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【正文】 33 第二節(jié) 質(zhì)量控制 的內(nèi)容 一、質(zhì)量控制工作程序及控制要點 質(zhì)量控制工作總程序及控制要點 控制要點： （ 1）部分程序細化部分詳見施工準備階段監(jiān)理工作程序以及本節(jié)。 （ 2）處理質(zhì)量問題涉及到進度及費用問題時，必須考慮項目全局利益，經(jīng)與其他專業(yè)監(jiān)理工程師充分協(xié)商后，再確定最終處理意見。 審查施工組織設計（方案）變更文件 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 簽認施工組織設計（方案）變更文件 （總監(jiān)理工程師） 審查重點部位、關(guān)鍵工序 的施工措施 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備專題認證 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 簽認施工工藝、施工措施 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 復核測量放線成果 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 審查 承包商 實驗室 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 材料、構(gòu)配件、設備質(zhì)量控制 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 檢查 承包商 計量設備 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督 （專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員） 簽認隱蔽工程報驗申請 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 審核、簽認分項工程質(zhì)量驗評資料 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 審核、簽認分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料并組織現(xiàn)場抽查 （總監(jiān)理工程師） 34 （ 3）工程計量、中間進度款支付、最終支付過程中，質(zhì)量工程是應充分發(fā)表意見，保證所有支付項目質(zhì)量均符合合同規(guī)定。 旁站檢查工作程序及控制要點 控制要點： （ 1）專業(yè)監(jiān)理工程師必須按監(jiān)理細則要求對施工現(xiàn)場進行旁站監(jiān)理，總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求對現(xiàn)場進行巡視檢查。 （ 2）旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容： ? 承包商是否按經(jīng)批準的施工組織設計進行施工。 ? 關(guān)鍵部位的操作是否符合規(guī)范的要求，質(zhì)量是否合格。 ? 是否按規(guī)定進行各項報審、檢查和驗收。 （ 3）專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視檢查中，要對工程實物質(zhì)量進行抽查，并留下記錄。 （ 4）總監(jiān)應對夜間施工、節(jié)假日值班作出安排，確保施工現(xiàn)場有監(jiān)理人員到位。 分項工程各工序施工 （承包商） 工程質(zhì)量自檢合格 （承包商） 工程施工質(zhì)量檢查 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 進入下一道工序施工 （承包商） 落實整改措施 （ 承包商 ） 不合格 合格 35 隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序及控制要點 控制 要點： （ 1）施工中經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱蔽工程驗收范圍。 （ 2）專業(yè)監(jiān)理工程師應在承包商的隱蔽工程驗收單上簽署驗收意見，并備份存檔。 隱蔽工程施工 （承包商） 隱蔽工程自檢合格 （承包商） 審核承包方自檢結(jié)果 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 隱蔽工程驗收 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 落實整改措施 （ 承包商 ） 不合格 合格 隱蔽工程驗收 （總監(jiān)理工程師） 36 檢驗批、分項工程驗收工作程序及控制要點 控制要點： （ 1）檢驗批的驗收應嚴格按《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》。 （ 2）專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢數(shù)量應符合審批的監(jiān)理細則或監(jiān)理規(guī)劃要求。 （ 3）監(jiān)理工程師的評定與承包商的自評相差較大，雙方應按標準共同確定檢查數(shù)量和方法，否則監(jiān)理工程師應堅持自己的評定意見，并附監(jiān)理檢查評定 表。 分項 工程所含檢驗批完工自檢合格 （ 承包商 ） 填報工程檢驗批報驗申請表 （ 承包商 ） 現(xiàn)場檢查 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 資料檢查 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 檢查結(jié)果匯總 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 簽署工程檢驗批質(zhì)量驗收單 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 分項工程所含檢驗批全部完成，提交分項工程報驗單 （ 承包商 ） 審核分項工程報驗單 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 簽署分項工程報驗單 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 通知承包方整改 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 通知承包方整改 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 合格 不合格 37 （ 4）分項工程經(jīng)驗收評定后方可進入下道工序。 （ 5）建筑采暖、電氣、衛(wèi)生與燃氣工程的分項工程驗收，應在安裝調(diào)試合格后進行。 分部工程驗收工作程序及控制要點 控制要點： （ 1）分部工程的驗收結(jié)果在分項評定的基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計而得。 （ 2）分部驗收的工程質(zhì)量評估報告應表明監(jiān)理 對工程質(zhì)量評定的意見。 （ 3）地基基礎(chǔ)與主體分部工程的質(zhì)量評定應給施工企業(yè)技術(shù)部門和質(zhì)量部門核定后再向監(jiān)理報審。監(jiān)理工程師確認評定意見前應進行現(xiàn)場檢查。 編寫質(zhì)量評估報告 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 填報中間交工驗收申請單 （承包商） 審查中間驗收資料 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 審查結(jié)果 落實整改措施 （ 承包商 ） 不合格 合格 簽發(fā)中間驗收簽證 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 38 單位工程驗收工作程序及控制要點 控制要點 ： （ 1）總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查，對需要進行功能試驗的項目應督促 承包商 及時完成。 （ 2）單位工程驗收要在 承包商 自查自評的基礎(chǔ)上，結(jié)合質(zhì)量保證資料核查，觀感質(zhì)量評定和關(guān)鍵部位全面進行檢查。 （ 3）檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷要按部位、按層次逐項列出清單，要求 承包商 限期整改，驗收中存在的質(zhì)量問題不得隱瞞。 （ 4）總監(jiān)配合 業(yè)主 組織各方和政府有關(guān)部門共同驗收，再由政府有關(guān)部門備案。 （ 5）竣工備案制具體工作程序執(zhí)行當?shù)卣块T要求。 驗收合格后提出預驗收申請 （承包商） 監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預驗 組織初驗 （總監(jiān)理工程師） 落實整改 （承包商） 復驗 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 提交工程檔案資料 并提出竣工驗收申請 （承包商） 不合格 不合格 合格 合格 39 工程質(zhì)量事 故處理方案審核工作程序及控制要點 控制要點： （ 1）工程質(zhì)量事故處理方案凡涉及改變結(jié)構(gòu)，改變使用功能，必須經(jīng)設發(fā)生質(zhì)量事故 發(fā)出停工令 （總監(jiān)理工程師） 暫停施 工 （ 承包商 ） 填報《工程質(zhì)量事故報告單》 （ 承包商 ） 上報主管部門 （ 業(yè)主 ） 事故調(diào)查（ 承包商 ） 事故原因分析（ 承包商 ） 研究、制訂處理方案（ 承包商 ） 提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》（ 承包商 ） 組織審查《調(diào)查報告》 （總監(jiān)理工程師） 研究確定處理方案 （參建各方） 實施處理方案 （ 承包商 ） 完成處理，自檢申請驗收 （ 承包商 ） 檢查驗收 （總監(jiān)理工程師） 提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》 （ 承包商 ） 向 業(yè)主 、監(jiān)理單位技術(shù)主管部門 提交書面報告 （總監(jiān)理工程師） 恢復施工 （ 承包商 ） 發(fā)出復工令 （總監(jiān)理工程師） 補充調(diào)查 （ 承包商 ） 提出新方案 （ 承包商 ） （倒塌事故 12 小時內(nèi)上報） （重大事故 5 日內(nèi)上報） （一般事故每月匯總集中上報） 符合要求 不處理 原因不明 40 計單位及 業(yè)主 同意，并簽署意見。 （ 2）總監(jiān)理工程師應對方案提出的措施、驗收方法（包括必要的檢測）提出審核意見。 （ 3）總監(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審，宜事先向 業(yè)主報告。 二 、 質(zhì)量 控制 中對 4M1E 的控制內(nèi)容 （一）對人的控制 在對 承包商 進行資質(zhì)認證和優(yōu)選時，一定要對 承包商 的項目經(jīng)理、總工程師、計劃、財務、質(zhì) 量、主體工程、裝飾、試驗、機械等主要管理人員的個人經(jīng)歷及能力均要進行考查，監(jiān)理工程師隨時檢查承包人員的情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時建議 業(yè)主 撤換 不 合適人選，促使 承包商 提高整體素質(zhì)和管理水平。 人的理論、技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量水平，尤其是針對本工程技術(shù)復雜、難度大、精度高、工藝新的建筑安裝的工序操作，應由熟悉鋼結(jié)構(gòu)工程施工原理 、 實踐經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員承擔和技術(shù)工人來完成。監(jiān)理工程師應對他們的技術(shù)水平予以考慮，并進行資質(zhì)認證。 根據(jù)工程施工的特點和環(huán)境，監(jiān)理工程師應嚴格控制人的生理缺陷，如有高血壓、心臟 病的人，不能從事高空作業(yè)等，避免工程質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。 監(jiān)理工程師應嚴格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作，應從各方面綜合考慮，全面控制。 （二） 對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制 掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。監(jiān)理工程師必須要求 承包商 在訂貨前，將相關(guān)資料予以報審，論證同意后，方可定貨。 41 監(jiān)理工程師協(xié)助 承包商 合理地、科學地組織材料采購、加工、運輸、調(diào)度管理體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，從而滿足施工的需要，確保正常施工。 加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。 要 特別重視材料的使用認證。以防錯用或使用不合格的材料。 （三） 對方法的控制 施工方案的正確與否，是直接影響工程項目的進度控制、質(zhì)量控制、造價控制 三大目標能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師必須結(jié)合工程實際，從各方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行，經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力，有利于提高工程質(zhì)量、加快進度、降低成本。 方法是實現(xiàn)工程建設的重要手段，監(jiān)理工程師無論從方案的制定、工藝的設計、施工組織設計的編制、施工順序的開展和操作要求等，都必須嚴加控制。 （四） 對施工機械設備的質(zhì)量控制 機械設備的選擇，應本著因 地制宜，因工程制宜，突出機械與施工相結(jié)合的特色，使其具有工程的適用性、可靠性、安全性等來予以控制。 機械設備的主要性能參數(shù)是選擇機械設備的依據(jù)，要滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求，監(jiān)理工程師要嚴格予以審查。 （五） 環(huán)境因素的控制 根據(jù)工程的特點和具體條件，以及影響質(zhì)量的環(huán)境因素，如氣象條件：溫度、濕度、臺風、暴雨、酷暑、嚴寒等，采取有效的措施嚴加控制。 加強對自然環(huán)境和文物的保護，盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對環(huán)境的污染。 要求承包 商 完善和健全施工現(xiàn)場管理制度，合理的布置，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化，實 現(xiàn)文明施工。 42 三 、工程項目施工招標階段 質(zhì)量控制內(nèi)容 協(xié)助業(yè)主編制招標文件中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求，評審投標書中有關(guān)保證質(zhì)量部分的內(nèi)容。 協(xié)助業(yè)主考察投標單位施工現(xiàn)場的質(zhì)量，檢查投標單位的質(zhì)量保證體系。 協(xié)助業(yè)主進行施工承包合同洽談，明確合同中有關(guān)質(zhì)量責任的條款。 四 、開工前準備階段 質(zhì)量控制內(nèi)容 施工現(xiàn)場的復查，包括界樁、標準點的定位復核。 施工環(huán)境調(diào)查，對所發(fā)現(xiàn)的影響質(zhì)量的重大外部因素寫出評估報告及制定預防措施。