全縣持證執(zhí)法頒證大會領(lǐng)導講話與全縣掛職干部交談會的發(fā)言匯編-資料下載頁
2024-11-22 02:28本頁面
【正文】 收入要達到4億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到10000元；農(nóng)牧民人均純收入達到5000元。XX年，主要經(jīng)濟指標在XX年的基礎(chǔ)上再翻一番，緊跟全市步伐，在自治區(qū)率先全面建成小康社會。建設一個富強、文明、祥和的達茂旗，關(guān)鍵在于我們能否有一支適應當前和未來發(fā)展需要的高素質(zhì)干部人才隊伍。目前，我旗共有公務員（含參照）843名。其中第一學歷是大學的30名，%，大專的40名，%，大專以上文化的共計70名，%；中專文化的339名，%，高中以下文化的共計434名，%。人才總量不足，結(jié)構(gòu)和布局不盡合理，知識化程度較低，這樣的隊伍與我旗超常規(guī)跨越式發(fā)展的要求還有很大的差距。為了不斷提高這支隊伍的整體素質(zhì)，我們在吸引和引進外來人才的同時，更注重立足當?shù)?，加大對本地人才的培養(yǎng)力度。培養(yǎng)本地人才的好處在于成本低、留得住、用得上，注重對人才的培訓鍛煉，近年來，在干部教育培訓方面我們加大投入力度，采取了多種形式，一是開展專業(yè)學歷文憑教育培訓。從XX年到現(xiàn)在，通過農(nóng)廣校取得中專學歷124人，通過內(nèi)蒙黨校等院校培訓，取得大專以上學歷320人。二是開展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整知識和專業(yè)技術(shù)培訓。近三年來組織專業(yè)技術(shù)人員參加各類技術(shù)培訓365人（次），逐步提高了技術(shù)人員的業(yè)務知識和技能。為了拓寬干部視野，XX年組織牧區(qū)10個蘇木主要領(lǐng)導赴澳大利亞、新西蘭學習考察牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，為全旗的牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整提供了有力的參考依據(jù)，年成功引進XX頭澳牛，有力地促進了全旗奶牛業(yè)的發(fā)展。三是重視實踐鍛煉。選派22名農(nóng)牧林水等單位優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員到基層奶肉牛養(yǎng)殖基地、馬鈴薯繁育基地等重點項目建設基地掛職鍛煉，提高其專業(yè)技術(shù)水平。特別是這次又選派了17名副科級以上的領(lǐng)導干部赴四川成都掛職鍛煉，給大家提供了一次學習的機會，一個鍛煉的平臺，一個發(fā)展的空間，使我旗干部掛職鍛煉方面的工作邁出了更新的一步。今后，我們要不斷加大干部教育培訓力度，擴大培訓規(guī)模，提高培訓檔次，探索更好的鍛煉方式，在實踐中提高干部的綜合能力。二、幾點要求一是要提高認識。選派干部到經(jīng)濟相對發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉是提高干部隊伍整體素質(zhì)的重要途徑，是地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和全面建設小康社會的迫切需要。執(zhí)政興國的第一要務就是發(fā)展，達茂旗當前發(fā)展經(jīng)濟的勢頭十分強勁，目標構(gòu)筑得非常宏偉，任務非常艱巨，要想實現(xiàn)達茂旗經(jīng)濟的騰飛，必須具備一支能干事、干成事、站得穩(wěn)、靠得住的干部隊伍，派干部到發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉就是一種培養(yǎng)干部，造就人才的有效方式。二是要學以致用。我們派同志們到經(jīng)濟相對發(fā)達地區(qū)掛職工作，就是為了讓同志們盡可能學習和借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗和做法以及好的工作作風，把在掛職地區(qū)“取”到的“真經(jīng)”拿到實踐中去檢驗，變成對我們自己有用的東西，從而更有效地指導我們的工作，提高工作效率，充分推動我們的工作再上一個新臺階。三是要聯(lián)系實際。同志們到其它地區(qū)掛職，地區(qū)與地區(qū)之間的自然條件、人文環(huán)境、生活習慣、發(fā)展方向等方面存在著不同層次的差異，如果照抄照搬，那么學到的東西就會變成空洞的理論，缺乏生機和活力，這就要求我們的掛職干部們要勤于思考，能夠創(chuàng)造性地運用學習成果，變通地運用到實際工作中，從而使工作的質(zhì)量和水平不斷提高。
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