時(shí)間管理與效率達(dá)人老師版課件-資料下載頁(yè)
2024-11-22 03:13本頁(yè)面
【正文】 緊急但不重要的事C類 不緊急也不重要的事D類 并將個(gè)類再分優(yōu)先等級(jí)如AA2….BB2,效率達(dá)人時(shí)間管理,39,艾森豪法則,3.工作時(shí)先做A類再做B、C類 4.下班時(shí)將未工作事項(xiàng)及明日工作依第二步驟重新排列優(yōu)先等級(jí) 周而復(fù)始、堅(jiān)持到底!,效率達(dá)人時(shí)間管理,40,效率達(dá)人時(shí)間管理,41,80/ 20 原則 80% 的績(jī)效來(lái)自20% 的重要時(shí)間 ?去尋找用20%的努力就可得到80%的效果的領(lǐng)域 ?集中精力解決少數(shù)重要問(wèn)題, 而不是解決所有問(wèn)題 ?在每天中思維最活躍的時(shí)間內(nèi)做最有挑戰(zhàn)和最有創(chuàng)意的工作,42,20/80法則的例子,80%的營(yíng)業(yè)收入來(lái)自20%的客戶 80%的討論出自20%的與會(huì)者 80%的客訴來(lái)自20%的客戶 80%的人口集中在20%的地區(qū) 80%的看電視時(shí)間都花在20%的節(jié)目 80%的物料成本集中于20%的物料 80%的員工問(wèn)題都出在20%的員工,43,每日任務(wù),中期目標(biāo),長(zhǎng)期目標(biāo),價(jià) 值 觀,拖 延,中斷與干擾,雜亂的空間,時(shí)間效率金字塔,效率達(dá)人時(shí)間管理,44,效率達(dá)人目標(biāo)與計(jì)劃,45,九宮格執(zhí)行計(jì)劃法,找一個(gè)明確的目標(biāo) 天馬行空的思考方案 進(jìn)行可行性評(píng)估 找出適合方案 方案功能性展開 詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃 行動(dòng)、監(jiān)督、檢討、改善,效率達(dá)人,46,目標(biāo)計(jì)劃九宮圖,,47,第一、每天從事一件明確的工作，而且不必等待別人的指示就能夠主動(dòng)去完成； 第二、到處尋找，每天至少找出一件對(duì)其他人有價(jià)值的事情，而且不期望獲得報(bào)酬； 第三、每天要將養(yǎng)成這種主動(dòng)工作習(xí)慣的價(jià)值告訴別人，至少要告訴一個(gè)人。 現(xiàn)在就動(dòng)手做吧!! 機(jī)會(huì)來(lái)自于苦干!!,克服拖延的習(xí)慣,效率達(dá)人工作方法,48,日程計(jì)劃的步驟,價(jià)值觀 與目標(biāo),專 案 計(jì) 劃,當(dāng)月總 任務(wù)表,當(dāng)月預(yù) 定事項(xiàng),前日事項(xiàng) 未 完 成,當(dāng) 日 待 辦,近日需 備事項(xiàng),當(dāng)日所有待辦事項(xiàng),A.B.C 1. 2. 3,行動(dòng),,49,應(yīng)做這幾件事情： 1． 計(jì)算我們的時(shí)間，像一個(gè)吝嗇的守財(cái)奴一樣， 清點(diǎn)自己的財(cái)富； 2． 了解自己的模式，用流水帳記錄每一筆時(shí)間支出； 3． 保護(hù)我們的時(shí)間，找出生活中的時(shí)間小偷， 把它們拒之門外； 4． 投資我們的時(shí)間，找出可以令時(shí)間增值的機(jī)會(huì)。,向自己的時(shí)間殺手挑戰(zhàn),50,為共同學(xué)習(xí)者背書,寫上我承諾!我做到!并簽名! 寫下日期! 找一個(gè)見證人簽名!,51,2014/9/10,52,Page ? 52,生涯如何決定在你!,追求全方位成功! 滾石不生苔! 沒(méi)有人能讓你改變! 只有你愿意改變才會(huì)改變!,從優(yōu)秀到卓越 優(yōu)秀很容易 卓越很簡(jiǎn)單
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