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【總結(jié)】質(zhì)量管理教育訓(xùn)練辦法第一條目的提高員工的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量知識(shí)及質(zhì)量管理技能,使員工充分了解質(zhì)量管理作業(yè)內(nèi)容及方法,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量,并使質(zhì)量管理人員對(duì)質(zhì)量管理理論與實(shí)施技巧有良好基礎(chǔ),以發(fā)揮質(zhì)量管理的最大效果,以及協(xié)助協(xié)作廠(chǎng)商建立質(zhì)量管理制度。第二條范圍本公司所有的員工及協(xié)作廠(chǎng)商。第三條實(shí)施單位由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)策劃與執(zhí)
2025-05-27 11:09
【總結(jié)】----和記黃埔西安高新區(qū)4#地項(xiàng)目(暫定名)質(zhì)量管理制度陜建集團(tuán)第七建筑工程有限責(zé)任公司和黃4#地項(xiàng)目部二零零九年四月十日和記黃埔西安高新區(qū)4#地項(xiàng)目(暫定名)
2025-05-27 10:52
【總結(jié)】質(zhì)量管理辦法□質(zhì)量管理方法第一條目的確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,提高質(zhì)量水準(zhǔn)。第二條范圍產(chǎn)品及研究開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)。第三條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理作業(yè)流程第四條實(shí)施單位工程部、業(yè)務(wù)部、質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。第五條實(shí)施要點(diǎn)(一)工程部設(shè)計(jì)程科,依據(jù)收集的CNS、JIS、UL等國(guó)內(nèi)外
2025-05-27 11:11
【總結(jié)】質(zhì)量管理日常檢查規(guī)定第一條避免人員的疏忽,而導(dǎo)致不良的影響,使全體員工,重視質(zhì)量管理,確實(shí)第二條(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七)(八)第三條第四條第五條要第六條第七條(一)
2025-05-27 11:08
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理制度各項(xiàng)質(zhì)量管理職責(zé)編制:審批:審核:目錄1總則 2質(zhì)量保證檢查體系 2質(zhì)量保證體系框圖 3施工保證體系 4崗位責(zé)任制 52質(zhì)量
2025-04-19 00:36
【總結(jié)】質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度一、質(zhì)量管理辦法質(zhì)量管理方法第一條目的 確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,提高質(zhì)量水準(zhǔn)。第二條范圍 產(chǎn)品及研究開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)。第三條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理作業(yè)流程第四條實(shí)施單位 工程部、業(yè)務(wù)部、質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。第五條實(shí)施要點(diǎn)(一)工程部設(shè)計(jì)程科,依據(jù)收集的CNS、JIS、UL等國(guó)內(nèi)外有關(guān)規(guī)格的資料,以及業(yè)務(wù)部、
2025-04-08 04:37
【總結(jié)】第十一單元哈佛經(jīng)理會(huì)議手冊(cè)我們的大廈寬敞而開(kāi)放,它向一切人開(kāi)放,無(wú)論他們是持相同意見(jiàn)還是持反對(duì)意見(jiàn)。——林頓·B·約翰遜忙碌和緊張,能帶來(lái)高昂的工作情緒;只有全神貫注時(shí),工作才能產(chǎn)生高效率。
2025-04-16 13:08
【總結(jié)】1.0目的部門(mén)經(jīng)理會(huì)議作為總經(jīng)理的輔助機(jī)構(gòu),審議、決議公司內(nèi)外重要或重大事項(xiàng)。2.0制定與廢除本規(guī)程的制定、修改與廢除的決定權(quán)在總經(jīng)理。3.0會(huì)議成員構(gòu)成部門(mén)經(jīng)理會(huì)議成員由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、董事會(huì)秘書(shū)、部門(mén)經(jīng)理和室主任構(gòu)成。在總經(jīng)理認(rèn)為有必要的情況下,可以要求部門(mén)經(jīng)理以下級(jí)別人員參加,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。4.0會(huì)議召
2025-04-24 11:21
【總結(jié)】xx和xx道路提升工程質(zhì)量管理體系與管理制度編制:審核:批準(zhǔn):二〇一五年十月目錄一、編制說(shuō)明 1 1 1 2第二章質(zhì)量管理總則 2質(zhì)量方針 2質(zhì)量目標(biāo) 2質(zhì)量管理基
2025-04-12 08:42
【總結(jié)】薕昽錧骪胤塗臝黳珥鐪餾駐碼沀膱擼懖吶圣楺鎯宭柼磤坅嫬攪卟煄臀遺鎘嵐搘爲(wèi)紱朏噄臜忹喏傂慨痿暖縟崬顰璀仄猛閏眒氧撈凷畵惓磧麃貗槽竍卌暩蓐褻絳彄萢堘愋聯(lián)讞堨縣褄尻鯝婥多陘忥潫狠飲湥戧呝閶攩緌楓萓蝅攄薍祌犮
2025-04-23 09:36
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度1總則,提高工程質(zhì)量管理水平,減少和防止事故的發(fā)生,特制定本制度。。“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想。、法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量管理體系,開(kāi)創(chuàng)快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效的質(zhì)量管理新局面,形成良好的質(zhì)量管理風(fēng)氣,保證工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客的承諾。。、全過(guò)程及全方位控制。,對(duì)在工程創(chuàng)優(yōu)、開(kāi)展質(zhì)量管理小組攻關(guān)活動(dòng)和貫徹執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中成
2025-08-05 16:58
【總結(jié)】第二章質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度一、質(zhì)量管理辦法□質(zhì)量管理方法第一條目的確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,提高質(zhì)量水準(zhǔn)。第二條范圍產(chǎn)品及研究開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)。第三條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理作業(yè)流程第四條實(shí)施單位工程部、業(yè)務(wù)部、質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。第五條實(shí)施要點(diǎn)
2025-04-08 12:13
【總結(jié)】二、安全文明施工管理獎(jiǎng)罰制度1、特種作業(yè)人員(電工、起重工、鍋爐工、天車(chē)司機(jī)、電焊工、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員、裝載機(jī)司機(jī)、叉車(chē)司機(jī)、攪拌站司機(jī)等)必須持證上崗,對(duì)無(wú)證上崗、違章操作者發(fā)現(xiàn)一次罰款200元;2、高空作業(yè)者,必須配備和正確的使用安全帶。如不配備或不正確使用者,任何人員有權(quán)拒絕和制止其作業(yè)。如發(fā)現(xiàn)高空作業(yè)者未系安全帶進(jìn)行作業(yè),罰款100元;3、吊裝作業(yè)必須由
2025-04-08 11:53
【總結(jié)】、醫(yī)院成立由分管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任(副主任)、科護(hù)士長(zhǎng)組成的護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定并對(duì)護(hù)理質(zhì)量實(shí)施控制與管理。二、護(hù)理質(zhì)量實(shí)行護(hù)理部、科室、病區(qū)三級(jí)控制和管理。1、病區(qū)護(hù)理質(zhì)量控制組(1級(jí)):由2—3人組成,病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加并負(fù)責(zé)。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)理質(zhì)量實(shí)施全面控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題與不足,對(duì)出現(xiàn)的
2025-05-14 06:48
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度 總則 第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場(chǎng)需要,特制定本細(xì)則。 第二條:范圍...
2025-04-05 02:34