【正文】 部工程必須達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。③質(zhì)量保證資料齊全。④觀感質(zhì)量的評(píng)定得分率達(dá)到90％及其以上。杜絕滲漏等質(zhì)量通病10．2．質(zhì)量體系本項(xiàng)目將按GB／T1900ISO9000及局質(zhì)量體系文件的要求，開(kāi)工前完善質(zhì)量保證計(jì)劃，建立質(zhì)量體系并運(yùn)行。建立如下有技術(shù)保障、制度保障，組織保障、思想保障的質(zhì)量保證體系。10．3．質(zhì)量管理與監(jiān)督體系 1)實(shí)施行政一把手質(zhì)量責(zé)任制和總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，分級(jí)管理，分層負(fù)責(zé)，建立和完善各級(jí)與質(zhì)量有關(guān)的管理，執(zhí)行驗(yàn)證人員的質(zhì)量管理職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限。2)配備質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)業(yè)績(jī)顯著的項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量、技術(shù)等專(zhuān)職管理人員充實(shí)到項(xiàng)目上，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢人員檢查核實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)罰款、停工整改和越級(jí)報(bào)告的權(quán)力。10．4．質(zhì)量保證制度1)定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)和質(zhì)量情況匯報(bào)會(huì)，及時(shí)通報(bào)質(zhì)量情況，保證 各級(jí)管理人員掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持樣板引路制，樹(shù)先進(jìn)學(xué)樣板，上水平超前示范，以點(diǎn)帶面。堅(jiān)持“質(zhì)量要提高、意識(shí)要先行”的原則，培養(yǎng)并強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，深入開(kāi)展全員質(zhì)量教育，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量是企業(yè)的生命，樹(shù)立上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的自覺(jué)性?！眻?jiān)定創(chuàng)優(yōu)決心，所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)入本工地必須再進(jìn)行GB/T19000ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)和TQC培訓(xùn)考核，組織“四學(xué)”為重點(diǎn)的技質(zhì)教育，即學(xué)規(guī)范規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病治理辦法，施工管理和特殊工種必須持證上崗。2)嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，做好原材料、半成品、成品出廠合格證的檢查和驗(yàn)收制度，要選用準(zhǔn)用證產(chǎn)品，特別是直接影響使用功能和觀感效果的要進(jìn)行特殊控制。3)把好特殊工序和關(guān)鍵工序關(guān)，對(duì)樁、焊接等關(guān)鍵工序執(zhí)行定人、定位、定量，項(xiàng)目編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，管理人員旁站監(jiān)督。4)嚴(yán)把計(jì)量、檢測(cè)關(guān)，實(shí)現(xiàn)計(jì)量器具配備率100％，計(jì)量工作檢測(cè)率95％，建立現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量人員的崗位責(zé)任制和計(jì)量器具的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定。保證計(jì)量準(zhǔn)確、人員盡職。5)加強(qiáng)技術(shù)管理工作，貫徹各級(jí)技術(shù)崗位責(zé)任制，認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，把有可能造成質(zhì)量通病部位的在施工前解決好，嚴(yán)格按圖紙施工制訂的施工方案和保證計(jì)劃要有針對(duì)性和可操作性。6)貫徹以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、專(zhuān)職檢查的“三檢”制度，并認(rèn)真填寫(xiě)“三檢制”檢查記錄，對(duì)不符合要求的施工內(nèi)容不予驗(yàn)收。未經(jīng)業(yè)主監(jiān)理公司等有關(guān)人員簽字認(rèn)可，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序驗(yàn)收。7)嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序，做到土建、安裝同步施工，協(xié)調(diào)配合，禁止例外轉(zhuǎn)序，做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格成品保護(hù)制度。8)嚴(yán)把資料關(guān)，質(zhì)保資料要有專(zhuān)人管理，保證真實(shí)、齊全、交圈對(duì)口。9)建立嚴(yán)密的監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各級(jí)檢查人員的職責(zé)，嚴(yán)格行使監(jiān)督檢查職權(quán)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢制度和質(zhì)檢程序的嚴(yán)肅性，對(duì)防水、焊接做好連續(xù)監(jiān)控。沒(méi)有經(jīng)質(zhì)檢評(píng)定的分部項(xiàng)勞資部門(mén)不得結(jié)算工程量。10)“使用戶滿意?！睂⒆鳛槲覀儗?duì)工程的最終評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”的思想，使業(yè)主在工程施工過(guò)程中放心、愉快、滿意，竣工后定期回訪，填寫(xiě)“用戶服務(wù)卡”，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題及時(shí)處理。創(chuàng)建“用戶滿意工程”。11．施工進(jìn)度計(jì)劃、確保工期的技術(shù)組織措施11．1．施工進(jìn)度計(jì)劃全部工程由結(jié)構(gòu)、裝修、安裝組成，由于工期要求的限制，二項(xiàng)單體需全面展開(kāi)施工。以261天作為工期控制目標(biāo)，即工程開(kāi)工后第261個(gè)日歷天必須全面交付給業(yè)主使用；對(duì)整個(gè)工程來(lái)說(shuō)達(dá)到按計(jì)劃交工的要求，主樓結(jié)構(gòu)及外裝修是主導(dǎo)控制工序。應(yīng)分階段設(shè)置里程碑式階段控制點(diǎn)，分別安排主導(dǎo)工序，以項(xiàng)目施工期的總目標(biāo)和各里程碑時(shí)點(diǎn)去控制各施工段、分部項(xiàng)工程的施工進(jìn)度(工期)，以此為據(jù)確定分目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解、落實(shí)，以保證分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確?？偰繕?biāo)；詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)控制進(jìn)度計(jì)劃。11．2．保證工期具體措施1)、采用先進(jìn)的垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備和砼設(shè)備根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，現(xiàn)場(chǎng)投入臺(tái)4物料提升機(jī)，滿足現(xiàn)場(chǎng)材料垂直運(yùn)輸和水平倒運(yùn)；砼澆注投入2臺(tái)350攪拌機(jī)。在模板配置上，大面積現(xiàn)澆板采取竹膠模板施工和早拆體系，使模板35天可拆除。施工方案總體安排上遵循，“平行施工，平面分段，立體交叉，確定戰(zhàn)區(qū)，各個(gè)擊破”的思想。裝修階段現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置強(qiáng)制式砂漿攪拌機(jī)(2臺(tái))，及時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)砂漿，使用方便，且降低造價(jià)。2)、采用均衡流水施工流水施工是一種科學(xué)的施工組織方法，它的基本思路是運(yùn)用各種先進(jìn)的施工工藝和施工技術(shù)，壓縮或調(diào)整個(gè)施工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)均衡流水施工，從而達(dá)到工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益。3)、完善的項(xiàng)目法施工體系項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等項(xiàng)職能，并在單位系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的、能打硬仗的、施工過(guò)高層建筑、業(yè)績(jī)好的施工組成作業(yè)隊(duì)，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。4)、做好施工協(xié)調(diào)，事實(shí)上，對(duì)于人／人界面，系統(tǒng)／系統(tǒng)界面，系統(tǒng)環(huán)境界面等三類(lèi)界面的施工協(xié)調(diào)，都在不同程度地影響施工進(jìn)度，因此，做好施工協(xié)調(diào)是確保工期的根本保證。建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期召開(kāi)1次工程例會(huì)，檢查上次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度要求的工工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。5)、采用施工總進(jìn)度計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)，安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)力的組織和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保護(hù)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保總工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。6)、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。7)、根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度(即24小時(shí)連續(xù)作業(yè))，實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度以確保工期的實(shí)現(xiàn)。8)、作好施工配合及前期準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，專(zhuān)人逐項(xiàng)落實(shí)，保證后勤的高質(zhì)、高效。9)、采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。10)、節(jié)假日期間、夏收秋種期間不放假、不停工，具體措施如下：我單位有著善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，保證農(nóng)忙、節(jié)假日不放假，照常施工，其措施：（1)全體動(dòng)員，進(jìn)行重點(diǎn)工程教育，使全體職工在兩收期間集中精力，想工程所想，干工程所干。（2）樹(shù)立全員質(zhì)量，工期意識(shí)，從思想上確保工程按期交付業(yè)主使用。（3)與職工訂立兩收期間勞動(dòng)力合同，制定詳細(xì)的勞動(dòng)力穩(wěn)定措施，以保證切實(shí)可行。管先解決好工人的后顧之憂，由組織上解決一線家在農(nóng)村的施工人員的家庭收種問(wèn)題，使前方工人能安心一線建筑工作。（4)實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定兩收期間保證勞動(dòng)力、保證工期進(jìn)度的獎(jiǎng)罰措施。（5)兩收期間，從資金予以保證。一是保證一線工人正常開(kāi)支，保證工人吃好；二是對(duì)不回原籍堅(jiān)守崗位上班的工人家庭，適當(dāng)郵寄部分資金，保證農(nóng)村親屬兩收雇工開(kāi)支和購(gòu)買(mǎi)化肥、種子等用款需要，真正從根本上解決一線和后方思想上、經(jīng)濟(jì)的后顧之憂。（6)合理安全工序調(diào)配勞動(dòng)力，保證該工程總工期的需要。對(duì)在兩收期間確因難以克服困難無(wú)法參加一線施工所造成的勞動(dòng)力減員，要提前作好摸底排隊(duì)工作，具體落實(shí)到人，以便心中有數(shù)，盡早計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)好勞動(dòng)力，千方百計(jì)保證該工程用工計(jì)劃，達(dá)到不減員、不減速，對(duì)業(yè)主的總交工日期雷打不動(dòng)。（7）在全局范圍內(nèi)調(diào)集勞動(dòng)力，滿足農(nóng)忙施工需要。11)、精心籌劃施工平面布置圖。合理的施工平面布置圖對(duì)于順利執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃是非常重要的。反之，如果施工平面圖設(shè)計(jì)不周或管理不當(dāng)，都將導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂，直接影響施工進(jìn)度，勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程成本，具體布置參見(jiàn)施工平面布置圖。12)、認(rèn)真編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施節(jié)點(diǎn)控制，目標(biāo)管理，制定嚴(yán)罰重獎(jiǎng)的措施，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在進(jìn)度控制上，按照統(tǒng)籌規(guī)劃，分段安排，滾動(dòng)實(shí)施的原理，分層次地進(jìn)行，本方案僅列出戰(zhàn)略性總體網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，以下實(shí)施性詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃等中標(biāo)后再編。13)、根據(jù)施工進(jìn)度和方案要求，做好各種資源的需求計(jì)劃和準(zhǔn)備，以保證時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。在各種資源中，資金是第一位的，我方承諾，在業(yè)主資金不到位的前提下，可保一定期限內(nèi)連續(xù)施工。12．施工平面布置及總圖管理12．1．施工平面布置1)布置依據(jù)：結(jié)構(gòu)尺寸及形式，工程特工，施工方案選擇，消防要求，周邊道路及水電供應(yīng)。2)布置原則：施工現(xiàn)場(chǎng)主要考慮滿足生產(chǎn)必須的需要，設(shè)辦公區(qū)、及半成品加工區(qū)，實(shí)行封閉式管理，做到文明施工，做為我單位及業(yè)主向社會(huì)展示形象的一個(gè)窗口。平面實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，分基礎(chǔ)階段、土體階段和裝修階段，滿足主導(dǎo)工序需要。3)現(xiàn)場(chǎng)道路為保證現(xiàn)場(chǎng)整潔、道路暢通，四周地面全部采用沙土半硬化處理，四周暗敷排水管道引入市政污水管網(wǎng)。4)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械布置按照施工機(jī)械配置模式，現(xiàn)場(chǎng)投入2臺(tái)物料提升機(jī)，滿足現(xiàn)場(chǎng)材料垂直運(yùn)輸和水平倒運(yùn)；砼澆注投入2臺(tái)350攪拌機(jī)。5)施工用電整個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)各用電設(shè)備處設(shè)配電箱，供電線路采用三相五線制。6)施工用水施工用水量按消防用水量計(jì)算，經(jīng)計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)供水量15升／秒。臨時(shí)給水管道距建筑物距離宜大于10米，管道鋪于地下，防止受凍和壓壞。7)施工排水地面應(yīng)做好排水措施，沿建筑物四周，設(shè)環(huán)形排水溝，防止地表水流入基坑。攪拌機(jī)應(yīng)遠(yuǎn)離建筑物25米，水池應(yīng)有防滲漏措施，給水支管應(yīng)裝閥門(mén)，在水龍頭處，應(yīng)設(shè)排水設(shè)施。施工平面布置圖附后。12．2．施工平面圖管理施工平面圖實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，基礎(chǔ)、主體、裝飾階段以主導(dǎo)工序?yàn)橹?，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。1)一經(jīng)審批確定，任何人、任何單位必須嚴(yán)格按總平面圖布置要求使用，不得違章占用。2)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)文明施工小組，主要任務(wù)之一，是負(fù)責(zé)總平面圖的管理工作，每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用情況巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正。3)施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)包干管理，劃分責(zé)任區(qū)，實(shí)行掛牌制，包清場(chǎng)、包機(jī)具、材料擺放，包衛(wèi)生，包路通。4)大門(mén)按CI要求門(mén)樓樣式制作，設(shè)醒目標(biāo)牌。5)應(yīng)專(zhuān)門(mén)制訂現(xiàn)場(chǎng)管理措施。13．確保文明施工的技術(shù)組織措施及制度。按照現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的客觀要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序，達(dá)到提高勞動(dòng)效率，安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的目的；培養(yǎng)和尊重科學(xué)，遵守紀(jì)律，服從集體的大生產(chǎn)意識(shí)，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，用高水平的文明施工，來(lái)提高企業(yè)的知名度，樹(shù)立企業(yè)的形象，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。創(chuàng)文明施工，執(zhí)行集團(tuán)〈〈企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別規(guī)范手冊(cè)〉〉的要求，創(chuàng)CI達(dá)標(biāo)工地。，堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施。，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全檢查，合格后才能使用。機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并須持證上崗，禁止無(wú)證人員操作。，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，使施工場(chǎng)地不積水，污水排放要符合市政和環(huán)保要求。，嚴(yán)禁任意拉線接電，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程要求。，必須符合施工安全要求，危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明和手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱(chēng)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和開(kāi)、竣工日期，施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)。、單位、工種的證卡，安全帽顏色應(yīng)有區(qū)別，以便識(shí)別。，責(zé)任劃分明確。工人操作面和周?chē)仨氄R，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清。、石等零散的材料堆場(chǎng)應(yīng)全部地面硬化。成立現(xiàn)場(chǎng)清理小組，每天清理建筑垃圾、生活垃圾，以確保樓層、場(chǎng)地、生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生與文明。，按品種、規(guī)格、型號(hào)堆放，要掛牌、標(biāo)識(shí)、建明細(xì)帳，專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。，應(yīng)能符合城市的市容的要求，并反映中建企業(yè)CI形象。、食堂、宿舍和廁所等工作、生活設(shè)施，要符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)要符合飲食衛(wèi)生要求。要求職工活完料清，工完場(chǎng)清，不留建筑垃圾。、宿舍、廁所、浴室等生活設(shè)施有專(zhuān)人管理，專(zhuān)人清掃。工地食堂內(nèi)保持清潔，有消毒、滅蠅、防塵設(shè)施，工作人員經(jīng)體檢合格后才能上崗，職工飲水的開(kāi)水桶加蓋加鎖，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)。食堂符合〈〈食品衛(wèi)生法〉〉規(guī)定要求，配備電冰柜，做到生熟分開(kāi)。食堂與廁所的距離大于30m。宿舍內(nèi)保持明亮、通風(fēng)，門(mén)窗齊全、牢固，室內(nèi)整潔衛(wèi)生，無(wú)違章用火及違反治安管理?xiàng)l例現(xiàn)象。制定工地衛(wèi)生、門(mén)前衛(wèi)生、宿舍食堂衛(wèi)生管理制度；制定廁所保潔制度、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生制度，并指派專(zhuān)人督促實(shí)施各項(xiàng)制度，指導(dǎo)工作。，對(duì)場(chǎng)容、場(chǎng)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、消防進(jìn)行綜合考評(píng)，專(zhuān)業(yè)工程負(fù)責(zé)人對(duì)自己的分部應(yīng)每天于班前進(jìn)行安排和檢查，下午班前進(jìn)行落實(shí)，督促施工人員整改不合格項(xiàng)。，提高職工的社會(huì)公德及社會(huì)秩序觀念，加強(qiáng)治安管理。遵守政府的各項(xiàng)法令和規(guī)章制度，特別是交通、安全衛(wèi)生、文物保護(hù)及環(huán)境保護(hù)等方面的法令和規(guī)章制度。14 減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施，嚴(yán)禁野蠻施工。周轉(zhuǎn)材料、工具應(yīng)輕拿輕放，減少噪聲?，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)工人的違規(guī)行為作出相應(yīng)獎(jiǎng)罰。、砼攪拌站進(jìn)行封閉，內(nèi)襯設(shè)置全封閉隔音板（封閉材料禁用瓦楞鐵）。，未經(jīng)批準(zhǔn)禁止夜間施工，非施工不可的工序，現(xiàn)場(chǎng)聲源設(shè)置可移動(dòng)的隔音房和低噪音振動(dòng)棒。，取得諒解，對(duì)居民投訴做好接待并責(zé)成專(zhuān)人處理。 項(xiàng)目部依據(jù)程序文件規(guī)定對(duì)場(chǎng)界噪聲由專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并做好記錄。，搞好與地方的關(guān)系。：、白灰等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的材料應(yīng)進(jìn)行覆蓋；、水泥庫(kù)完全封閉；，并及時(shí)清運(yùn)；，每天要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)灑水、打掃和清理，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。，使用前調(diào)整好照射角，不得射入醫(yī)院病房及周?chē)用窦?；，采用?yán)密?chē)鷻n遮住射向居民住宅一側(cè)的弧光；，禁止夜間施工。、生活污水的排放達(dá)標(biāo)、洗車(chē)處、磨石工序施工污水外排前要設(shè)置沉淀池；，確保污水排放達(dá)標(biāo)；。，并設(shè)專(zhuān)人管理；對(duì)余料殘液回收后，集中存放，統(tǒng)一處理。，實(shí)現(xiàn)分類(lèi)管理，并做出標(biāo)識(shí)；；、油手套、含油棉紗（棉布）盡量回收處理后，再生利用；其他不可回收利用的廢棄物集中回收后，定期處置。15．確保安全施工的技術(shù)組織措施15．1．安全保證體系建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其它人員規(guī)定相應(yīng)安全責(zé)任。15．2．安全目標(biāo)貫徹“預(yù)防為主”，加強(qiáng)“以人為本”的管理核心，采取“過(guò)程控