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公司售后服務(wù)部門工作自我鑒定與公司商業(yè)策劃書3篇匯編-資料下載頁

2024-11-22 02:56本頁面
  

【正文】 可以讓大學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的真實(shí)感。針對大學(xué)生,無論在休閑觀光,還有在素質(zhì)拓展、partytime、潛能訓(xùn)練、社會(huì)實(shí)踐,都讓大學(xué)生參與其中,獲得價(jià)值。(2)個(gè)性化公司提供的服務(wù)針對大學(xué)生中不同的需求偏向,設(shè)計(jì)的服務(wù)也具有明顯的個(gè)性化,可以讓大學(xué)生的不同需求得到全面滿足。而且,在提供的服務(wù)過程中,根據(jù)實(shí)際情況還提供專門的特色服務(wù),達(dá)到大學(xué)生的滿意。(3)集成性公司提供的服務(wù)是創(chuàng)新的集合各項(xiàng)服務(wù),多方位、多角度地全面服務(wù)。大學(xué)生可以全面系統(tǒng)地參加一項(xiàng)或幾項(xiàng)服務(wù)的組合,以滿足大學(xué)生不同的需求。(4)創(chuàng)新性公司服務(wù)始終堅(jiān)持創(chuàng)新原則,不斷創(chuàng)新,全面創(chuàng)新,保證滿足大學(xué)生的消費(fèi)需求。(5)完全顧客導(dǎo)向公司的每一項(xiàng)服務(wù)都是為大學(xué)生量身定做的,一切從大學(xué)生的實(shí)際需求出發(fā),一切為了創(chuàng)造適合大學(xué)生的價(jià)值。企業(yè)和顧客共建企業(yè)文化,形成完全的顧客導(dǎo)向。(6)及時(shí)性公司通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、校園社點(diǎn)等方式直接提供服務(wù),保證服務(wù)的及時(shí)性。公司部分依托高校專家教授,一部分依托外聘優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)職員,建立完善的人才機(jī)制,有充分的人力資源優(yōu)勢。由于公司進(jìn)入的是一個(gè)全新的領(lǐng)域,目前尚無人可以學(xué)習(xí),因此具有一定的進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn),公司屬創(chuàng)業(yè)公司,資源有限,短期內(nèi)無法支撐較大規(guī)模的競爭壓力。五、管理和團(tuán)隊(duì)公司通過外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問,構(gòu)件優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),并在此基礎(chǔ)上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化,并做到合理融合。集合了優(yōu)秀的人才,加上一流的制度和文化,并通過企業(yè)全體的一致努力,充分發(fā)揮能力和挖掘潛力,一定回給企業(yè)帶來成功,我們也堅(jiān)信,通過不斷創(chuàng)新和進(jìn)取,企業(yè)必然能達(dá)到理想目標(biāo)。六、財(cái)務(wù)與融資(1)投資方向和資金使用項(xiàng)目公司在XX年6月到XX年月的第一個(gè)三年計(jì)劃期內(nèi),重點(diǎn)投資方向?qū)⑾拗圃诠枮I市場開發(fā),鞏固和進(jìn)入全國市場的準(zhǔn)備階段。公司第一個(gè)三年計(jì)劃內(nèi),資金的使用和投資項(xiàng)目包括:(1)公司管理費(fèi)用(2)公司固定資產(chǎn)購置(主要是網(wǎng)絡(luò)工作部)(3)服務(wù)設(shè)計(jì)所需要的資金支持(4)市場拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用(2)投資計(jì)劃(第一個(gè)三年計(jì)劃)初步計(jì)劃,三年內(nèi)公司完成投資700萬。(1)公司管理費(fèi)用(估算):370萬初步估計(jì),公司的人員規(guī)模和管理費(fèi)用如下:XX年6月XX年7月,公司人員控制在20人左右,管理費(fèi)用95萬XX年7月XX年6月,公司人員控制在30人左右,管理費(fèi)用125萬XX年6月XX年7月,公司人員穩(wěn)定在30人左右,管理費(fèi)用150萬(2)公司固定資產(chǎn)購置:100萬元如,購置辦公設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。(3)服務(wù)設(shè)計(jì)所需資金支持:100萬(4)市場拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用:130萬由于目標(biāo)市場非常集中,因此推廣費(fèi)用相對低。大學(xué)生旅行公司第一個(gè)三年計(jì)劃投資計(jì)劃表(XX年6月XX年7月)(單位:rmb萬元)項(xiàng)目XX年6月—XX年7月XX年7月XX年6月XX年6月XX年7月合計(jì)、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用604030130合計(jì)245220235700(三年內(nèi))公司在XX年6月XX年7月的三年內(nèi),資金來源包括公司初期投入資金、營業(yè)收入和銀行貸款三部分。(1)公司初期投入:通過自籌和引入風(fēng)險(xiǎn)投資,爭取資金200萬(2)初步估計(jì),公司在XX年6月XX年7月可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入416萬,XX年7月XX年6月,可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入832萬。XX年6月XX年7月可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4160萬。(3)由于銀行貸款向中小企業(yè)傾斜和第三產(chǎn)業(yè)傾斜,針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持,同時(shí)用公司固定資產(chǎn)抵押,可爭取銀行貸款200萬。(4)資金平衡分析從以上分析可以看到,公司從XX年6月到XX年7月的兩年內(nèi),須投資455萬,公司初始投資200萬,銀行貸款200萬,合計(jì)400萬,資金缺口55萬。依靠一年的營業(yè)收入就可以解決。預(yù)計(jì)XX年6月到XX年7月的一年內(nèi),公司將實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入416萬。因此,保證資金的供應(yīng)是有保障的。(1)股東及風(fēng)險(xiǎn)投資回報(bào)的來源:主要是營業(yè)收入。(2)投資收益預(yù)測a.營業(yè)收入:XX年6月XX年7月416萬XX年7月XX年6月832萬XX年6月XX年7月4160萬三年合計(jì)5408萬。b.經(jīng)營成本服務(wù)業(yè)的附加值較高,由于本公司的價(jià)格定位較低,初步估計(jì),經(jīng)營成本按收入的70%計(jì)算:XX年6月XX年7月2912萬。c.稅前利潤XX年6月XX年7月1248萬。d.稅后利潤扣除營業(yè)稅及附加5%,前兩年免企業(yè)所得稅,所得利潤—54085%(124841605%)15%=1196萬元由此可見,公司在三年內(nèi),將創(chuàng)造稅后利潤716萬。按照風(fēng)險(xiǎn)投資100萬計(jì)算,站股份的50%,風(fēng)險(xiǎn)投資收益回報(bào)率達(dá)598%。由于三年內(nèi)的戰(zhàn)略是開發(fā)哈爾濱市場2,業(yè)務(wù)成熟后,向全國推廣時(shí),回報(bào)率還會(huì)提高。:經(jīng)初步分析,公司通過經(jīng)營,將為投資者創(chuàng)造十分巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。贏利預(yù)測見下表。單位:rmb萬元年限XX年6月XX年7月XX年7月XX年6月XX年6月XX年7月合計(jì)營業(yè)收入41683241605408稅費(fèi)00156156
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