供銷社“百日整治”工作總結-資料下載頁
2025-09-12 17:03本頁面
【正文】 內容。我社根據(jù)自身實際，確立不同階段、不同時間的工作重點。并根椐活動的特點，確立工作進度，分類進行指導，做到保證重點、各有側重。我社活動領導小組各負責人，切實履行督查責任，除加強日常督查巡視外， 第 8 頁 共 9 頁 還加強重點時段，重要節(jié)點的督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，一是限時督辦，二是跟蹤督辦，三是書面通報，對督辦過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時研究解決；對重大問題，一把手親自研究， 親自落實，確保問題解決。 “ 四最 ”“ 五制 ” 。我社按照轉變工作作風，強化服務職能，提升行政效能，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的工作要求，結合 “ 四最 ”“ 五制 ” 開展 “ 百日整治 ” 。一是成立 “ 四最 ”“ 五制 ” 工作領導小組，選派 xx 副主任為江漢農(nóng)產(chǎn)品大市場重點在建項目服務專員。二是深入包保企業(yè)（項目）開展工作，協(xié)助市政府專班人員對農(nóng)產(chǎn)品大市場周邊環(huán)境進行整治，組織協(xié)調市水產(chǎn)局、市場管理局等部門聯(lián)合解決農(nóng)產(chǎn)品大市場招商難的問題，積極參與市政府對農(nóng)產(chǎn)品大市場糧油市場的整合等，有力促進了農(nóng)產(chǎn)品大市場整體建設和開業(yè)進度。三 是每年開展 “ 農(nóng)資四下鄉(xiāng)活動 ”（即送農(nóng)資、送科技、送文化、送扶貧資金）公益活動，近幾年累計送肥下鄉(xiāng) 1056 人次，扶貧捐資各種農(nóng)資商品 300 余噸，捐贈扶貧現(xiàn)金 40 余萬元，向農(nóng)民贈送 30 萬份（冊）農(nóng)資科普資料、宣傳畫冊 5000 多份。 加強制度建設，強化內部管理。 “ 百日整治 ” 活動必須經(jīng)常抓、長期抓，特別是要建立健全促進供銷社系統(tǒng)黨員干部為民務實、清廉的長效機制。市社以這次活動為契機，制定新的制度，完善已有的制度，廢止不適用的制度，把制度作為此次活動 第 9 頁 共 9 頁 的首要任務。一是抓領導班子建設，制定了黨組中心組學習制 度，黨組民主生活會制度，黨風廉政建設責任制、黨組工作例會制度等。二是抓黨內制度建設，制定了黨員教育培訓制度，黨員崗位目標管理責任制，黨內關懷幫扶工作制度，黨員干部聯(lián)系服務群眾制度， “ 三會一課 ” 制度等。三是抓干部隊伍建設，制定了機關管理制度，機關科室崗位職責，機關學習制度等。四是抓財務管理，制定了《 xx 市供銷社財務管理規(guī)定》，尤其對 “ 三公經(jīng)費 ”作了嚴格規(guī)定。五是抓民主監(jiān)督。制定了供銷社黨務公開制度，廉政風險防控工作制度，黨組個人重大事項報告制度，民主評議黨員制度，黨組決策重大問題議事規(guī)則以及用人 “ 十不準 ” 等。
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