【正文】 中發(fā)揮橋梁紐帶作用。關心員工生活，繼續(xù)對困難及病患職工開展“送溫暖”工程和“五必訪”工作，上半年，走訪了29戶困難職工，送去慰問金27000元，慰問病患職工41人次；加強員工食堂管理，提高餐飲質(zhì)量，得到員工一致好評；繼續(xù)開展了為員工過生日活動，為職工辦理生日禮卡；加強民主管理，堅持企務公開，征集職工代表提案29件，給予立案3件，列為意見建議14件，涉及原單位職能范圍內(nèi)解決的12件，給予了返回基層處理；深入推進“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動，與全國“創(chuàng)爭”活動先進單位進行學習和交流，明確了公司在創(chuàng)建過程中需要解決的問題，為深化“創(chuàng)爭”活動積累寶貴經(jīng)驗；繼續(xù)加大對勞動保護用品的監(jiān)督檢查力度，組織基層單位開展工會勞動保護自查工作，發(fā)現(xiàn)問題24件，正在協(xié)調(diào)解決；組織網(wǎng)球興趣小組參加了*市網(wǎng)球比賽，籌備參加省公司“電業(yè)人唱電業(yè)歌”歌詠比賽和美術(shù)、書法、攝影比賽。共青團開展“號手”爭創(chuàng)活動和青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，開展了“青春光明行”優(yōu)質(zhì)服務宣傳活動；組織“關愛生命、關注安全”演講比賽，在*市“工行杯”首屆青年安全知識競賽中公司青年代表隊獲得團體第二名，并榮獲優(yōu)秀組織單位。開展青年安全有獎征文活動，深化安全理念；評選“十大青年崗位能手”，開展青年典型宣傳月活動，發(fā)揮典型帶動作用；組織開展青年拓展訓練，培養(yǎng)團員青年忠誠企業(yè)、忠于崗位、立足崗位成材；建立了“青年論壇”，進一步豐富青年人思想活動陣地；推優(yōu)工作取得豐碩成果，共有10名團員在團委的推薦下加入黨組織?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，公司黨建和群團工作取得了一定的成績，這得益于公司黨政的堅強領導，得益于公司黨員干部群眾的勤奮與努力，得益于基層黨組織的精誠協(xié)作、團結(jié)奮戰(zhàn)。新一屆領導班子組建后，良好的開端、強勁的態(tài)勢、蘊含的潛力，使我們欣喜地看到，公司正發(fā)生著令人振奮的變化，積聚著快速發(fā)展的內(nèi)在動力。半年的歷程，我們感受很多：一是眾志成城、合力向前。年初，黨群召開座談會，公司黨政領導到會并做了重要講話，給全體黨群人員莫大的激勵和鼓舞。半年來，圍繞公司中心工作，黨群全體人員齊心協(xié)力，努力奮進，展示了黨群人員團結(jié)奮進，敢為人先的精神面貌；二是為加快發(fā)展頑強執(zhí)著、奮發(fā)有為。圍繞公司“集中精力抓發(fā)展，嚴格細致抓管理，以人為本抓隊伍，追求卓越創(chuàng)一流，實現(xiàn)*供電公司跨越式發(fā)展，當好大局的表率，承擔大局的責任，樹立大局的形象，做出大局的貢獻”工作目標，黨群人員在促進公司加快發(fā)展中比作為，比貢獻，動作連貫，熱潮迭起，碩果累累；三是謀劃思路理念超前、舉措有力。工作中，黨委堅持“圍繞中心、貼近中心、服務中心”的指導原則，不斷采取措施，把公司干部群眾的思想和行動引向加快公司發(fā)展的主旋律，引向快速發(fā)展的高目標，可以說，做到了超前思考，主動工作；四是率先發(fā)展充滿活力、精神煥發(fā)。在公司整體工作目標統(tǒng)領下，通過強化黨建和精神文明建設，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了強大支撐和精神動力，與中心工作形成了同頻共振、良性互動的局面。黨群人員在加快公司發(fā)展中決心更加堅定，熱情更加高漲，甘為營造公司良好的內(nèi)外部環(huán)境作出積極的貢獻。二、主要工作特點服務中心，把精力向生產(chǎn)經(jīng)營投放。公司黨委始終把“圍繞中心、貼近中心、服務中心”作為工作指導原則，不擺好看不好用的花架子；不搞勞民傷財?shù)男问街髁x；不做徒有虛名的表面文章。堅決做到對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作沒有推動促進作用的工作一律不搞；做到少發(fā)文，開短會，不開不解決問題的會議。年初分解任務目標，對與公司生產(chǎn)經(jīng)營無關、作用不大的5項工作活動進行精簡，將黨群各部門下發(fā)的工作要點、培訓計劃、學習內(nèi)容等進行整合，創(chuàng)辦《永葆先進工程學習參考》，指導基層工作，指導黨員、干部學習。管理嚴格，把精力向狠抓落實投放。上半年各項工作的落實程度、進展效果、展現(xiàn)的態(tài)勢，對完成全年的目標任務具有舉足輕重的作用。因此，對已經(jīng)確定的任務目標，我們做到全力以赴，一抓到底，務求實實在在的效果。在落實公司整體工作要求上，黨群各部門不講條件，沒有彈性，確保每項工作都如期完成。開展調(diào)研，把精力向服務基層投放。積極開展工作調(diào)研活動，主動到矛盾和困難多的地方去，深入了解基層黨組織建設情況。組織召開黨支部書記座談會，聽情況，兜問題，結(jié)合公司基層現(xiàn)場辦公會精神和基層提出的問題，制定了《*供電公司關于加強基層黨組織建設的指導意見》，進行有針對性地指導。反應迅速，責任意識和工作質(zhì)量有了根本性的提高。今年黨群工作量大，“抓先抓早，奮力作為，發(fā)揮作用，黨群各項工作要走在公司的前列”是黨委對工作的明確要求。新一屆班子成立后，黨群人員反應迅速，率先到通化供電公司、長春供電公司學習交流，率先轉(zhuǎn)變工作作風；宣傳部主動思考工作，緊跟省公司思路，在很短的時間內(nèi)就制定出公司開展“愛心活動”、實施“平安工程”的活動方案，在公司職代會上啟動；實施新聞二十四小時上網(wǎng)時限制，在省公司及公司網(wǎng)頁上全面反映公司各項工作，取得好的效果；黨群各部門全面樹立數(shù)量概念、時間概念、標準概念和責任概念，自我約束、自我鞭策、自我加壓，創(chuàng)新思維，工作節(jié)奏不斷加快，工作質(zhì)量、工作標準進一步提高，工作成效突出。現(xiàn)在，在黨群做人做事追求高起點、高標準、高效率、高質(zhì)量已經(jīng)蔚然成風。提高標準，加強配合，優(yōu)勢明顯。上半年，黨群部門通過認真細致的總結(jié)分析，針對提高工作標準和改進工作作風統(tǒng)一了思想。黨群內(nèi)部形成了嚴謹、求實、高效的工作風氣，新聞報道、文字材料、活動組織和日常事務等各項工作的質(zhì)量都有了很大提高，部門之間建立了溝通有序、協(xié)作密切的工作關系，雖各有分工，但更是一個整體，群策群力，在一程度上打破了部門之間的界限，形成了合力，發(fā)揮了整體優(yōu)勢。文化助力，把管人和管思想結(jié)合起來。文化是企業(yè)管理之魂，它帶來的是成長的不竭之源和發(fā)展的無窮力量。借助于此，把柔情激勵滲透到剛性制約中，最大限度地發(fā)揮思想政治工作對于堅定理想信念、增強進取意識、團隊意識、推動企業(yè)改革和發(fā)展的巨大作用，是黨委工作的一個立足點。上半年，通過開展“六查六改進”和樹立“四個概念”活動，通過評選“雙文明員工標兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵”，并采取多種方式宣傳“雙十”標兵的先進事跡，通過開展對比教育，教育員工關愛公司，忠誠企業(yè)，教育員工樹立服從公司利益的意識、相互協(xié)作的意識和命運與共的意識，凝聚人心，提升人氣。在人性化管理觀念下，員工的思想觀念和工作狀態(tài)都發(fā)生了深刻的變化，“我需要這份工作，必須在崗位上創(chuàng)造價值”的理念已經(jīng)成為全體員工的自覺行為。三、存在的問題上半年，公司黨群的工作取得了較好的成績，但也存在著一些不容忽視的問題。一是個別基層黨組織負責人對工作研究不夠深入，存在工作落得不實的情況；二是個別同志由于工作量大，集中研究或深入思考工作的時間少，存在工作開展不深入的情況；三是在一定程度上還存在工作作風不嚴謹、工作標準不高的現(xiàn)象；四是在工作中還存在慣性思維，在創(chuàng)新方面做得不夠，方法傳統(tǒng)、單一；五是歷史遺留的干部經(jīng)營管理不規(guī)范的問題，給企業(yè)帶來了負面影響和損失，黨風廉政建設、治理商業(yè)賄賂工作尚需進一步加強。對于以上問題，需要我們不斷努力，在今后的工作中逐步解決。四、下半年工作安排上半年是以明確思路、統(tǒng)一思想為主要工作內(nèi)容，下半年則要把落實工作目標，加大推進力度，力求實效做為重點，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，全面加強黨的組織建設、思想建設和作風建設。重點做好以下幾個方面的工作：舉辦中層干部培訓班。當前，公司中層干部隊伍總體是好的，但也應當看到，與發(fā)展的要求比、與承擔的責任比、與群眾的期望比，我們這支隊伍還存在一些不容忽視的差距和問題。針對公司干部隊伍狀況，組織一次全體中層干部集中培訓輔導。不斷提高干部政策水平、領導藝術(shù)、責任心，提高干部駕馭整體局面的能力和處理復雜問題的能力，把干部隊伍建設成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)合作好、作風形象好”的高素質(zhì)團隊，不斷加強公司中層干部執(zhí)行力建設，推進公司各項工作快速發(fā)展。開展紀念建黨85周年活動，鼓舞干部員工士氣。借助榮獲“*省先進基層黨組織標兵”、“全國先進基層黨組織”稱號的喜慶契機，將揭牌儀式作為紀念大會的一項內(nèi)容，同時組織公司歷史上最大規(guī)模的新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞活動，組織慶七一電業(yè)人唱電業(yè)歌文藝匯演。把三項工作內(nèi)容組合為一次大型綜合活動，要做到省錢、省時、省事，使廣大員工在受到教育、愉悅身心的同時，能有更多的精力投入到公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中，達到事半功倍的效果。大力推進“愛心活動”、“平安工程”活動。開展“愛心活動”、實施“平安工程”是公司黨委下半年的重點工作之一。組織召開一次開展“愛心活動”、實施“平安工程”情況匯報會，總結(jié)各單位上半年活動情況，安排下半年重點工作。同時推出“三幫”（幫助百名困難員工、幫助百名下崗職工、幫助百名失學兒童）活動。繼續(xù)加強安全文化建設。編輯完成公司安全警示畫冊，進一步完善公司生產(chǎn)單位的標語口號，營造良好的安全環(huán)境，推動公司三個階段性安全目標的實現(xiàn)，努力實現(xiàn)公司安全工作的長治久安。加大文明單位創(chuàng)建指導力度。力爭使公司15個窗口單位全部達到省級文明單位標準。并做好公司20*年度文明單位、文明員工、文明班組的評選工作。繼續(xù)抓好行風建設和優(yōu)質(zhì)服務工作，打造具有吉電特色的服務品牌。品牌的效應是巨大的，它具有示范導向效應。下半年以貫徹落實“三個十條”、搞好“四個服務”為重點，實施“和諧*，真誠電力”服務工程，深化“滿意工程”活動，進一步加強對行風建設和優(yōu)質(zhì)服務工作的領導，理順工作關系，完善各項制度和措施，建設內(nèi)外監(jiān)督網(wǎng)絡，拓展監(jiān)督渠道，加大監(jiān)督力度。同時創(chuàng)新服務手段，拓寬服務內(nèi)容，健全優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)機制。加強“五個建設”深化載體活動，營造優(yōu)質(zhì)、高效、真誠的服務環(huán)境，打造具有吉電特色的服務品牌。保持公司和各供（農(nóng)）電分（子）公司行風第一位次。進一步做好公司對內(nèi)對外宣傳報道工作。提高新聞宣傳工作的深度和力度，大力宣傳公司“三新”建設，宣傳公司服務地方大項目建設，宣傳公司集約經(jīng)營、精細管理、科學發(fā)展的新思路、新舉措和新成績；進一步加大公司對外宣傳工作，繼續(xù)做好江城電業(yè)報向社會贈閱工作，力爭保持在國家電網(wǎng)報、東北電力報、*電力報等媒體上排名前列。為公司營造和諧的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境做貢獻，不斷增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。服務中心，做好群團工作。工會要加強職工安全生產(chǎn)教育，開展以“關愛生命，關注安全，和諧共建平安工程”為主題的“雙六一”競賽活動，大力營造“珍惜生命、保證平安、促進和諧”的氛圍；要配合有關部門抓好員工業(yè)務技能培訓工作，不斷提高員工技術(shù)業(yè)務水平；以對比的形式開展忠誠企業(yè)和榮辱觀教育；深入開展“創(chuàng)建學習企業(yè)，爭做知識型員工”活動，繼續(xù)開展送溫暖工程，做好農(nóng)民合同工情況的調(diào)研工作。共青團組織要從思想教育入手，加強對青工的教育和引導，開好三個座談會，即青工愛崗敬業(yè)座談會、新團員座談會、新老團干部座談會，激發(fā)愛企愛崗意識；繼續(xù)深化青年安全生產(chǎn)示范崗和青年“號手”創(chuàng)建活動；與有關部門共同開展青年營銷“抄、核、收”競賽和青年配電技術(shù)競賽活動；召開“導師帶徒弟”活動總結(jié)會，評選“明星師徒”；加強與兄弟單位青年學習交流，組織青年足球賽。當前公司蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢鼓舞人心，難得的歷史發(fā)展機遇催人奮進。下半年公司黨委將繼續(xù)著眼全年，抓緊當前，按照科學發(fā)展觀的要求，推動公司三個文明協(xié)調(diào)并進，以新的形象、新的舉措，創(chuàng)出新的業(yè)績。