供銷社“雙聯(lián)”工作總結(jié)與供銷社“百日整治”工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 要原因一是改制壓力太大，遺留問題太多，沒有多少精力投入；二是學(xué)習(xí)不夠，對(duì)供銷社的職能理解不深，還有些“坐、等、要”的定向思維；三是自我生存困難，難以顧及。主要表現(xiàn)在:資產(chǎn)改革徹底，人員包袱沉重，發(fā)展動(dòng)力不足，有畏難思想；創(chuàng)新發(fā)展力度不夠，還有過去的慣性思維，存在等靠要思想；有“觀前顧后”、怕“擔(dān)罪名”的思想，工作不求有功但求無過；成效不夠顯著，服務(wù)“三農(nóng)”平臺(tái)不多不新不實(shí)。一是召開黨組成員民主生活會(huì)，不講成績，專找問題和不足，不搞一團(tuán)和氣，黨組書記帶頭揭短亮丑，面紅耳赤相互查找分管工作上和個(gè)人生活上存在的缺點(diǎn)和不足，二是黨支部召開黨員民主生活會(huì)，提意見、提建議、找不足、找思路。一是深入到工作聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研。廣泛宣傳，營造濃厚氛圍。四、下一步計(jì)劃下一步我們將嚴(yán)格按照縣委“雙聯(lián)”行動(dòng)工作的各項(xiàng)部署做以下工作：堅(jiān)持“上下聯(lián)動(dòng)、綜合帶動(dòng)、抓點(diǎn)帶面、務(wù)求實(shí)效、長期堅(jiān)持”的原則，增強(qiáng)抓好“雙聯(lián)”行動(dòng)的信心和決心，立足實(shí)際，繼續(xù)深入開展組織干部職工對(duì)聯(lián)鄉(xiāng)包村工作的信心。（四）積極開展“雙聯(lián)”行動(dòng)送溫暖活動(dòng)。加快新農(nóng)村建設(shè)的獎(jiǎng)補(bǔ)政策和項(xiàng)目帶動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的政策宣傳到村、到戶、到人。合作醫(yī)療參合率達(dá)到百分之百，我社今年共聯(lián)系幫扶村幫扶戶已基本完成。切實(shí)加強(qiáng)同聯(lián)系村、聯(lián)系戶的聯(lián)系。一是因單位職能局限，我社項(xiàng)目資源少，致富項(xiàng)目立項(xiàng)難、爭取難、尤其是資金支持更難。自全市“百日整治”活動(dòng)開展以來，我社黨組高度重視，把此次活動(dòng)列入重要議事日程。二、深入實(shí)際勤調(diào)研，多種形式找問題市供銷社按照“走出去、請進(jìn)來”的方式，廣泛征求社會(huì)各界對(duì)本單位的意見和建議，對(duì)照我市20**年優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的有關(guān)政策和要求，采取多種形式深入開展自查活動(dòng)，認(rèn)真查找工作和服務(wù)上的問題，以及制度和管理上的漏洞。一是召開系統(tǒng)內(nèi)退休老干部、市人大、政協(xié)代表座談會(huì)，傾聽他們對(duì)供銷社黨組工作各方面的意見，征求他們對(duì)供銷社著眼當(dāng)前改革發(fā)展與穩(wěn)定工作的建議。二是工作作風(fēng)不夠?qū)?。主要原因一是供銷社整體改制過于倉促，導(dǎo)致社有資產(chǎn)流失過多；二是改革與發(fā)展沒有統(tǒng)籌兼顧，只顧了“改”，而丟了“發(fā)”；三是農(nóng)資生活日用品經(jīng)營陣地喪失，供銷社在發(fā)展上少了“出”路；四是改制后基礎(chǔ)薄弱，使供銷社在謀求發(fā)展上少了“錢”路；五是人員老化，觀念滯后，供銷社在謀求發(fā)展上少“思”路。20**年以來，我社黨組采取了一系列的活動(dòng)和措施，大力加強(qiáng)供銷系經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)，使供銷系統(tǒng)的政風(fēng)行風(fēng)和社會(huì)形象得到了明顯改善，但我們?nèi)匀灰诔煽冎姓也罹?，正視供銷社在快速振興發(fā)展中存在的問題，不能輕視或忽視，否則，供銷發(fā)展就不能“提速”，供銷服務(wù)就不能“提質(zhì)”，供銷系統(tǒng)的服務(wù)功能就不能得到充分發(fā)揮，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是一句空話，加快發(fā)展的目標(biāo)就不能實(shí)現(xiàn)。要以“百日整治”活動(dòng)為契機(jī)，形成以糾促評(píng)，以評(píng)促改，以評(píng)促建，糾、評(píng)、改、建相互促進(jìn)的工作機(jī)制，逐步減少產(chǎn)生不正之風(fēng)的土壤和條件，逐步建立健全長效機(jī)制
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