供銷社“雙聯(lián)”工作總結(jié)與供銷社“百日整治”工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 01:49本頁面
【正文】 ，根據(jù)廣泛征求意見和自查自糾查找問題及產(chǎn)生問題的根源，從指導(dǎo)思想、基本原則、任務(wù)和責(zé)任人、工作措施等方面制定了《市供銷社“百日整治”活動(dòng)整改方案》，圍繞存在的不足和漏洞，對(duì)本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)承諾、長效機(jī)制進(jìn)行了修改和完善。我社利用《行風(fēng)熱線》刊發(fā)了《XX市供銷社20**年“百日整治”公開承諾》，從理論學(xué)習(xí)、增強(qiáng)意識(shí)、推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，引導(dǎo)服務(wù)棉花產(chǎn)業(yè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等六個(gè)方面向社會(huì)公開承諾并公布了監(jiān)督舉報(bào)電話?！鞍偃照巍被顒?dòng)是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，既有文明衛(wèi)生，也有環(huán)境保護(hù)，既涉及到行業(yè)管理，又關(guān)聯(lián)行政效能、民主建設(shè)等多個(gè)方面的內(nèi)容。我社根據(jù)自身實(shí)際，確立不同階段、不同時(shí)間的工作重點(diǎn)。并根椐活動(dòng)的特點(diǎn)，確立工作進(jìn)度，分類進(jìn)行指導(dǎo)，做到保證重點(diǎn)、各有側(cè)重。我社活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各負(fù)責(zé)人，切實(shí)履行督查責(zé)任，除加強(qiáng)日常督查巡視外，還加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段，重要節(jié)點(diǎn)的督查。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題，一是限時(shí)督辦，二是跟蹤督辦，三是書面通報(bào)，對(duì)督辦過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)研究解決；對(duì)重大問題，一把手親自研究，親自落實(shí)，確保問題解決?！八淖睢薄拔逯啤薄Ｎ疑绨凑辙D(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)職能，提升行政效能，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的工作要求，結(jié)合“四最”“五制”開展“百日整治”。一是成立“四最”“五制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，選派XX副主任為江漢農(nóng)產(chǎn)品大市場重點(diǎn)在建項(xiàng)目服務(wù)專員。二是深入包保企業(yè)（項(xiàng)目）開展工作，協(xié)助市政府專班人員對(duì)農(nóng)產(chǎn)品大市場周邊環(huán)境進(jìn)行整治，組織協(xié)調(diào)市水產(chǎn)局、市場管理局等部門聯(lián)合解決農(nóng)產(chǎn)品大市場招商難的問題，積極參與市政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品大市場糧油市場的整合等，有力促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品大市場整體建設(shè)和開業(yè)進(jìn)度。三是每年開展“農(nóng)資四下鄉(xiāng)活動(dòng)”（即送農(nóng)資、送科技、送文化、送扶貧資金）公益活動(dòng)，近幾年累計(jì)送肥下鄉(xiāng)1056人次，扶貧捐資各種農(nóng)資商品300余噸，捐贈(zèng)扶貧現(xiàn)金40余萬元，向農(nóng)民贈(zèng)送30萬份（冊(cè)）農(nóng)資科普資料、宣傳畫冊(cè)5000多份。加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理?！鞍偃照巍被顒?dòng)必須經(jīng)常抓、長期抓，特別是要建立健全促進(jìn)供銷社系統(tǒng)黨員干部為民務(wù)實(shí)、清廉的長效機(jī)制。市社以這次活動(dòng)為契機(jī)，制定新的制度，完善已有的制度，廢止不適用的制度，把制度作為此次活動(dòng)的首要任務(wù)。一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，制定了黨組中心組學(xué)習(xí)制度，黨組民主生活會(huì)制度，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨組工作例會(huì)制度等。二是抓黨內(nèi)制度建設(shè)，制定了黨員教育培訓(xùn)制度，黨員崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，黨內(nèi)關(guān)懷幫扶工作制度，黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾制度，“三會(huì)一課”制度等。三是抓干部隊(duì)伍建設(shè)，制定了機(jī)關(guān)管理制度，機(jī)關(guān)科室崗位職責(zé)，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度等。四是抓財(cái)務(wù)管理，制定了《XX市供銷社財(cái)務(wù)管理規(guī)定》，尤其對(duì)“三公經(jīng)費(fèi)”作了嚴(yán)格規(guī)定。五是抓民主監(jiān)督。制定了供銷社黨務(wù)公開制度，廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作制度，黨組個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，民主評(píng)議黨員制度，黨組決策重大問題議事規(guī)則以及用人“十不準(zhǔn)”等。
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