公司職工20xx年終工作總結(jié)范文與公司節(jié)能降耗工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 03:36本頁面
【正文】 節(jié)能工作的總體思路是：以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展這一契機，把降低能源消耗強度與控制能源消費總量相結(jié)合，形成推動科學發(fā)展的倒逼機制；把落實責任、完善制度有機結(jié)合，形成有效的激勵和約束機制，逐步完善節(jié)能措施，強化節(jié)能意識，進而形成適應社會主義市場經(jīng)濟的節(jié)能長效機制。（二）2012年節(jié)能工作目標加強節(jié)能減排管理體系、制度的建設(shè)，強化職能和監(jiān)管力度。加大項目審批力度，嚴格審核項目審核準入，加大項目配套綠化項目的建設(shè)。為了完成上述目標，我們要著力做好以下幾點：（一）健全組織機構(gòu)，加大落實力度健全組織機構(gòu)。做好節(jié)能減排工作必須切實加強領(lǐng)導，化領(lǐng)導精神為職工動力，強化責任，很抓落實，將節(jié)能減排工作列入重要議事日程。結(jié)合店上生態(tài)園的成功經(jīng)驗，及時向公司各單位進行推廣，保證節(jié)能減排這項工作成為一種常態(tài)化的工作。落實工作責任。同各目標單位層層簽訂責任書，一級對一級，層層落實節(jié)能管理工作，把責任落實到每個崗位、每個人，上下聯(lián)動，充分調(diào)動廣大干部職工厲行節(jié)約的積極性，促進節(jié)能工作的不斷推進。（二）建立健全各項制度，完善保障體系，建立資源節(jié)約的長效機制。一是建立健全節(jié)能降耗督導檢查制度和公開通報制度，檢查節(jié)能降耗工作的落實。二是建立健全完善能源消費量和節(jié)約目標潛力分析制度，定期分析能源消耗狀況，制定切實可行的能源節(jié)約目標和管理制度措施。三是建立健全資源能源消耗的統(tǒng)計報告制度，客觀全面反應資源能源消耗的實際情況和節(jié)能降耗工作的實際效果。四是建立相應的能耗目標考核責任制度，建立節(jié)能獎勵制度和浪費能源處罰制度，確保各項制度切實可行。（三）開展分工合作，加強日常管理，認真做好節(jié)能降耗工作的每一個環(huán)節(jié)。節(jié)約用電。責成專人對走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備進行管理，防止“長明燈”現(xiàn)象發(fā)生，盡量選擇安裝節(jié)能燈泡，節(jié)約用電；按規(guī)定合理使用空調(diào)設(shè)備，提倡少開空調(diào)，設(shè)定溫度夏天不應低于26攝氏度，冬天不高于22攝氏度；減少和避免計算機、打印機、飲水機等設(shè)備處于長時間待機狀態(tài)。節(jié)約開支。根據(jù)工作需要，建立和規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)用制度，形成綠色辦公的理念，嚴格控制文件印刷數(shù)量，盡可能降低紙張消耗，盡量在電子文本上修改文稿，減少打印次數(shù)，提倡雙面用紙，注重信封、復印紙再利用，減少一次性筆的用量。推行辦公自動化、無紙化，能上網(wǎng)聯(lián)絡的不傳真。節(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護管理，杜絕跑冒滴漏、長流水現(xiàn)象；推行使用節(jié)能型水閥和衛(wèi)生潔具；節(jié)約綠化用水，提高水資源利用率，盡可能利用廢水養(yǎng)護綠地，嚴禁使用自來水灌溉綠化。個人要養(yǎng)成良好的用水習慣。降低油耗。加強車輛日常管理，嚴格公車檢測、維修、報廢、更新、能耗管理；嚴禁公車私用；在用車方面要合理安排，統(tǒng)籌調(diào)度，小排量車優(yōu)先出行，外出能拼車的要堅決拼車，提高車輛使用效率；對油料消耗實行“一卡制”，采取“單車核算”；嚴把車輛百公里耗油標準，定點加油，集中管理，專人負責；實行“獎懲”制度，計算油料節(jié)超額，對車輛的燃油實際消耗量與計劃所反映的里程燃油消耗量進行核算，如果超出計劃用油，則進行罰款；對節(jié)約用油的，進行獎勵的措施，有效杜絕浪費。（四）加強各單位辦公設(shè)備的管理，定崗定編核定崗位辦公設(shè)備折損及年用量，有計劃的上報辦公設(shè)備采購計劃，同時由總經(jīng)辦對辦公設(shè)備進行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配備；計算機中心對耗材用品進行統(tǒng)一管理，杜絕無計劃重復采購和浪費，嚴控一次性耗材的使用。（五）開展宣傳工作。制訂適合公司實際的操作性強的
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