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【正文】 33 第二節(jié) 質(zhì)量控制 的內(nèi)容 一、質(zhì)量控制工作程序及控制要點(diǎn) 質(zhì)量控制工作總程序及控制要點(diǎn) 控制要點(diǎn)： （ 1）部分程序細(xì)化部分詳見施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序以及本節(jié)。 （ 2）處理質(zhì)量問題涉及到進(jìn)度及費(fèi)用問題時(shí)，必須考慮項(xiàng)目全局利益，經(jīng)與其他專業(yè)監(jiān)理工程師充分協(xié)商后，再確定最終處理意見。 審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）變更文件 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)（方案）變更文件 （總監(jiān)理工程師） 審查重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序 的施工措施 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專題認(rèn)證 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 簽認(rèn)施工工藝、施工措施 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 復(fù)核測(cè)量放線成果 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 審查 承包商 實(shí)驗(yàn)室 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 檢查 承包商 計(jì)量設(shè)備 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督 （專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員） 簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng) （專業(yè)監(jiān)理工程師） 審核、簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 審核、簽認(rèn)分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料并組織現(xiàn)場(chǎng)抽查 （總監(jiān)理工程師） 34 （ 3）工程計(jì)量、中間進(jìn)度款支付、最終支付過程中，質(zhì)量工程是應(yīng)充分發(fā)表意見，保證所有支付項(xiàng)目質(zhì)量均符合合同規(guī)定。 旁站檢查工作程序及控制要點(diǎn) 控制要點(diǎn)： （ 1）專業(yè)監(jiān)理工程師必須按監(jiān)理細(xì)則要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查。 （ 2）旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容： ? 承包商是否按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。 ? 關(guān)鍵部位的操作是否符合規(guī)范的要求，質(zhì)量是否合格。 ? 是否按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)報(bào)審、檢查和驗(yàn)收。 （ 3）專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視檢查中，要對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行抽查，并留下記錄。 （ 4）總監(jiān)應(yīng)對(duì)夜間施工、節(jié)假日值班作出安排，確保施工現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理人員到位。 分項(xiàng)工程各工序施工 （承包商） 工程質(zhì)量自檢合格 （承包商） 工程施工質(zhì)量檢查 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 進(jìn)入下一道工序施工 （承包商） 落實(shí)整改措施 （ 承包商 ） 不合格 合格 35 隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序及控制要點(diǎn) 控制 要點(diǎn)： （ 1）施工中經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱蔽工程驗(yàn)收范圍。 （ 2）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承包商的隱蔽工程驗(yàn)收單上簽署驗(yàn)收意見，并備份存檔。 隱蔽工程施工 （承包商） 隱蔽工程自檢合格 （承包商） 審核承包方自檢結(jié)果 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 隱蔽工程驗(yàn)收 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 落實(shí)整改措施 （ 承包商 ） 不合格 合格 隱蔽工程驗(yàn)收 （總監(jiān)理工程師） 36 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作程序及控制要點(diǎn) 控制要點(diǎn)： （ 1）檢驗(yàn)批的驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。 （ 2）專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢數(shù)量應(yīng)符合審批的監(jiān)理細(xì)則或監(jiān)理規(guī)劃要求。 （ 3）監(jiān)理工程師的評(píng)定與承包商的自評(píng)相差較大，雙方應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)共同確定檢查數(shù)量和方法，否則監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持自己的評(píng)定意見，并附監(jiān)理檢查評(píng)定 表。 分項(xiàng) 工程所含檢驗(yàn)批完工自檢合格 （ 承包商 ） 填報(bào)工程檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 （ 承包商 ） 現(xiàn)場(chǎng)檢查 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 資料檢查 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 檢查結(jié)果匯總 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 簽署工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收單 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批全部完成，提交分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單 （ 承包商 ） 審核分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 簽署分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 通知承包方整改 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 通知承包方整改 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 合格 不合格 37 （ 4）分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收評(píng)定后方可進(jìn)入下道工序。 （ 5）建筑采暖、電氣、衛(wèi)生與燃?xì)夤こ痰姆猪?xiàng)工程驗(yàn)收，應(yīng)在安裝調(diào)試合格后進(jìn)行。 分部工程驗(yàn)收工作程序及控制要點(diǎn) 控制要點(diǎn)： （ 1）分部工程的驗(yàn)收結(jié)果在分項(xiàng)評(píng)定的基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計(jì)而得。 （ 2）分部驗(yàn)收的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)表明監(jiān)理 對(duì)工程質(zhì)量評(píng)定的意見。 （ 3）地基基礎(chǔ)與主體分部工程的質(zhì)量評(píng)定應(yīng)給施工企業(yè)技術(shù)部門和質(zhì)量部門核定后再向監(jiān)理報(bào)審。監(jiān)理工程師確認(rèn)評(píng)定意見前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。 編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 填報(bào)中間交工驗(yàn)收申請(qǐng)單 （承包商） 審查中間驗(yàn)收資料 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 審查結(jié)果 落實(shí)整改措施 （ 承包商 ） 不合格 合格 簽發(fā)中間驗(yàn)收簽證 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 38 單位工程驗(yàn)收工作程序及控制要點(diǎn) 控制要點(diǎn) ： （ 1）總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目應(yīng)督促 承包商 及時(shí)完成。 （ 2）單位工程驗(yàn)收要在 承包商 自查自評(píng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合質(zhì)量保證資料核查，觀感質(zhì)量評(píng)定和關(guān)鍵部位全面進(jìn)行檢查。 （ 3）檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷要按部位、按層次逐項(xiàng)列出清單，要求 承包商 限期整改，驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問題不得隱瞞。 （ 4）總監(jiān)配合 業(yè)主 組織各方和政府有關(guān)部門共同驗(yàn)收，再由政府有關(guān)部門備案。 （ 5）竣工備案制具體工作程序執(zhí)行當(dāng)?shù)卣块T要求。 驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng) （承包商） 監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn) 組織初驗(yàn) （總監(jiān)理工程師） 落實(shí)整改 （承包商） 復(fù)驗(yàn) （專業(yè)監(jiān)理工程師） 提交工程檔案資料 并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng) （承包商） 不合格 不合格 合格 合格 39 工程質(zhì)量事 故處理方案審核工作程序及控制要點(diǎn) 控制要點(diǎn)： （ 1）工程質(zhì)量事故處理方案凡涉及改變結(jié)構(gòu)，改變使用功能，必須經(jīng)設(shè)發(fā)生質(zhì)量事故 發(fā)出停工令 （總監(jiān)理工程師） 暫停施 工 （ 承包商 ） 填報(bào)《工程質(zhì)量事故報(bào)告單》 （ 承包商 ） 上報(bào)主管部門 （ 業(yè)主 ） 事故調(diào)查（ 承包商 ） 事故原因分析（ 承包商 ） 研究、制訂處理方案（ 承包商 ） 提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》（ 承包商 ） 組織審查《調(diào)查報(bào)告》 （總監(jiān)理工程師） 研究確定處理方案 （參建各方） 實(shí)施處理方案 （ 承包商 ） 完成處理，自檢申請(qǐng)驗(yàn)收 （ 承包商 ） 檢查驗(yàn)收 （總監(jiān)理工程師） 提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》 （ 承包商 ） 向 業(yè)主 、監(jiān)理單位技術(shù)主管部門 提交書面報(bào)告 （總監(jiān)理工程師） 恢復(fù)施工 （ 承包商 ） 發(fā)出復(fù)工令 （總監(jiān)理工程師） 補(bǔ)充調(diào)查 （ 承包商 ） 提出新方案 （ 承包商 ） （倒塌事故 12 小時(shí)內(nèi)上報(bào)） （重大事故 5 日內(nèi)上報(bào)） （一般事故每月匯總集中上報(bào)） 符合要求 不處理 原因不明 40 計(jì)單位及 業(yè)主 同意，并簽署意見。 （ 2）總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)方案提出的措施、驗(yàn)收方法（包括必要的檢測(cè)）提出審核意見。 （ 3）總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審，宜事先向 業(yè)主報(bào)告。 二 、 質(zhì)量 控制 中對(duì) 4M1E 的控制內(nèi)容 （一）對(duì)人的控制 在對(duì) 承包商 進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證和優(yōu)選時(shí)，一定要對(duì) 承包商 的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì) 量、主體工程、裝飾、試驗(yàn)、機(jī)械等主要管理人員的個(gè)人經(jīng)歷及能力均要進(jìn)行考查，監(jiān)理工程師隨時(shí)檢查承包人員的情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)建議 業(yè)主 撤換 不 合適人選，促使 承包商 提高整體素質(zhì)和管理水平。 人的理論、技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量水平，尤其是針對(duì)本工程技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高、工藝新的建筑安裝的工序操作，應(yīng)由熟悉鋼結(jié)構(gòu)工程施工原理 、 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員承擔(dān)和技術(shù)工人來完成。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)他們的技術(shù)水平予以考慮，并進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證。 根據(jù)工程施工的特點(diǎn)和環(huán)境，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格控制人的生理缺陷，如有高血壓、心臟 病的人，不能從事高空作業(yè)等，避免工程質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。 監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作，應(yīng)從各方面綜合考慮，全面控制。 （二） 對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制 掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。監(jiān)理工程師必須要求 承包商 在訂貨前，將相關(guān)資料予以報(bào)審，論證同意后，方可定貨。 41 監(jiān)理工程師協(xié)助 承包商 合理地、科學(xué)地組織材料采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、調(diào)度管理體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，從而滿足施工的需要，確保正常施工。 加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。 要 特別重視材料的使用認(rèn)證。以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。 （三） 對(duì)方法的控制 施工方案的正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制 三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師必須結(jié)合工程實(shí)際，從各方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力，有利于提高工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。 方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，監(jiān)理工程師無論從方案的制定、工藝的設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工順序的開展和操作要求等，都必須嚴(yán)加控制。 （四） 對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制 機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因 地制宜，因工程制宜，突出機(jī)械與施工相結(jié)合的特色，使其具有工程的適用性、可靠性、安全性等來予以控制。 機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)，要滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求，監(jiān)理工程師要嚴(yán)格予以審查。 （五） 環(huán)境因素的控制 根據(jù)工程的特點(diǎn)和具體條件，以及影響質(zhì)量的環(huán)境因素，如氣象條件：溫度、濕度、臺(tái)風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒等，采取有效的措施嚴(yán)加控制。 加強(qiáng)對(duì)自然環(huán)境和文物的保護(hù)，盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對(duì)環(huán)境的污染。 要求承包 商 完善和健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，合理的布置，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí) 現(xiàn)文明施工。 42 三 、工程項(xiàng)目施工招標(biāo)階段 質(zhì)量控制內(nèi)容 協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求，評(píng)審?fù)稑?biāo)書中有關(guān)保證質(zhì)量部分的內(nèi)容。 協(xié)助業(yè)主考察投標(biāo)單位施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量，檢查投標(biāo)單位的質(zhì)量保證體系。 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工承包合同洽談，明確合同中有關(guān)質(zhì)量責(zé)任的條款。 四 、開工前準(zhǔn)備階段 質(zhì)量控制內(nèi)容 施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)查，包括界樁、標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)的定位復(fù)核。 施工環(huán)境調(diào)查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的影響質(zhì)量的重大外部因素寫出評(píng)估報(bào)告及制定預(yù)防措施。