)后，簽認(rèn)各合格證書。 (3) 承包人應(yīng)逐月填寫“工程月報(bào)表”，監(jiān)理工程師填寫“工程監(jiān)理月 報(bào)表”。 (4) 監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工程師函”或“監(jiān)理工程師指令”，催促施工單位執(zhí)行。 工程質(zhì)量事故處理制度 (1) 凡在建設(shè)工程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 (2) 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包人必須用書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故 ，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦應(yīng)立即上報(bào)監(jiān)理公司和業(yè)主。 (3) 凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予計(jì)量，待合格后，再補(bǔ)辦計(jì)量手續(xù)。 承包人應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量事故報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由承包人研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理工程師；對(duì)較大質(zhì)量事故，由承包人填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師組 織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，承包人方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工。 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度 (1) 監(jiān)督承包人嚴(yán)格按合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理工程師每月以月報(bào)的形式向業(yè)主報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。 (2) 審查承包人編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。 投資監(jiān)督制度 (1) 監(jiān)理工程師進(jìn)點(diǎn)后立即督促承包人報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分部、分項(xiàng)工程概算資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。 (2) 對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)業(yè)主，以便控制投資。 工程竣工驗(yàn)收制度 (1) 竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工 有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同和協(xié)議文件等。 (2) 承包人按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。 (3) 施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將 編制好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供一份給監(jiān)理工程師，審查確認(rèn)完整后報(bào)業(yè)主，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管?？⒐の募?nèi)容如下： a) 全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）。 b) 全部竣工文件（圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制，以便接管單位存檔使用）。 c) 各項(xiàng)施工記錄一份。 d) 工程小結(jié) e) 主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。 監(jiān)理工作總結(jié)制度 (1) 為了不斷提高監(jiān)理人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)工作方法、提高工作 質(zhì)量，公司規(guī)定：凡受監(jiān)（理）項(xiàng)目竣工后都必須認(rèn)真編寫書面總結(jié)。 (2) 《監(jiān)理項(xiàng)目工作總結(jié)》應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)組織編寫，并于項(xiàng)目竣工半月內(nèi)完成上報(bào)。 (3)《項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)》應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容： a) 工程概況； b) 業(yè)主委托的監(jiān)理范圍和監(jiān)理內(nèi)容以及監(jiān)理目標(biāo)； c) 施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見； d) 監(jiān)理執(zhí)行情況及評(píng)價(jià)意見； e) 監(jiān)理體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議； f) 其它需要說明的問題。 (4)《項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)》一式５份，其中報(bào)經(jīng)理室一份、 總工室一份、綜合檔案室一份、業(yè)主單位一份。 (5) 各專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）在本專業(yè)監(jiān)理工作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)編寫《專業(yè)監(jiān)理工作小結(jié)》交項(xiàng)目總監(jiān)或駐地審簽后存檔。 項(xiàng)目總監(jiān)責(zé)任制（試行） (1) 主要責(zé)任 a) 對(duì)（責(zé)任項(xiàng)目）履行監(jiān)理合同、完成監(jiān)理內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。 b) 對(duì)所有監(jiān)理認(rèn)定（含簽證）負(fù)責(zé)。 c) 對(duì)監(jiān)理手段的執(zhí)行后果負(fù)責(zé)。 d) 對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理的業(yè)務(wù)管理和監(jiān)理班子內(nèi)部管理的結(jié)果負(fù)責(zé)。 e) 認(rèn)真履行和全面完成《項(xiàng)目總監(jiān)職責(zé)》。 (2) 主要權(quán)力 在公司黨組織和公司經(jīng)理（或部門經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，行使以下有限權(quán)力： a) 代表公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)有指令權(quán)支配權(quán)和決定權(quán)。 b) 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃中“總監(jiān)職責(zé)”內(nèi)容，行使與職責(zé)相對(duì)應(yīng)的一切權(quán)力。 c) 在不違背公司有關(guān)管理制度、規(guī)定的原則下，對(duì)監(jiān)理班子人員的日常生活有管理權(quán)。 d) 在嚴(yán)格遵守有關(guān)法規(guī)的前提下，對(duì)經(jīng)濟(jì)包干部份的支出和分配有批準(zhǔn)權(quán)。 (3) 其它 a) 項(xiàng)目總監(jiān)由公司經(jīng)理任命，其任職時(shí)限為：命令日起至工程結(jié)束止。 b) 項(xiàng)目總監(jiān)的工作要對(duì)上負(fù) 責(zé)；要以公司的整體利益為開展工作的基礎(chǔ)。 c) 項(xiàng)目總監(jiān)在供職期間，必須完全服從公司的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行公司下達(dá)的一切指令和指示，遵守各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，完成公司交待的各項(xiàng)任務(wù)。 d) 項(xiàng)目總監(jiān)的一切活動(dòng)必須與其“責(zé)、權(quán)”相符，并做好請(qǐng)示、匯報(bào)工作；不得越權(quán)辦事或越級(jí)請(qǐng)示。 內(nèi)部信息管理制度 (1) 信息網(wǎng)絡(luò) 在明確公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工的基礎(chǔ)上，制定具體的工作標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)規(guī)定，使之成為完整 .快捷的信息網(wǎng)絡(luò)。 (2) 信息內(nèi)容 a) 監(jiān)理規(guī)劃的執(zhí)行情況； b) 施工動(dòng)態(tài)； c) 業(yè)主和承包人管理體系的運(yùn)行情況； d) 問題與困難； e) 履行職責(zé)情況； f ) 業(yè)主評(píng)價(jià)； g) 被監(jiān)方反映； h) 重要變更； I ) 各項(xiàng)指令的準(zhǔn)確性與執(zhí)行情況； J ) 廉政及紀(jì)律問題； k) 對(duì)公司指示的反饋意見； l ) 人員生活及工作環(huán)境； (3) 管理手段（制度） a) 定期例會(huì)（含現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議）； b) 管理部門深入工地的頻率不少于每月一次； c) 請(qǐng)示報(bào)告制度； d) 書面報(bào)告制度（周報(bào) .月報(bào) .備忘錄 .紀(jì)要等）。 12 監(jiān)理資料管理 監(jiān)理資料 施工合同文件、勘察設(shè)計(jì)文件均是施工階段監(jiān)理工作依據(jù)，應(yīng)由建設(shè)單位無償提供。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)作為監(jiān)理資料予以保管。 施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括下列內(nèi)容： ； 、設(shè)計(jì)文件； ； ； （方案）報(bào)審表； ； ； /復(fù)工報(bào)審表及工程暫停 令； ； 、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件； ．試驗(yàn)資料； ； ； ； ．監(jiān)理工作聯(lián)系單； ； ； ； ； ； ； 、單位工程等驗(yàn)收資料； ； ； ； 。 監(jiān)理月 報(bào) 施工階段的監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容： ； ； ： ； 。 ： ； 。 ： ； ； ； 。 ： ； ； 。 作小結(jié)； 、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)； ； ； 。 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位和本監(jiān)理方及其它有關(guān)單位。 監(jiān)理月報(bào)報(bào)送時(shí)間由監(jiān)理方和建設(shè)單位協(xié)商確定。 監(jiān)理工作總結(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容： ； 、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施； ； ； 理情況和建議； （有必要時(shí)）。 施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)，監(jiān)理方應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。 監(jiān)理日記 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)理日記應(yīng)包括以下內(nèi)容： ； 、旁站、抽檢、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)收、簽認(rèn)情況（有關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)記入日記）； ； 、有關(guān)會(huì)談、會(huì)商情況及工地其它有關(guān)事件； 。 監(jiān)理日記必須用水筆、鋼筆或毛筆書寫，保證字體清晰、端正 。嚴(yán)禁用 園珠筆、鉛筆書寫。 項(xiàng)目總監(jiān)按公司有關(guān)規(guī)定和要求 ,定時(shí)對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員填寫的《監(jiān)理日記》進(jìn)行檢查評(píng)價(jià) 。凡不符合要求或記錄不實(shí)的應(yīng)責(zé)令其限 時(shí)糾正并處以行政和經(jīng)濟(jì)處分。 13 監(jiān)理設(shè)施 江北投資創(chuàng)業(yè)園區(qū)入口景觀綠化 工程 工程監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備投入計(jì)劃表 序號(hào) 名稱 型號(hào) 數(shù)量 使用情況 備注 1 水準(zhǔn)儀 S3 1臺(tái) 完好 2 經(jīng)緯儀 J2 1臺(tái) 完好 3 計(jì) 算 機(jī)及 有關(guān) 軟 件 P4 1臺(tái) 完好 4 打印機(jī) LQ— 1600K LQ160010 1臺(tái) 完好 5 辦公設(shè)備 1套 /人 完好 6 各類尺具 常規(guī) 若干 完好