供銷社“百日整治”活動情況總結(jié)-資料下載頁
2025-09-12 17:07本頁面
【正文】 面的內(nèi)容。我社根據(jù)自身實際，確立不同階段、不同時間的工作重點。并根椐活動的特點，確立工作進(jìn)度，分類進(jìn)行指導(dǎo)，做到保證重點、各有側(cè)重。我社活動領(lǐng)導(dǎo)小組各負(fù)責(zé)人，切實履行督查責(zé)任，除加強日常督查巡視外， 第 8 頁 共 9 頁 還加強重點時段，重要節(jié)點的督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，一是限時督辦，二是跟蹤督辦，三是書面通報，對督辦過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時研究解決；對重大問題，一把手親自研究， 親自落實，確保問題解決。 “ 四最 ”“ 五制 ” 。我社按照轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化服務(wù)職能，提升行政效能，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的工作要求，結(jié)合 “ 四最 ”“ 五制 ” 開展 “ 百日整治 ” 。一是成立 “ 四最 ”“ 五制 ” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，選派 xx 副主任為江漢農(nóng)產(chǎn)品大市場重點在建項目服務(wù)專員。二是深入包保企業(yè)（項目）開展工作，協(xié)助市政府專班人員對農(nóng)產(chǎn)品大市場周邊環(huán)境進(jìn)行整治，組織協(xié)調(diào)市水產(chǎn)局、市場管理局等部門聯(lián)合解決農(nóng)產(chǎn)品大市場招商難的問題，積極參與市政府對農(nóng)產(chǎn)品大市場糧油市場的整合等，有力促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品大市場整體建設(shè)和開業(yè)進(jìn)度。三 是每年開展 “ 農(nóng)資四下鄉(xiāng)活動 ”（即送農(nóng)資、送科技、送文化、送扶貧資金）公益活動，近幾年累計送肥下鄉(xiāng) 1056 人次，扶貧捐資各種農(nóng)資商品 300 余噸，捐贈扶貧現(xiàn)金 40 余萬元，向農(nóng)民贈送 30 萬份（冊）農(nóng)資科普資料、宣傳畫冊 5000 多份。 加強制度建設(shè)，強化內(nèi)部管理。 “ 百日整治 ” 活動必須經(jīng)常抓、長期抓，特別是要建立健全促進(jìn)供銷社系統(tǒng)黨員干部為民務(wù)實、清廉的長效機制。市社以這次活動為契機，制定新的制度，完善已有的制度，廢止不適用的制度，把制度作為此次活動 第 9 頁 共 9 頁 的首要任務(wù)。一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，制定了黨組中心組學(xué)習(xí)制 度，黨組民主生活會制度，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨組工作例會制度等。二是抓黨內(nèi)制度建設(shè)，制定了黨員教育培訓(xùn)制度，黨員崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，黨內(nèi)關(guān)懷幫扶工作制度，黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾制度， “ 三會一課 ” 制度等。三是抓干部隊伍建設(shè)，制定了機關(guān)管理制度，機關(guān)科室崗位職責(zé)，機關(guān)學(xué)習(xí)制度等。四是抓財務(wù)管理，制定了《 xx 市供銷社財務(wù)管理規(guī)定》，尤其對 “ 三公經(jīng)費 ”作了嚴(yán)格規(guī)定。五是抓民主監(jiān)督。制定了供銷社黨務(wù)公開制度，廉政風(fēng)險防控工作制度，黨組個人重大事項報告制度，民主評議黨員制度，黨組決策重大問題議事規(guī)則以及用人 “ 十不準(zhǔn) ” 等。
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