公司主管述職報(bào)告與公司爭創(chuàng)四好班子自查剖析材料匯編-資料下載頁
2024-11-22 02:41本頁面
【正文】 違紀(jì)違規(guī)人員根據(jù)企業(yè)內(nèi)部規(guī)定作出了相應(yīng)處理。通過辦信查案收繳各類違規(guī)違紀(jì)款項(xiàng)總計(jì)70余萬元。加大經(jīng)營紀(jì)律的檢查，通過開展運(yùn)價(jià)管理檢查，督促經(jīng)營部門嚴(yán)把運(yùn)價(jià)審批關(guān)。通過開展內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)抽查，規(guī)范口岸公司的經(jīng)營管理。通過組織開展經(jīng)營紀(jì)律自查，強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防范。五、堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向，不斷強(qiáng)化企業(yè)文化滲透力**年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)文化的滲透力，有效激發(fā)了廣大員工的向心力和創(chuàng)造力。(一)健全精神文明建設(shè)考評機(jī)制強(qiáng)化了職能部門的考核責(zé)任，將職能部門日?？己伺c考評組年底集中考評有機(jī)結(jié)合，提高了考評工作的成效。改進(jìn)了華銅海式船舶評比辦法，把以往以年為周期的華銅海式船舶和文明船舶的評比辦法，調(diào)整為以季度為周期評比先進(jìn)船舶和年度為周期評比華銅海式船舶相結(jié)合的辦法，在獎勵(lì)總額不變的前提下，提高了激勵(lì)的針對性和時(shí)效性。(二)強(qiáng)化文化滲透力運(yùn)用多種途徑，引導(dǎo)廣大員工“明形勢、擔(dān)責(zé)任、鼓干勁、拼效益，進(jìn)一步將企業(yè)文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理和精神文明創(chuàng)建的各個(gè)環(huán)節(jié)。公司黨政工團(tuán)根據(jù)形勢任務(wù)，明確主題、有目標(biāo)、有組織、有計(jì)劃地在全系統(tǒng)開展“我為科學(xué)發(fā)展同業(yè)領(lǐng)先做貢獻(xiàn)”活動、紀(jì)念新中國成立60周年系列活動、學(xué)習(xí)吳大觀同志、“降本增效、同業(yè)領(lǐng)先”金點(diǎn)子活動、“實(shí)現(xiàn)同業(yè)領(lǐng)先青年立功競賽”等主題活動，以此為載體，凝人心、鼓士氣，促進(jìn)了員工思想道德素質(zhì)的提高，形成了比學(xué)趕幫超、勇于拼搏、爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍。(三)注重人文關(guān)懷公司黨委加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)工作的關(guān)心和指導(dǎo)，充分發(fā)揮工、團(tuán)在構(gòu)建和諧企業(yè)中的積極作用。公司工會積極開展金點(diǎn)子征集活動，引導(dǎo)職工立足崗位，挖掘增收節(jié)支潛力。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，積極開展安全效益教育。組隊(duì)參加央企船員技能大賽。為職代會代表、總部和海外員工贈書5，000余冊。全年慰問職工3，144人次，慰問困難企業(yè)7個(gè)，慰問船舶148艘次。對17個(gè)幫困助學(xué)學(xué)生家庭進(jìn)行走訪，送去幫困及助學(xué)款55,000元。公司團(tuán)委以紀(jì)念五四運(yùn)動90周年、新中國成立60周年等重大活動為契機(jī)，引導(dǎo)青年積極學(xué)習(xí)理論，堅(jiān)定理想信念，傳承青春責(zé)任。深化“號、手、崗”爭創(chuàng)活動、青年創(chuàng)新創(chuàng)效競賽活動和青年立功競賽活動。以青年志愿者活動為載體，積極履行社會責(zé)任，向公司對口幫扶點(diǎn)崇明三星鎮(zhèn)北橋村捐書600余冊。通過青年素質(zhì)拓展、青年聯(lián)誼等平臺，積極為青年辦實(shí)事做好事。**年，**集運(yùn)蟬聯(lián)“全國文明單位”稱號。榮獲“中央企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”、“20**年度全國海上搜救先進(jìn)單位”、“第八屆全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位”等稱號。榮膺AFSCA**“泛太平洋最佳船公司”大獎、“遠(yuǎn)東航線最佳海運(yùn)承運(yùn)人”、《進(jìn)出口經(jīng)理人》雜志“**中國最受青睞的外貿(mào)服務(wù)商”稱號。泛亞公司和上遠(yuǎn)船舶供應(yīng)公司分別榮獲“全國五一勞動獎狀”和“某市五一勞動獎狀”。某分部蘇州分公司和“**大洋州”輪分別榮獲“全國工人先鋒號”和“某市工人先鋒號”稱號。六、存在的不足(一)在全球經(jīng)濟(jì)衰退，集裝箱營運(yùn)極為困難、各種風(fēng)險(xiǎn)頻生的嚴(yán)峻形勢下，公司上下認(rèn)真貫徹集團(tuán)《關(guān)于**年**集裝箱經(jīng)營管理的指導(dǎo)意見》，全力拼效益、減虧損，但經(jīng)營效益依然不甚理想，與上級的要求有差距。(二)對各級領(lǐng)導(dǎo)人員的教育、管理和監(jiān)督還存在薄弱環(huán)節(jié)，對重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管還不夠到位。個(gè)別人員受到法律追究。(三)面對后金融危機(jī)多變的形勢和艱巨的經(jīng)營任務(wù)，基層黨的建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。我們將進(jìn)一步提高爭創(chuàng)“四好班子”活動的實(shí)效，切實(shí)強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)人員的能力與企業(yè)的競爭力，為**集運(yùn)的科學(xué)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
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