供銷總社競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案與供銷社“百日整治”活動(dòng)整改方案匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-22 00:54本頁(yè)面
【正文】 華寶資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司要進(jìn)一步優(yōu)化、整治供銷商城周邊環(huán)境，把供銷商城打造成本市最大的通訊器材、電器產(chǎn)品集散中心。三是要開(kāi)放辦社。供銷社要加快發(fā)展，就要開(kāi)放辦社，要借名發(fā)展，借勢(shì)發(fā)展。四是要進(jìn)一步加快綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社和農(nóng)資、中藥材的連鎖步伐，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。五是進(jìn)一步加大招商引資力度，積極配合做好農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)建設(shè)。對(duì)于創(chuàng)新力度不夠、服務(wù)能力不強(qiáng)的問(wèn)題。主要采取五條措施。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高機(jī)關(guān)人員主人翁意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。二是加大服務(wù)“三農(nóng)”的宣傳力度，把服務(wù)“三農(nóng)”作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。三是加大工作力度，把服務(wù)“三農(nóng)”落到實(shí)處，深入調(diào)查研究，努力解決群眾的“賣難”、“買難”問(wèn)題，通過(guò)“兩社一會(huì)”的積極運(yùn)作，把服務(wù)工作提升到一個(gè)新的水平。四是服務(wù)單位公開(kāi)向社會(huì)作出承諾。五是制訂切實(shí)可行的購(gòu)、運(yùn)、儲(chǔ)、銷管理細(xì)則，明確責(zé)任人，那個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，要層層追究責(zé)任，并給予相應(yīng)的處罰。對(duì)于作風(fēng)不夠?qū)嵉膯?wèn)題。主要采取三條措施。一是引進(jìn)人才，充實(shí)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，為供銷社注入新的活力。二是學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。三是要完善機(jī)關(guān)管理辦法，并檢查督辦落實(shí)。四是確定7月為供銷社機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓月，機(jī)關(guān)工作人員對(duì)照“六種”現(xiàn)象開(kāi)展自查，并制定了整改措施，較好的推動(dòng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
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