供銷社打非治違實施方案與供銷社振興工作活動方案匯編-資料下載頁
2024-11-22 01:50本頁面
【正文】 產(chǎn)經(jīng)營公司——縣興農(nóng)供銷合作公司建設(shè)，充分發(fā)揮其聯(lián)合合作、招商引資的平臺作用，興辦社有企業(yè)，形成新資產(chǎn)、新網(wǎng)絡(luò)、新效益，實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值。加強對社有企業(yè)的培育扶持、經(jīng)營指導(dǎo)和管理監(jiān)控，努力提高收益率和調(diào)控力。到XX年，實現(xiàn)年綜合收入100萬元以上。三是項目建設(shè)工程。振興供銷合作社，必須以項目為支撐、為抓手。要認真研究政策，用足用活政策，充分利用對口支援、移民后續(xù)規(guī)劃、試驗區(qū)、扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等政策機遇和供銷社系統(tǒng)項目資金，科學謀劃項目，積極爭取項目，扎實推進項目。四、保障措施（一）爭取各方支持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。大力實施縣級供銷社振興工程是服務(wù)“三農(nóng)”，搞活農(nóng)村流通的重要手段，各級黨委政府和上級供銷社高度重視。要圍繞振興目標，積極爭取縣委、縣政府和上級供銷社加強領(lǐng)導(dǎo)、高度重視、政策扶持，提請縣政府出臺政策文件。要加強與組織人事、發(fā)改、財政、國土、農(nóng)業(yè)、移民、開發(fā)區(qū)（辦、招商局）等部門和供銷社系統(tǒng)的聯(lián)系溝通和匯報交流，爭取各方支持，整合各類資源，形成強大的工作合力、良好的社會氛圍、協(xié)調(diào)高效的工作機制，把振興工作落到實處。同時，要加大宣傳工作力度，擴大新時期供銷社的影響力，塑造供銷社的嶄新形象。（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實。要樹立“一切圍繞振興工作，振興工作就是一切”的理念，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，積極穩(wěn)步扎實推進，全力確保各項工作落到實處。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，分工負責。成立縣供銷合作社振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣供銷社黨組書記、主任任組長，黨組成員、副主任任副組長，各股室負責人為成員。建立“一把手負總責、班子成員和股室各負其責”的崗位責任制，將振興工作任務(wù)分解到每名班子成員、股室工作人員，形成人人抓振興、人人有目標、人人有責任的振興工作機制。二是扎實推進，分步實施。圍繞振興目標，認真調(diào)研，優(yōu)化方案，細化措施，項目一個一個落實，事情一件一件做好，目標一個階段一個階段實現(xiàn)，每年每季每月每周每日都有任務(wù)，逐步到位、逐年突破，及時總結(jié)，發(fā)揚成績，彌補差距，增強信心，增添措施，切實把振興工作落到實處。
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