創(chuàng)業(yè)計劃系列培訓(xùn)-如何制作路演版創(chuàng)業(yè)計劃-資料下載頁
2025-05-09 17:50本頁面
【導(dǎo)讀】最初只需要回答最基本的幾個問題，隨著分析的深入再加入更多的內(nèi)容；性排序的直截了當(dāng)?shù)慕Y(jié)論組成；文中不要涉及大量的技術(shù)問題；能為顧客帶來實實在在價值的產(chǎn)品和服務(wù)。不斷增長的目標(biāo)市場。有創(chuàng)新性的產(chǎn)品和服務(wù)，最好具有壟斷性。精心策劃,能夠?qū)嵤┑氖袌霾呗?。證明沒有其它的途徑可以達(dá)到目的。同時指出、證明所有的結(jié)論。對持反對意見的聽眾尤其有效。這種方法將不能說服對“現(xiàn)實”和“對現(xiàn)實評論”持。要求聽眾在聽到“所以”之前必須記住大量信息。對以行為為導(dǎo)向的聽眾十分有效。聽眾對其中一個論據(jù)存在疑問，并不會影響其它論據(jù)的有效性
【正文】 $ $ 東部 中部 西部 總額 創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn) 四種表達(dá)方式 ——文字及文字型表 (text) 決策 利 弊 A B C 下一步驟 ? 研究圖表 ? 了解指導(dǎo)原則 ? 參考有關(guān)模型 創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn) 四種表達(dá)方式 ——圖形 (diagram) 流程圖 概念圖 組織結(jié)構(gòu)圖 甘特圖 地圖 一月 二月 三月 四月 創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn) 四種表達(dá)方式 ——圖 (chart) 餅圖 柱圖 組合圖 點圖 條狀圖 折線圖 平面圖 創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn) 數(shù)表 信息 /結(jié)論 比較 圖 From Data to Chart 創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn) 比較 成分 (Component): 份額 (Share) 單項 (Item)： 級別 (Rank) 時間 (Time)： 趨勢 (Trend) 頻度 (Frequency)： 分布 (Distribution) 相關(guān) (Correlation)： 關(guān)系 (Relationship) 創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn) 點 線 柱 條 餅 成分 單項 時間 經(jīng)常 相關(guān) 基本圖 比較方式
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