【正文】 去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設(shè)備，堅(jiān)持每天完成一項(xiàng)能源節(jié)約工作任務(wù)，全月完成33項(xiàng)大大小小節(jié)能改造任務(wù)，對(duì)酒店原燈光照明、空調(diào)、馬桶等進(jìn)行了有效地改造，僅投入材料費(fèi)384。67元，創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益；餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動(dòng)方案，建立了回收物品登記表，成立內(nèi)部檢查控制小組，抓落實(shí)抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責(zé)任人，合理使用能源和回收消耗品，當(dāng)月回收火柴3583盒、牙簽3584包、A4紙536張、口布3222條等等，節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸；客房部樓層、PA、洗衣房聯(lián)動(dòng)，通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，員工廣泛參與，加強(qiáng)與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過重新合理安排班次，錯(cuò)開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗(yàn)邊摸索對(duì)蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個(gè)班組每天節(jié)約54。75元。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設(shè)計(jì)歡迎卡力求做到即操作簡(jiǎn)便又節(jié)約成本，財(cái)務(wù)部加強(qiáng)倉庫管理及時(shí)清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強(qiáng)能源管理，旅行社努力控制辦公費(fèi)用，營銷部削減出差支出提高營銷效率，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。3。制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳本次節(jié)能降耗月活動(dòng)的主旨是強(qiáng)調(diào)人人參與，因此，在活動(dòng)一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺(tái)區(qū)域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實(shí)施過程中，各部門都制定了節(jié)能降耗的計(jì)劃書，采取了明確目標(biāo)，責(zé)任到人的方法，細(xì)化和控制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報(bào)，在員工宣傳櫥窗實(shí)時(shí)進(jìn)行了節(jié)能降耗活動(dòng)的圖文并茂的報(bào)道，營造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時(shí)間和有關(guān)管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習(xí)慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點(diǎn)一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對(duì)各區(qū)域各階段的電、油、汽（液化氣、蒸汽、冷媒）用量實(shí)習(xí)每天抄表紀(jì)錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計(jì)量化、圖表化。并通過各種表格做出對(duì)比，關(guān)注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費(fèi)。財(cái)務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，結(jié)合實(shí)際，為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導(dǎo)。本次節(jié)能降耗月活動(dòng)中，很多部門、班組、員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，取得了驕人的成績(jī)，通過總結(jié)評(píng)選，洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進(jìn)班組”稱號(hào)，工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進(jìn)個(gè)人”?！肮?jié)能降耗知識(shí)競(jìng)賽”更是將本次活動(dòng)推向高潮，各部門充分準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī)、節(jié)約常識(shí)、綠色飯店相關(guān)理念，鞏固了員工的節(jié)能降耗意識(shí)。二、存在的主要問題此次節(jié)能降耗月活動(dòng)雖然取得了一些成績(jī)，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1。少數(shù)部門存在認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不明確、制度不落實(shí)等問題，都認(rèn)為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場(chǎng)，沒有深刻領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實(shí)不完善，工作難以順利開展。2。節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價(jià)，不得降低對(duì)客服務(wù)質(zhì)量，不應(yīng)影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。然而很多員工對(duì)于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活、不準(zhǔn)確，甚至有些部門教條式地形而上學(xué)地對(duì)待酒店出臺(tái)的能源控制細(xì)則，缺少全局觀念。3。酒店的能源計(jì)量工作還是停留在粗放式階段，對(duì)各部門細(xì)致具體的能源成本考核方案無法出臺(tái)，致使很多部門吃大鍋飯，沒有動(dòng)力沒有創(chuàng)新，節(jié)能工作缺少自主性和積極性。三、節(jié)能降耗工作的持續(xù)性通過本次節(jié)能降耗月活動(dòng)，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論，通過管理采用無低費(fèi)方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間，我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點(diǎn)。當(dāng)然，隨著節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新，時(shí)代的進(jìn)步，還會(huì)提供給我們更多更好的節(jié)能空間?？傊?jié)能降耗意義深遠(yuǎn)，關(guān)乎企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)乎企業(yè)的百年大計(jì)，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分，因此，這是一項(xiàng)必須長期堅(jiān)持的工作。第三篇：2013節(jié)能降耗工作總結(jié)2013年節(jié)能降耗工作總結(jié)為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)，實(shí)現(xiàn)全市“十二五”節(jié)能目標(biāo)，控制主要污染物排放總量，確保完成“十二五”主要污染物減排目標(biāo)，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，按照市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市環(huán)保局《關(guān)于分解下達(dá)成都市2013節(jié)能減排目標(biāo)的通知》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，按照節(jié)能減排的工作步驟和時(shí)間安排落實(shí)，情況總結(jié)如下：一、工作成績(jī)%，%，成功的完成了節(jié)能降耗目標(biāo)。二、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府節(jié)能減排通知要求，安排部署，加大節(jié)能減排整治力度，嚴(yán)厲打擊各類違法排污，確保群眾權(quán)益，推進(jìn)主要污染物減排工作順利實(shí)施，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)“十二五”環(huán)境保護(hù)新局面打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、總體思路我鎮(zhèn)成立了以**為組長，**為副組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由**任辦公室主任，并制定能源消費(fèi)總量控制方案。按照目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，措施到位，獎(jiǎng)懲分明，逐級(jí)考核的要求，建立健全了我鎮(zhèn)技能減排目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化政府和企業(yè)責(zé)任，發(fā)揮節(jié)能政策導(dǎo)向作用，確保實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。四、具體措施（一）對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的單位和單位規(guī)模以上工業(yè)進(jìn)行了摸底清理工作，我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)：水電站4家，建材保溫材料廠2家，再生橡膠加工企業(yè)1家，機(jī)械加工10家，食品加工企業(yè)3家，酒廠1家，鞋廠1家共計(jì)22家企業(yè)進(jìn)行自查自糾工作。（二）我鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)**生物工程技術(shù)有限公司，今年投入資金6000余萬元用于技改項(xiàng)目和增置節(jié)能降耗設(shè)備，極大地減少了工業(yè)生產(chǎn)電力消費(fèi)。（三）根據(jù)溫江區(qū)節(jié)能降耗要求，我鎮(zhèn)推廣使用節(jié)能燈5000余只，極大地改善了傳統(tǒng)燈泡耗電量大的情況。五、重點(diǎn)整治（一）嚴(yán)把新增服務(wù)企業(yè)備案工作，納入各村（社區(qū)）全年目標(biāo)管理，建立鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、業(yè)主三級(jí)備案管理制度。（二）杜絕新增任何有污染工業(yè)企業(yè)。（三）加大危險(xiǎn)廢物，污染企業(yè)的監(jiān)管整治力度。（四）結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，切實(shí)加強(qiáng)餐飲服務(wù)業(yè)油煙污染治理工作。（五）關(guān)停了家具廠等高耗能、高排放的企業(yè)。六、強(qiáng)化宣傳，信息報(bào)送工作（一）通過形式多樣的宣傳，加大了對(duì)節(jié)能減排的宣傳力度，增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民的節(jié)能減排意識(shí)。（二）加強(qiáng)了群眾舉報(bào)案件的受理，及時(shí)查處，保障人民群眾的切身利益。（三）確定專人負(fù)責(zé)節(jié)能減排行動(dòng)工作，按時(shí)報(bào)送信息。七、2014年工作計(jì)劃2014年將繼續(xù)對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)落后生產(chǎn)企業(yè)、污染企業(yè)按計(jì)劃進(jìn)行關(guān)停，繼續(xù)推廣節(jié)能降耗措施，為我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的提升、田園城鎮(zhèn)建設(shè)、節(jié)能減排和低碳創(chuàng)建等工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第四篇：節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗活動(dòng)總結(jié)按照公司關(guān)于在全礦區(qū)深入開展“節(jié)能降耗活動(dòng)”的有關(guān)要求，我項(xiàng)目部從宣傳教育、狠抓平時(shí)入手，采取有力措施，推進(jìn)節(jié)能降耗活動(dòng)的深入開展，系統(tǒng)樹立節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境的科學(xué)觀念，倡導(dǎo)文明健康、簡(jiǎn)約環(huán)保的生活方式，積極開展節(jié)能降耗相關(guān)工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將主要工作開展情況總結(jié)如下。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部署周密項(xiàng)目部十分重視節(jié)能工作，及時(shí)成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組并召開了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)本項(xiàng)目的節(jié)能降耗工作進(jìn)行了安排布置，責(zé)成各班組要精心研究制定實(shí)施方案，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)制定方案進(jìn)行了跟蹤檢查指導(dǎo)，很好的完成了宣傳任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的效果。二、常抓不懈，人人參與節(jié)能降耗工作貴在平時(shí)，體現(xiàn)在工作生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，需要我們常抓不懈，從我做起。活動(dòng)期間，我項(xiàng)目部開展了倡導(dǎo)節(jié)能降耗 “金點(diǎn)子”行動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工的積極性。對(duì)節(jié)省能源、節(jié)約資源的行為給予鼓勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)能源的集體和個(gè)人給予批評(píng)教育，從根本上保證節(jié)能降耗預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)意識(shí)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組為增強(qiáng)全體員工的節(jié)能意識(shí)，組織學(xué)習(xí)了豐匯公司關(guān)于“節(jié)能降耗活動(dòng)”的通知，并利用網(wǎng)絡(luò)分享有關(guān)節(jié)能降耗的文章，采用懸掛節(jié)能宣傳標(biāo)語、召開節(jié)能座談會(huì)等形式進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，倡議全體員工遵守節(jié)能降耗的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)、從身邊小事做起、從一點(diǎn)一滴做起，節(jié)約能源，為可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。宣傳活動(dòng)不僅增強(qiáng)了員工的節(jié)能意識(shí)和思想，還起到了節(jié)能降耗教育作用。四、查漏補(bǔ)缺，降低能耗我項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)了公司“三節(jié)兩降兩杜絕”的節(jié)能降耗要求。一是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、員工的宿舍和辦公室進(jìn)行不定期檢查，督促員工節(jié)電工作堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，從小事做起的原則，要求辦公室無人或下班離開辦公室要關(guān)閉用電器材和辦公設(shè)備，嚴(yán)禁高能耗電電氣設(shè)備進(jìn)入員工宿舍，做到人走燈滅、斷電，確保了無長明燈和未關(guān)閉電腦等用電設(shè)備。有效地降低了電力消耗。二是加強(qiáng)了對(duì)公共用水的管理，要求各施工班組提前明確用水量，杜絕水源浪費(fèi)。仔細(xì)檢查各衛(wèi)生間用水設(shè)施，盡量少用或不用已壞的設(shè)施并統(tǒng)計(jì)上報(bào)礦后勤部門，杜絕了長流水現(xiàn)象。五、存在問題通過本次活動(dòng)，項(xiàng)目部節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組積極宣傳和認(rèn)真檢查落實(shí)節(jié)能降耗措施的落實(shí)，調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性和能動(dòng)性，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了員工的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，達(dá)到了從強(qiáng)制節(jié)約變?yōu)樽杂X行動(dòng)的目的。勞務(wù)隊(duì)人多且雜，節(jié)能意識(shí)又不強(qiáng)，在管理上有一定的難度。節(jié)能降耗宣傳教育長久性做的不夠好。要進(jìn)一步加大力度和范圍，力爭(zhēng)做到節(jié)能降耗意識(shí)和思想扎根于每個(gè)員工心中。第五篇：節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)根據(jù)全區(qū)2010年節(jié)能降耗工作有關(guān)文件的通知精神，我公司立足供水行業(yè)實(shí)際，研究制定了進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗管理的工作措施。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)，從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持嚴(yán)格的制度管理，實(shí)行有效的約束手段，切實(shí)抓好節(jié)能降耗工作?？茖W(xué)調(diào)配供水水源受水源條件及供水安全保障要求的限制，我公司在不同地區(qū)建有多個(gè)水源地，各水源之間常常需要聯(lián)合調(diào)度、調(diào)配運(yùn)行才能保障供水。通過科學(xué)的水源調(diào)度系統(tǒng)，綜合分析各水廠的實(shí)際供水量、各水源能耗情況，在保障供水的前提下，優(yōu)先選用距離近、能耗低、水量大的水源，從而有效降低供水能耗。根據(jù)現(xiàn)行峰、谷分時(shí)電價(jià)收費(fèi)政策，以往的水源調(diào)蓄峰、谷時(shí)段與峰、谷分時(shí)電價(jià)時(shí)段相對(duì)應(yīng)。由于水源輸配過程中的電耗占制水成本的比重較大，這種情況對(duì)于我們節(jié)能降耗，減少電費(fèi)支出是十分不利的。經(jīng)過研究，公司決定利用各水廠清水池和管網(wǎng)調(diào)蓄能力，盡量在夜間多向水廠提供水源，讓水廠在夜間將清水池蓄滿，充分利用峰、谷分時(shí)電價(jià)差值實(shí)現(xiàn)減少生產(chǎn)電耗，降低生產(chǎn)成本的效果。合理確定供水壓力合理的管網(wǎng)壓力是科學(xué)供水和節(jié)能降耗的重要標(biāo)志。管網(wǎng)壓力過低，滿足不了用戶對(duì)水壓的要求；管網(wǎng)壓力過高，又超過了需求，供水壓力升高時(shí)所需水泵揚(yáng)程也相應(yīng)的增加，造成電力資源的大量浪費(fèi)；同時(shí)管網(wǎng)壓力增加，管網(wǎng)的故障率加大，供水漏失率上升，因此要合理確定供水壓力。我公司根據(jù)供水實(shí)際尋求供水壓力與用戶用水需求的最佳結(jié)合點(diǎn)，在滿足用戶用水需求的前提下盡量降低出廠水壓力。在供水區(qū)域內(nèi)選擇有代表性的數(shù)個(gè)水壓測(cè)控點(diǎn)，做好管網(wǎng)壓力在線檢測(cè)工作，根據(jù)用水需求相應(yīng)調(diào)整供水壓力。提高水泵機(jī)組的運(yùn)行效率我公司各水廠泵房目前大多采用多水泵聯(lián)合供水方式，提高水泵機(jī)組的實(shí)際綜合運(yùn)行效率是節(jié)能降耗的主要環(huán)節(jié)。在供水過程中，各水廠根據(jù)用水量隨時(shí)間、季節(jié)的變化調(diào)整不同水泵機(jī)組的開啟，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)供水的效果。由于電動(dòng)機(jī)的效率與負(fù)荷密切相關(guān)，電動(dòng)機(jī)負(fù)荷一般在60%100%時(shí)運(yùn)行效率為最佳，負(fù)荷降低引起效率下降。各水廠經(jīng)過認(rèn)真分析，找好各自泵站機(jī)組經(jīng)常出現(xiàn)的運(yùn)行工況，合理選擇水泵揚(yáng)程，使水泵機(jī)組既運(yùn)行在高效率區(qū)域，又能滿足管網(wǎng)壓力需求。水泵用電量是泵站的主要能耗，對(duì)各水廠泵站的科學(xué)管理和合理控制可降低能源消耗。并聯(lián)運(yùn)行水泵機(jī)組的揚(yáng)程基本接近，考慮供水時(shí)出水量和日出水量的變化水廠泵站配備了功率不同、出水量不同的大、中、小流量水泵機(jī)組。各水廠合理搭配這些水泵機(jī)組的運(yùn)行，避免出現(xiàn)同時(shí)運(yùn)行的水泵都偏離高效運(yùn)行區(qū)，造成設(shè)備耗能增加、出水量減少的狀況。采用新技術(shù)、新設(shè)備實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗公司引進(jìn)變頻調(diào)速技術(shù)，在保持水廠泵站出水管壓力不變的情況下，改變變頻泵轉(zhuǎn)速或者水泵運(yùn)行臺(tái)數(shù)，以改變機(jī)組運(yùn)行方式實(shí)現(xiàn)恒壓變流量的供水方式。利用變頻器調(diào)節(jié)水泵的轉(zhuǎn)速可改變水泵的特性曲線，使之適應(yīng)配水管網(wǎng)工況的大幅變化，確保水泵能夠長期在最佳工況區(qū)運(yùn)行，與傳統(tǒng)供水方式比較可大幅降低電耗。應(yīng)用電機(jī)軟啟動(dòng)技術(shù)。用軟啟動(dòng)器替換原有的自耦降壓?jiǎn)?dòng)柜，能明顯降低電機(jī)啟動(dòng)電流，減小設(shè)備沖擊，延長電機(jī)壽命，降低能量損耗。五、其他有效措施我公司新辦公樓面積大，樓層多，照明系統(tǒng)龐大。為降低照明能耗，辦公樓照明光源全部采用節(jié)能燈，控制開關(guān)實(shí)現(xiàn)分區(qū)亮燈。地源熱泵可以一機(jī)三用，具有冬天供暖、夏天制冷以及全年提供生活熱水的功能。與傳統(tǒng)空調(diào)和鍋爐相比，地源熱泵具有無污染，噪音小，壽命長，耗電少，無煤、氣能源消耗等優(yōu)點(diǎn)，我公司正是看中了地源熱泵這些特點(diǎn)，在新辦公樓和部分水廠內(nèi)采用該項(xiàng)技術(shù)替換了原來靠普通空調(diào)制冷，靠鍋爐供暖的傳統(tǒng)模式。總之，以上各種措施使我公司在生產(chǎn)過程中有效地實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗，有力地提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。今后，我公司將一如既往地按照全區(qū)節(jié)能降耗工作的調(diào)控方案，使節(jié)能降耗工作再上一個(gè)臺(tái)階，為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。