公司在創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會上的講話與公司在新員工會議上的講話匯編-資料下載頁
2024-11-22 02:04本頁面
【正文】 該怎么辦？這就是我們今天在這里講溝通的目的，有些人在二三十歲的時候總是想著我要把誰怎么給改變了，如果你每天都在想著去如何改變一個人的時候，只可能會有一個結(jié)果，就是有一天你醒了以后會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)被這件事改變。溝通的時候都要去平等待人，也就是說我接受我和你的差異，首先我接受和你的差異，我不去評判。反過來你即使是一個再好的溝通專家，就是從溝通來講，你不能說，我給你講的所有東西，你全都接受了，整個被我洗腦了，不要理解成這樣的問題。你會發(fā)現(xiàn)其實在企業(yè)里，所謂的溝通專家應(yīng)該是這樣一種人，一件事情卡在那里了，過不去了，我通過我的溝通，通過我對我們之間不同利益和關(guān)注點的妥協(xié)，我讓這件事情運轉(zhuǎn)起來了。而不是說我把我自己腦子里的東西復(fù)制給你，好，這樣你們跟我就一致了，并不是要這樣做。很遺憾，在大多數(shù)組織里面，每一個人的關(guān)系都不是嚴格意義上的硬性上下級關(guān)系，你職業(yè)生涯大多數(shù)都是遇到這樣的情況，一般沒有直接的上下級關(guān)系，我沒辦法命令他，他也沒辦法命令我，而他的想法跟我不一樣，而我又改變不了他，這才是最常見的問題。跟軍隊還不一樣，軍隊你不聽我的我可以槍斃你。所以大家以后記住，遇到這種情況的時候，想想自己應(yīng)該怎么做才是有建設(shè)性的，不要老是抱怨我是為了公司，我是正確的，我代表真理。要是你能代表真理的話，我告訴你這時候全世界都是錯誤的，那么全世界的這些錯誤很可能聯(lián)合起來把你給滅了，就是這么回事。最后一個主題：競爭我其實一開頭的時候我就給大家講過，當我問所有人我說一年以后你們還會不會在這家公司，所有人不管是出于自信心還是自我保護，全都舉起了手，但是你要知道，大自然的規(guī)則適者生存、優(yōu)勝劣汰。我不是跟你講從現(xiàn)在開始同一個部門同一個職位的人你就開始陰他，這個沒有用，因為你開始陰他的時候你對整個企業(yè)的價值產(chǎn)生損害了，那你就被滅了?？墒悄阋欢ㄒ?，一個隊伍出發(fā)的時候是100個人，到目的地可能只剩下5個人了，如果一個隊伍出發(fā)的時候是100個人到了目的地還是100個人，從人文的角度我們講這樣多好，非常團結(jié)，但是這違背大自然的規(guī)律。所以企業(yè)也是這樣的，我們有我們選人用人的標準，有一天在你適應(yīng)了這個標準之后，你在這個標準內(nèi)拿到很高的權(quán)限的時候，你回過頭來可能會改變那個標準，有一天你上來當CEO，你說不行我們這個人不應(yīng)該這樣用，可以。但是在你沒有走到那一天的時候，你要在這個規(guī)則、這個體系下面去適應(yīng)你就活下來了，活下來的人大家可能比較感慨，怎么會才活下來這么幾個人？有人講過一個笑話，這個笑話是說，你想過沒有你父母在孕育你的時候，是幾億個精子搶一個卵子，那么為什么今天你能坐在這，你能以一個人的形象坐在這？所以永遠不要跟我講說這個競爭是不是太殘酷了，你就是因為競爭你才能坐在這里，才能活到今天，如果你告訴我說，我們這樣你好我好大家都好嘛，也不要淘汰誰，那這個世界到最后結(jié)果就只有一樣，就是大家都會一起倒霉。有時候這些東西講起來的話，大家都會覺得為什么要失敗，我今天把這件事做失敗了那么痛苦。這世上為什么要有失??？這世上最好沒有失敗。很多時候大家都沉浸在這樣一種狀態(tài)下，每個人其實都有這樣的想法。不過對不起，在這里，世界上沒有這樣的事情，公司也同樣不允許這樣的事情發(fā)生?？赡苣阍谶@里沒有修煉成最好的，這不代表你到別的公司去不會變成最好的，可是你在這里，這里的規(guī)則就是你要接受競爭。你在這個游戲規(guī)則下，做成了，你就會變得更優(yōu)秀，你就會得到更多的權(quán)限；反之，大家都知道恐龍是怎么滅絕的，它沒辦法讓自己變小，它沒辦法適應(yīng)環(huán)境，所以它滅亡了。當你去面對一個競爭的時候，無論這個競爭是一個項目，一個女朋友，一個什么東西等等，最起碼你面對競爭的時候，不要退縮，不要給自己找理由。因為你的生命就是這樣的，以有限的能力和時間，去追尋無限的目標和欲望，確實很沖突。還是回到開頭我已開始說的，連這些東西你都沒辦法去在乎的話，那你是不值得信任的，打個比方，一個船遇到了大風(fēng)大浪，大家都很信任船長，他們?yōu)槭裁葱湃未L？因為船長也是怕死的。要是那船長他一個勁的給人講：“其實人生沒什么意思，趕快發(fā)生一個海難把我給淹死吧！”，你敢不敢坐他的船？一個人你要跟各種命運競爭，你要活下來，大家看到你的時候大家才信任你，人很多時候是很看重這些方面的。中國人有句老話，中庸，中國五千年下來大家都在中庸，所以為什么中國到現(xiàn)在還是第三世界國家。日本不是這樣的，日本一個那么小的國家還沒山東省大，他確實這樣的“要不然我把你搞死，要不然我把自己搞死”，非常非常極端。為什么他們那么極端？因為他們的國家那么小，四面都是汪洋大海，又沒有船，他們跑也跑不了，只能拼個你死我活?？墒沁@時候它卻可以把自己的國家經(jīng)營的非常強大，就是因為他們從來不排斥競爭。那個地方的小孩可能生下來受的教育就是如何在競爭中獲勝，“我要贏”。我們現(xiàn)在說的是“和為貴”，你會發(fā)現(xiàn)在中國有多少人，13億人，他們有多少人，1億人，咱們打不過他，現(xiàn)在知道原因了嗎？結(jié)束語今天講的這幾個問題，非常沉重，當然從好處來說，在大家的職業(yè)生涯中，我可能不會講第二次了，所以如果大家都覺得很沉重的話，恭喜大家你們馬上就要解放了?？墒?，我非常希望我今天講的所有東西，血淋淋、赤裸裸的這些東西，你都能放在你的心里面，用你自己的勇氣，拿一把手術(shù)刀把它割開來看看。在我過去10年或者更多的時間，有不同的人用不同的方式把上面的這些問題教給我，今天我不說他能給你們帶來什么，起碼你們能用更短的時間來知道來學(xué)會，這樣在人生面臨選擇的時候，在關(guān)鍵時刻，你會知道自己應(yīng)該怎么做。那好沉重的話題結(jié)束了，今天會議就到這里，謝謝大家
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