北大縱橫內(nèi)訓(xùn)講義：總經(jīng)理執(zhí)行力提升訓(xùn)練-資料下載頁(yè)
2025-05-09 17:39本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】缺乏執(zhí)行力，戰(zhàn)略變形。缺乏執(zhí)行力，計(jì)劃打折或偏向。缺乏執(zhí)行力，組織失去生命力。有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有。那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。為什么一介織席販履的庶民會(huì)成為一代君王？過廣施仁德，遠(yuǎn)播賢名，蜀國(guó)大業(yè)的一代君王。為什么任何一個(gè)商學(xué)院都沒有西點(diǎn)?！鲇腥俗鬟^統(tǒng)計(jì)：在世界五百?gòu)?qiáng)里面，董事一級(jí)以上的是五千多名。準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直、剛毅，正是。企業(yè)優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)。建成中國(guó)家電巨頭？中國(guó)企業(yè)為什么普遍缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力?是“用人要疑”，制度第一，能人第二。以理情服人”，理在前，情在后。的衰亡，執(zhí)行就是將人力資產(chǎn)負(fù)債轉(zhuǎn)化為贏利。管理就是監(jiān)督和控制業(yè)務(wù)與管理的輕重。管事與管人注重過程與注重結(jié)果。管理者主要是對(duì)他們的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成任務(wù)。使各項(xiàng)資源充分有效發(fā)揮。作為下屬職業(yè)經(jīng)理常見的角色錯(cuò)位
【正文】 結(jié)果 +關(guān)鍵行為要素 – 績(jī)效與薪酬直接掛鉤 – 績(jī)效與職業(yè)發(fā)展直接結(jié)合 ? 執(zhí)行型文化的建設(shè)過程 考核制度和激勵(lì)制度是企業(yè)文化最直接的體現(xiàn) 二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化 EXECUTION xx縱橫管理咨詢公司 ? 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行型文化建立的關(guān)鍵手段 簡(jiǎn)明思維： 唯有采取行動(dòng) ,才能建立執(zhí)行型文化。 v首先 ，必須清楚地告知員工你希望獲得什么成果，反復(fù)強(qiáng)調(diào)并以身作則。 v其次 ，對(duì)員工的正確行為與結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不良的行為和結(jié)果，可以加強(qiáng)指導(dǎo)、取消獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)派其它崗位等。 v如果能夠做到，你就可以 創(chuàng)造一種執(zhí)行的文化 。 二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化 EXECUTION xx縱橫管理咨詢公司 經(jīng)典案例： GE “6西格瑪 ” 文化理念的執(zhí)行與強(qiáng)化過程 領(lǐng)導(dǎo)宣灌 試點(diǎn)運(yùn)行 全面貫徹 年度考核 經(jīng)典案例： 華為 “ 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 ” 文化理念的執(zhí)行與強(qiáng)化過程 公司口號(hào) ——?jiǎng)賱t舉杯相慶、敗則拼死相救 組織結(jié)構(gòu) ——矩陣結(jié)構(gòu)與立體矩陣結(jié)構(gòu) 考核制度 ——團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷考核制度，跨部門團(tuán)隊(duì)考核制度 運(yùn)行貫徹 ——從知識(shí)共享到知識(shí)創(chuàng)造 ? 舉例：執(zhí)行型文化的建設(shè)過程 二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化 EXECUTION xx縱橫管理咨詢公司 “ 48字 ” 執(zhí)行真經(jīng)： —— 八字方針，十六字原則 與二十四字戰(zhàn)略 二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化 EXECUTION xx縱橫管理咨詢公司 一個(gè)小個(gè)子如何改革中國(guó)？ ? “ 讓一部分人先富起來 ” ? “ 不管黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓 ” ? “ 發(fā)展才是硬道理 ” EXECUTION xx縱橫管理咨詢公司 這是什么？ EXECUTION xx縱橫管理咨詢公司 游戲告訴我們什么？ —— “結(jié)果提前，自我退后” EXECUTION xx縱橫管理咨詢公司 法國(guó)短篇小說家莫泊桑當(dāng)年曾向福樓拜學(xué)習(xí)寫作，福樓拜教誨他： “ 出去。到巴黎的街上，便找一個(gè)駕車的車夫。你初看他，可能與其他的車夫沒什么兩樣?？墒?，經(jīng)過仔細(xì)地研究 ,直到你能把他描述得與這個(gè)世界上任何其他車夫都不大相同程度，要做到在你的描述中，他是個(gè)與眾不同，有獨(dú)特個(gè)性的車夫。 ” 執(zhí)行作為一種追求結(jié)果的學(xué)問，要做到正是這一點(diǎn) EXECUTION xx縱橫管理咨詢公司 六小齡童的眼睛如何有 “ 神 ” 的？ EXECUTION xx縱橫管理咨詢公司 故事告訴我們什么？ 鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)！ EXECUTION xx縱橫管理咨詢公司 執(zhí)行就是 —— 從以自我為中心轉(zhuǎn)向以結(jié)果為中心 執(zhí)行的十六字原則： 結(jié)果提前，自我退后， 鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)！ EXECUTION xx縱橫管理咨詢公司 成功執(zhí)行的關(guān)鍵：三要 要敢（不在乎條件） 要快（勤奮努力） 要對(duì)（盯隹目標(biāo)） EXECUTION xx縱橫管理咨詢公司 決心第一，成敗第二 速度第一，完美第二 結(jié)果第一，理由第二 執(zhí)行秘訣 EXECUTION xx縱橫管理咨詢公司 執(zhí)行的八字方針 ? 認(rèn)真第一，聰明第二 EXECUTION xx縱橫管理咨詢公司 執(zhí)行的十六字原則 結(jié) 果 提 前，自 我 退 后， 鎖 定 目 標(biāo)，專 注 重 復(fù) ！ EXECUTION xx縱橫管理咨詢公司 執(zhí)行的四十八字真經(jīng) 結(jié)果提前，自我退后 鎖定目標(biāo)，專注重復(fù) 認(rèn)真第一，聰明第二 決心第一，成敗第二 速度第一，完美第二 勝利第一，理由第二
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1