【正文】 ，真正使?jié)撛谕稑?biāo)人的信息得到有效保密，從而減少“圍標(biāo)串標(biāo)”的機(jī)會(huì)。同時(shí)，資格后審結(jié)合“合理低價(jià)、綜合評(píng)估”等多種評(píng)標(biāo)方法，能遏制投標(biāo)人之間串通抬價(jià)或者惡意低價(jià)搶標(biāo)等現(xiàn)象，既可節(jié)約財(cái)政資金，又能避免惡意低價(jià)中標(biāo)給后續(xù)管理帶來不良后果，營造公正、透明、有序的市場競爭環(huán)境。據(jù)悉，目前，市公共資源交易中心已率先開展網(wǎng)上招投標(biāo)。我縣下一步將推行資格后審方式，建設(shè)以網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件、網(wǎng)上上傳投標(biāo)文件、電子支付、電子詢標(biāo)、網(wǎng)上解密、網(wǎng)上評(píng)標(biāo)為主要內(nèi)容的網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)，積極探索交易全程電子化操作，最大限度地降低人為因素干擾，減少競標(biāo)成本，提高工作效率。（二）推行政府采購項(xiàng)目“網(wǎng)上招投標(biāo)”傳統(tǒng)招投標(biāo)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作隨意性大，缺乏統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督機(jī)制，主動(dòng)防控手段少，缺乏威懾力，因此信息泄密成為違規(guī)操作的突破口。此外，評(píng)標(biāo)監(jiān)督工作存在局限性，缺少對(duì)專家評(píng)標(biāo)的公正性監(jiān)督，監(jiān)管成效不高。因此，要利用信息技術(shù)對(duì)現(xiàn)行招投標(biāo)模式進(jìn)行流程再造,建立網(wǎng)上全流程招投標(biāo)運(yùn)行新模式，以網(wǎng)上招標(biāo)—網(wǎng)上投標(biāo)—網(wǎng)上開標(biāo)—網(wǎng)上評(píng)標(biāo)，即投標(biāo)人通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行投標(biāo)報(bào)名、購買招標(biāo)文件、提問、繳納投標(biāo)保證金、上傳投標(biāo)文件，完成投標(biāo)的全部環(huán)節(jié)。確保開標(biāo)前投標(biāo)信息的嚴(yán)格保密，采用網(wǎng)上開標(biāo)，減少人為的不確定性因素。評(píng)標(biāo)專家只能按電子招標(biāo)文件設(shè)定的評(píng)標(biāo)規(guī)則進(jìn)行評(píng)標(biāo)，杜絕評(píng)標(biāo)的隨意性，有效防止違規(guī)者串通專家的行為，極大地消除“人為”因素干擾。（三）實(shí)行土地交易“線上與線下”相結(jié)合。目前國土資源網(wǎng)上交易凸顯了五大好處：一是不用現(xiàn)場報(bào)名、保證金交納多渠道，隔斷了競買人與出讓人、管理機(jī)關(guān)、交易機(jī)構(gòu)工作人員的接觸，有效減少了人為因素的干預(yù)和操縱；二是全省實(shí)行統(tǒng)一的交易軟件、交易流程、交易規(guī)則，公共資源交易中心實(shí)行全程電子監(jiān)察，對(duì)欠繳出讓價(jià)款、閑置土地、違反合同約定、惡意競價(jià)的競買人，能停止其參與網(wǎng)上交易，并列入不良記錄名單，用科技手段規(guī)范交易行為；三是競買人的信息嚴(yán)格保密，避免了有形市場出現(xiàn)的“串標(biāo)”、“圍標(biāo)”、“勸退”等現(xiàn)象，確保交易公平公正公開；四是節(jié)約了成本，提高了交易效率。通過網(wǎng)上交易，競買人不需到交易現(xiàn)場，不需到實(shí)地察看，也不需提交紙質(zhì)材料；五是有利于營造鼓勵(lì)競爭的良好投資環(huán)境，打破了有形市場的地區(qū)封鎖和行業(yè)保護(hù)，有利于促進(jìn)統(tǒng)一、開放、競爭、有序的大市場的形成。但是，國有土地網(wǎng)上交易模式在省才實(shí)踐了一年時(shí)間，在這個(gè)過渡時(shí)期最容易出現(xiàn)突發(fā)性問題，系統(tǒng)不夠完善容易出現(xiàn)故障、系統(tǒng)操作人員的操作失誤以及外部因素的偶然供電故障等問題。解決這些問題尚需時(shí)間和大量軟硬件設(shè)施的配置。因此“線上和線下”（即網(wǎng)上交易和現(xiàn)場拍掛）必須相互共存，待一切條件成熟后才能更好地開展網(wǎng)上交易模式。二、要解決好“網(wǎng)上監(jiān)管”問題要在交易中心報(bào)名區(qū)、開標(biāo)區(qū)、評(píng)標(biāo)區(qū)、專家抽取室、候標(biāo)大廳、過道走廊等所有區(qū)域安裝電子聲像遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)；在開評(píng)標(biāo)重地出入口處安裝移動(dòng)電話屏蔽裝置，構(gòu)建招投標(biāo)全方位的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控體系。為防止外界因素對(duì)評(píng)標(biāo)活動(dòng)的干擾，必須要加強(qiáng)評(píng)標(biāo)行為的監(jiān)督管理，提升公共資源招投標(biāo)監(jiān)管水平。我縣公共資源交易中心建立了公共資源招投標(biāo)電子化監(jiān)督平臺(tái)，建成了標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控室1個(gè)，共裝配16個(gè)攝相頭、8個(gè)監(jiān)視器。實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督部門實(shí)時(shí)監(jiān)督每個(gè)開評(píng)標(biāo)室內(nèi)的開標(biāo)情況，對(duì)所有評(píng)標(biāo)專家在評(píng)標(biāo)室內(nèi)的評(píng)標(biāo)活動(dòng)均可全場景、全時(shí)段的監(jiān)控監(jiān)聽，并可錄制成監(jiān)控音像光盤予以備份，能為監(jiān)管部門的后續(xù)監(jiān)管提供完整的歷史數(shù)據(jù)。三、要解決好“網(wǎng)上聯(lián)動(dòng)”問題建立市、縣兩級(jí)聯(lián)動(dòng)的信息資源共享和專家遠(yuǎn)程抽取系統(tǒng)，著力解決縣市區(qū)信息發(fā)布面小、專家數(shù)量少尤其是特種行業(yè)專業(yè)人才匱乏的局面，為基層招投標(biāo)工作提供規(guī)范的技術(shù)支持和智力保障。各相關(guān)行政監(jiān)管部門應(yīng)積極整合行業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)資源，進(jìn)一步將項(xiàng)目建設(shè)前期的環(huán)評(píng)、土地許可以及項(xiàng)目審批核準(zhǔn)系統(tǒng)和后期的資金支付、審計(jì)決算系統(tǒng)等與網(wǎng)上交易系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，并對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一編碼的“電子標(biāo)簽”，形成以項(xiàng)目為單位、貫通項(xiàng)目建設(shè)全過程的信息共享通道，形成行業(yè)系統(tǒng)鏈條，打造完整的公共資源網(wǎng)上審批、交易和監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間的互聯(lián)互通、互認(rèn)共享。通過將網(wǎng)上交易系統(tǒng)與行政審批系統(tǒng)、從業(yè)企業(yè)及人員管理系統(tǒng)、質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)、電子監(jiān)察系統(tǒng)，以及工程建設(shè)項(xiàng)目信息公開和信用信息公開共享平臺(tái)等并聯(lián)融合，逐漸形成全過程、全方位的監(jiān)管系統(tǒng)鏈條。工程招投標(biāo)市場的規(guī)范不可能一蹴而就。運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推進(jìn)公共資源網(wǎng)上交易，只是筆者一些初略見解，我相信在探索實(shí)踐中也會(huì)出現(xiàn)一些新的問題?？傊?，推進(jìn)公共資源網(wǎng)上交易需要與時(shí)俱進(jìn)地建立和完善制度，創(chuàng)新配套措施，不斷完善有形建筑市場，從根本上預(yù)防和遏制工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗問題。