【導讀】第二章項目建設(shè)必要性分析與建設(shè)規(guī)?！鶕?jù)晴隆縣檔案館現(xiàn)有年均接收檔案數(shù)量，適宜建縣級二類綜合檔案館。項目建成后，滿足現(xiàn)有館藏檔案、資料68220卷，年平均接收檔案數(shù)量2500卷，30年后預計館藏檔案數(shù)量143220卷的規(guī)模要求。

　　

【正文】 械高空作業(yè)時，除配備無線電對講機和設(shè)置足夠照明外，白天施工必須用信號旗和叫笛指揮，夜間施工用信號燈指揮作業(yè)。塔機必須安裝避雷裝置。(二)施工用電安全設(shè)施嚴格執(zhí)行工地供電數(shù)額調(diào)配，把用較大的對焊機、弧焊機的工作時間調(diào)開。在保持施工用電量的情況下合理安全用電。按施工組織安裝正規(guī)施工供電線路和配電盤、配電箱。高層施工用電用軟芯電纜線送電，施工層設(shè)活動配電盤兩塊。隨施工層升高而升高，各隊交叉施工和照明用電木制電桿，臨時安裝像膠絕緣導線，分路接線送電。用紅線做好各機械的保護接零接地工作。(三)防止高空墜落和物體打擊設(shè)施室外通道外搭設(shè)防護棚，防護棚鋼管搭設(shè)，滿鋪腳手板加蓋手模板。所有臨設(shè)屋面滿鋪竹腳手架。樓層外側(cè)周邊，、銅管走道，第二層水平洞口滿鋪腳手板防護。不允許上下重疊作業(yè)，不允許在操作層下逗留及通行，上班必須戴安全帽。嚴禁鋼管、鋼筋單點起吊。高處與地面?zhèn)鬟f物件時，不允許扔、擲。樓板上的施工荷載不得大于300Kg/m3模板、架料嚴禁超載堆放。(四)防雷按三級防雷設(shè)計，避雷帶采用φ12圓鋼，引下線利用結(jié)構(gòu)柱內(nèi)主鋼筋，防雷與電氣設(shè)備共用接地裝置。接地級，接地電阻不超過1歐，接地極斷面不少于50mm2，接閃器沿房屋四角高度不小于1米。(五)其它氧氣瓶和乙炔罐距離必須超過10米，并離開對焊、電弧焊10米以上。電、氣焊必須設(shè)專人看管，并配備消防器材，保證樓梯有足夠疏散。四、消防設(shè)施(一)建筑物周邊均設(shè)置消防通道并考慮防火、防雷及消防疏散設(shè)計；(二)建筑設(shè)置室內(nèi)外消火栓系統(tǒng),室外消防用水量：25L/s；室內(nèi)消防用水量：10L/s；室外給水管網(wǎng)上每隔120m設(shè)SS100型室外消火栓一個。屋頂設(shè)不銹鋼消防水箱。設(shè)室內(nèi)消火栓系統(tǒng),消火栓布置保證兩股充實水柱到達室內(nèi)任何地方,屋頂水箱貯存消防用水,系統(tǒng)上設(shè)消防水泵接合器。五、估算安全衛(wèi)生和消防設(shè)施投資根據(jù)設(shè)計要求及設(shè)計內(nèi)容進行估算，安全衛(wèi)生和消防設(shè)施投資約為20萬元(已計入總投資)。第九章 組織機構(gòu)及人力資源配置一、組織機構(gòu)晴隆縣檔案局成立于1959年，實行局館合一體制，為縣政府直屬事業(yè)機構(gòu)，內(nèi)設(shè)辦公室、業(yè)務(wù)股、編研股和現(xiàn)行文件閱覽中心。二、人力資源配置全局(館)有編制11人,現(xiàn)有在崗人員9人，其中：行政人員6人，事業(yè)人員3人。領(lǐng)導職數(shù)：局長1名，副局長2名，主任科員或副主任科員2名，管理人員2名，專業(yè)技術(shù)人員2名。第十章 項目管理一、項目管理制度要取得一個成功的項目，必須經(jīng)過各方面的努力，有力的、高質(zhì)量的、高水平的項目管理，項目管理者將項目的所有參加者的力量和工作融為一體，將工程實施的各項活動導演成一個有序的過程，項目管理是項目過程中一個必不可少的且十分重要的方面。(一)成本(投資)管理。在預算費用(成本或投資)范圍內(nèi)完成，盡可能地降低費用消耗，減少資金占用，保證項目的經(jīng)濟性要求。(二)工期管理。在預定的時間內(nèi)完成項目的建設(shè)，不拖延及時地實現(xiàn)投資目的，達到預定的項目總目標和要求。(三)工程管理。滿足預定的使用功能要求(包括功能、質(zhì)量、工程規(guī)模等)達到預定的生產(chǎn)能力使用效果，使之經(jīng)濟、完全、高效率地運行，并提供較好的運行條件，項目實施按計劃，有秩序地進行，減少變更，不發(fā)生事故或其他損失，較好地解決項目過程中出現(xiàn)的風險困難和干擾。二、項目組織本項目建議按照項目代建制等有關(guān)基本建設(shè)管理法規(guī)進行嚴格管理的規(guī)定，本項目實施必須確保萬無一失，實行專項建帳、代建制、監(jiān)理制、招投標制、合同制和審計制，為保證質(zhì)量和按時完成項目。三、項目控制本項目規(guī)模較大、投資大、技術(shù)要求高，其計劃實施的難度較大，由于專業(yè)化分工，參加項目實施的單位多，項目的順利實施需要各單位在時間上、空間上協(xié)調(diào)一致。為使項目實施過程不受到干擾或中斷，對他們必須有嚴格的控制。項目實施控制是為了保證按預定的計劃實施項目，保證項目總目標的圓滿實現(xiàn)。(一)管理和監(jiān)督項目實施實施控制的首要任務(wù)是監(jiān)督，工程項目實施控制過程，監(jiān)督工作必須保證實時性，必須立足現(xiàn)場。通過經(jīng)常性的監(jiān)督以保證整個項目和各個工程活動按照計劃和合同(預定的質(zhì)量要求、預計的花費、預定的工期)有效地和經(jīng)濟地實施，達到預定的項目目標。(二)跟蹤項目實施過程通過對實施過程的監(jiān)督獲得反映工程實施情況的資料和對現(xiàn)場情況的了解，將這些資料經(jīng)過信息處理，管理者可以獲得項目實施狀況的報告，將它與項目的目標、項目的計劃相比較，可以確定實際與計劃的差距，認識哪方面出現(xiàn)偏差，并在項目實施過程中采用動態(tài)控制的方法，階段性地檢查實際值與計劃目標值的差異，采取措施糾正偏差，制定新的計劃目標值，使項目的實施與最終目標趨于一致。四、項目監(jiān)理本工程必須實行項目監(jiān)理。監(jiān)理工程師作為業(yè)主的代理人為業(yè)主提供專職的服務(wù)，從咨詢、設(shè)計、計劃到工程實施控制，甚至運行管理等全套的咨詢和管理服務(wù)，為業(yè)主承擔項目管理的大量事務(wù)性工作，以保證項目的順利完成。第十一章 項目招標根據(jù)《中華人民共和國招投標法》、《貴州省招標投標條例》及《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》的有關(guān)要求，擬定以下內(nèi)容：一、招標范圍本工程項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、重要設(shè)備和材料的采購活動須進行招標。二、招標組織形式 本工程項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、重要設(shè)備和材料的采購活動采用的招標組織形式為由有相應(yīng)資質(zhì)的招標代理單位承擔。三、招標方式 本工程項目勘察、施工、監(jiān)理、重要設(shè)備和材料的采購活動采用的招標方法為公開招標，擇優(yōu)選擇中標單位。四、招標公告媒介的選擇本項目發(fā)布招標公告的媒介可在《貴州商報》、《貴州綜合信息網(wǎng)》、《貴州工程建設(shè)信息網(wǎng)》中選擇。第十二章 項目實施進度一、建設(shè)工期本項目建設(shè)工期按24個月考慮． 二、項目進度根據(jù)項目現(xiàn)狀和資金籌措情況，制定項目實施進度計劃：(一)項目前期報批： 　　　　 2010年5月 (二)項目初步設(shè)計與審批： 2010年6月—2010年7月 (三)項目施工圖設(shè)計及招投標等： 2010年8月—2010年11月 (四)項目土建、水電等施工： 2010年12月—2012年5月 (五)竣工驗收： 2012年6月三、項目實施進度表 第十三章 投資估算及資金籌措一、投資估算(一)編制依據(jù)建設(shè)單位確定的設(shè)計方案、設(shè)計要求、使用功能及建筑標準；擬建地點的地形地勢條件；2004年版《貴州省建筑工程計價定額及貴州省裝飾裝修工程計價定額》；2004年版《貴州省安裝工程計價定額》；當?shù)仡愃乒こ碳敖ò补こ淘靸r標準；采用動靜態(tài)相結(jié)合的方法編制。 (二)項目投資估算表二、資金籌措，其中建安工程費446萬元。資金來源：中央投資及縣級自籌。 投資估算表序號工 程 項 目單 位數(shù)量投資額（萬元）單方造價備 注一、建安工程費用　　　　　1庫房M21441500　2其他業(yè)務(wù)及辦公用房M218772821500　3室外環(huán)境工程　　21　　　小 計　446　　二、其他基本建設(shè)費用　　　　　1設(shè)計費　　　2002收費標準2勘察費　　　2002收費標準3預結(jié)算編制費　　　黔城設(shè)通發(fā)〔1992〕第359號4工程監(jiān)理費　　　發(fā)改價格[2007]670號5招投標代理費等　　　計價格〔2002〕19806審圖費　　　黔房價調(diào)〔2001〕216號7城市配套費　　　貴州省人民政府第91號8人防配套費　　　　9環(huán)境、地質(zhì)災害編制、評估費　　　　10可研編制及前期工程咨詢費　　　黔價經(jīng)〔1999〕403號11空氣測試費　　　　12施工臨時用電裝拆費　　　　13施工臨時用水裝拆費　　　　14建設(shè)單位管理費　　　　　小計　　　　三基本預留費　　　　　1基本預留費3%　　　　　小計　　　　四總計(一)+(二)+(三)　　　　第十四章 效益分析及研究結(jié)論一、效益分析該項目屬于城市基礎(chǔ)設(shè)施項目，在環(huán)境上與晴隆縣總體的規(guī)劃相吻合，有著很好的環(huán)境效益和社會效益。(一)環(huán)境效益本項目的建成將有效改善晴隆縣檔案館的設(shè)施條件，解決建筑功能不全、面積狹小、結(jié)構(gòu)老化等存在的問題，項目建成后綠化系統(tǒng)、道路交通系統(tǒng)等有機地劃分，形成功能分區(qū)合理、流線清晰、舒適、高效的環(huán)境空間，項目建設(shè)具有良好的環(huán)境效益。(二)社會效益本項目的實施是維護黨和國家歷史真實面貌，是保障檔案完整與安全的需要。是拓展檔案館服務(wù)功能，是檔案工作更好地服務(wù)社會各項事業(yè)發(fā)展的需要。具有突出的社會效益。二、研究結(jié)論(一)結(jié)論綜上所述：項目建設(shè)是為改善中西部地區(qū)縣級綜合檔案館館舍不足的狀況，增強檔案館庫抗災能力，保障國家檔案資源的安全，國家擬安排中央預算內(nèi)投資補助中西部地區(qū)縣級綜合檔案館館舍建筑。項目實施技術(shù)上有充分保障，經(jīng)綜合評價，項目建設(shè)是可行的。(二)建議該項目建設(shè)刻不容緩，建議有關(guān)部門和上級主管部門盡快決策，盡早投資建設(shè)。項目建設(shè)資金問題是項目建設(shè)順利與否的關(guān)鍵問題，項目建設(shè)投資應(yīng)盡快落實，以保證項目的順利實施。項目建設(shè)的組織應(yīng)嚴格實行目標管理制度，對項目的時間進度、技術(shù)質(zhì)量標準、經(jīng)濟評價、責任人、檢查考核及獎懲等明確的具體要求，以保證項目建設(shè)的順利完成?！?5—