【導讀】本工程的給水排水部分由生活給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)組成。小區(qū)用水由市政管網(wǎng)供給，壓力不小于，該住宅需水壓，小區(qū)住宅采用一戶一表，水表統(tǒng)一設(shè)與室外水表井。塑料排水管，粘結(jié)。采用兩個45º彎頭?；A(chǔ)樓板及衛(wèi)生間留洞，穿墻套管的敷設(shè)應(yīng)密切配合土建專業(yè)進行施工。《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》執(zhí)行。料及相關(guān)尺寸詳見s312剛性防水套管Ⅳ型。提供，設(shè)計要求終端電平為73db±，各戶設(shè)對講分機，所有突出屋面的金屬體均應(yīng)與避雷。體措施做好準備工作。有問題及時與設(shè)計和有關(guān)人員。研究解決，辦好變更洽商記錄。后用線墜吊直找正，配合土建堵好樓板洞。

　　

【正文】 不準進入下一道工序。 安裝工程的優(yōu)劣最直接地影響到日常的使用，對于業(yè)主使用來說也是重點反映的部位，為此必須認真執(zhí)行安裝工程質(zhì)量保證規(guī)范。 首先是組織施工和質(zhì)量檢驗中應(yīng)嚴格執(zhí) 行國家規(guī)范和待業(yè)標準。 其次是建立現(xiàn)場的保證體系，施工人員應(yīng)根據(jù)實際情況，針對容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的工序，采取預(yù)防措施，在施工中分工序加以控制。在質(zhì)檢線上的人員主要任務(wù)是以質(zhì)量標準為依據(jù)，對材料、配件、加工件、設(shè)備各工序和分項分部— 25— 工程進行質(zhì)量檢驗，采取統(tǒng)一檢驗標準，統(tǒng)一檢測方法，統(tǒng)一檢驗內(nèi)容，統(tǒng)一檢驗工具，加強責任感，嚴格把好檢驗簽證關(guān)。 第三，重視技術(shù)交底，填好技術(shù)交底記錄，作為文件存檔；對使用材料有驗收簽收制度做好隱蔽工程驗收，自檢與互檢相結(jié)合安裝測量要有記錄，隱蔽工程要有驗收記錄，試運行記錄和質(zhì)量評定記錄 ，使質(zhì)量問題一直處于監(jiān)控之中。 五、質(zhì)量保證體系 在施工過程中，項目經(jīng)理部將嚴格按照 GBT19002 質(zhì)量標準要求建立質(zhì)量保證體系。在履約過程中，我公司全面貫徹《 ISO9002： 1994 質(zhì)量保證體系 —— 生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標準，建立健全質(zhì)量組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，在工程施工的全過程把質(zhì)量放在首位，要求每道工序必須是上道工序為下道工序提供精品，以過程精品確保工程合格。 質(zhì)量保證體系如下框圖： 公司一級質(zhì)保總工程師 安裝施工二級質(zhì)保工程師 施工三級質(zhì)保工程師 材料供應(yīng)三級質(zhì)保工程師 生產(chǎn)技術(shù)三級質(zhì)保工程師 質(zhì)量安全三級質(zhì)保工程師 — 26— 六、施工設(shè)備機具計劃 主要施工機具計劃表 序號 機具名稱 數(shù) 量 1 電焊機 1 2 切割機 1 3 電錘 1 4 煨彎機 1 5 套絲機 1 6 電工工具 4 套 — 27— 七、主要材料計劃一覽表 主要材料需用量計劃表 序號 分部名稱 材料名稱 型 號 單位 數(shù) 量 1 電氣 部分 主要 材料 電線 ㎜ 2 盤 2 電線 BV25 ㎜ 2 盤 3 穿線管 PVC16 米 4 穿線管 PVC20 米 5 穿線管 PVC25 米 6 開關(guān) 詳見圖 紙 個 7 插座 詳見圖紙 個 8 給水 排水 部分 主要 材料 給水管材 米 9 排水管材 米 10 截止閥 個 11 水 表 個 12 大便器 個 13 拖布池 個 14 面盆 個 15 水龍頭 個 — 28— 八、安裝工程測試設(shè)備、工具一覽表 安裝工程測試設(shè)備、工具 序號 設(shè)備名稱 型 號 單位 數(shù) 量 1 電焊機 個 2 套絲機 個 3 兆歐表 個 4 接地電阻測試儀 個 5 試壓泵 個 6 木球 個 九、施工進度計劃表（后附） 十、安全生產(chǎn)、文明施工措施 建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系，詳見下圖。 項目經(jīng)理 項目生產(chǎn)副經(jīng)理 項目工程師 專職安全員 施工員 質(zhì)量員 班組長 資料員 安裝工 — 29— 安全保證措施 建立以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場安全科。安全科由總工程師、主管施工的項目副經(jīng)理和質(zhì)量安全管理部、生產(chǎn)技術(shù)部等部門負責人組成。負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理監(jiān)督和檢查工作。為做到安全工作層層落實，質(zhì)量安全管理部、班組設(shè)安全檢查員，組建現(xiàn)場保衛(wèi)領(lǐng)導小組。 建立現(xiàn)場保衛(wèi)領(lǐng)導小組。為確保施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)和 施工用火管理，以辦公室為主建立現(xiàn)場保衛(wèi)領(lǐng)導小組，實施現(xiàn)場材料、設(shè)備、成品及半成品保護和施工用火、用電的安全管理工作。 做好安全生產(chǎn)的宣傳工作，在施工現(xiàn)場入口處，豎立項目部的大幅安全標語牌，安全生產(chǎn)“十不準”規(guī)定牌。并在施工現(xiàn)場設(shè)置各種安全色標和安全警示標志，五牌一圖齊全，引起施工人員對安全的高度重視。 設(shè)置安全事故控制點：做到人人抓安全，個人明確防范重點，擬定安全事故的控制點是： 2m 以上高空墜落事故；觸電事故；坑、網(wǎng)（四口）事故；物體打擊事故；設(shè)備、機具傷害事故；爆炸和火災(zāi)事故； 事故控制點的管理應(yīng) 作到分工負責，專人落實，并且應(yīng)做到檢查制度健全無漏洞、檢查無差錯、設(shè)備無事故、人員無違章，安全措施有針對性，施工用火應(yīng)辦理審批手續(xù)。 嚴格執(zhí)行“現(xiàn)場安全檢查制度”，由安全委員會組織質(zhì)量安全管理部、生產(chǎn)技術(shù)部等進行年、季、月安全檢查，嚴格按照“建筑事故整改單”，責其限期整改達標，本工程應(yīng)組織各級安全員進行周檢和巡回安全檢查，安全員應(yīng)進行日常跟蹤監(jiān)檢工作。 嚴格執(zhí)行工傷事故的調(diào)查和申報制度，按照“三不放過的原則”查明原因，分清責任，提出防范措施。 嚴格執(zhí)行安全責任制：實行“安全管理獎罰制度”，安全與 效益掛鉤，凡發(fā)生一般性（輕傷）安全事故應(yīng)扣罰責任人及班組獎金，重大傷亡事故按有關(guān)條— 30— 例執(zhí)行，直到追究其刑事責任。 各工種進場前，項目部要組織安全教育貫徹有關(guān)安全文件精神，講現(xiàn)場安全規(guī)章制度，對作業(yè)隊各班子進行安全生產(chǎn)書面交底雙方簽字對安全生產(chǎn)引起高度重視。 加強機電管理，專機專人，非機電人員嚴禁動用機械設(shè)備，各種機械要有專人保護，接地接零。裝設(shè)漏電保護器。施工現(xiàn)場用電采用三相五線制，施工用電與照明用電分別架設(shè)，設(shè)專職電工管理并定期檢查。 樓板上存放建筑材料不能過于集中，腳手架、井字架使用前要組織 有關(guān)人員認真檢查，經(jīng)安全部門驗收合格后方可使用。任何架子在使用過程中未經(jīng)檢查人員許可不準隨便更動。 1現(xiàn)場道路應(yīng)保持暢通，各種消防設(shè)施消火栓要有明確標記，消防工具不準挪用，明火作業(yè)必須有專人看管。 安全施工管理實施細則 為強化本工程施工工地的安全，文明施工管理，全面貫徹建設(shè)部《安全施工管理規(guī)定》，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保障職工在施工過程中的安全和健康，確保工程的順利進行，特制定本細則。 本細則適用于在本工程的各施工單位和個人。 在施工中嚴格遵循建筑施工的客觀規(guī)律，一切從實際出發(fā)， 在確保人身設(shè)備安全，保證工程質(zhì)量的前提下，嚴格按基建程序和合理工期組織文明施工。 在施工中必須貫徹“管理必須管安全”的原則，擺正安全、質(zhì)量、進度三者之間的關(guān)系，要始終把安全工作擺在首位，做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 安全工作要有法制觀念，安全制度要有嚴肅性，制度面前人人平等。 認真執(zhí)行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。 — 31— 服務(wù)甲方的安全、文明施工管理，接受甲方的安全、文明施工的監(jiān)督、檢查 。 建立健全安全管理機構(gòu)、安全管理制度、安全保護體系、安全“三項機制”（安全風險、監(jiān)督制約、教育激勵），并行之有效的運作。 積極參加安全、文明施工競賽活動，總結(jié)交流安全、文明施工經(jīng)驗，努力消除事故隱患，清除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。 及時向甲方提供事故及事故調(diào)查、分析報告。按照“三不放過”的原則，如實向甲方提供行之有效的整改措施。 為更好的對現(xiàn)場安全、文明施工進行有效的管理，進一步強化安全檢查工作的文明施工管理工作，現(xiàn)場設(shè)安全科，由公司安全處統(tǒng)一管理。 1安全科負責本工程安全、文明施工的 協(xié)調(diào)管理，安排部署有關(guān)安全、文明施工方面的重大活動。加強安全“三項機制”的管理，做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全、文明施工工作。 1安全科每月組織一次安全、文明施工聯(lián)合大檢查，及時消除事故隱患及現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。 1安全、文明施工管理目標的主要內(nèi)容： 無特大人身傷亡、重大機械設(shè)備損壞、重大火災(zāi)事故。 無本企業(yè)主要責任施工性重大交通事故。 無因工死亡事故。 無重傷事故。 創(chuàng)省級文明施工工地。 1為強化安全、文明施工管理，對進入現(xiàn)場作業(yè)的人員一律實 行佩戴胸卡作業(yè)制度，胸卡上要有其照片，并注明其姓名、工種、年齡、隊伍名稱等。沒有佩戴胸卡者，一律不準進入現(xiàn)場作業(yè)。對施工車輛發(fā)給通行證，并在施工區(qū) — 32— — 33— 1采用定期和不定期的形式，對施工現(xiàn)場進行全面檢查或重點檢查，對查出的問題出具安全、文明施工整改通知書，限期整改。 1各施工隊內(nèi)部應(yīng)建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎罰制度，經(jīng)常對本單位的安全、文明施工情況進行自查、消除事故隱患，做到文明施工。