公司黨務(wù)工作者競聘演講稿與公司黨員科學(xué)發(fā)展觀發(fā)言材料(1)匯編-資料下載頁
2024-11-22 01:48本頁面
【正文】 化管理，管理是不是出效益；三是企業(yè)的發(fā)展是不是協(xié)調(diào)發(fā)展。發(fā)展的規(guī)模、速度與資源的配置是否協(xié)調(diào)；四是企業(yè)的發(fā)展是不是可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、市場競爭力，是否能適應(yīng)市場的變化?？茖W(xué)發(fā)展觀對于土建施工企業(yè)來說，要處理好“速度與質(zhì)量、規(guī)模與效益”的關(guān)系，真正做到高質(zhì)量發(fā)展、高效益發(fā)展，即又好又快發(fā)展。在認(rèn)識到上述關(guān)系的情況下，土建施工企業(yè)如何深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀？黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。應(yīng)重點從6個方面進(jìn)行努力：第一，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學(xué)習(xí),解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高駕馭市場和應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境的能力。在加強學(xué)習(xí)和解放思想方面，領(lǐng)導(dǎo)班子要做全體管理干部的表率。要通過進(jìn)一步統(tǒng)一思想和加強能力建設(shè),改進(jìn)對企業(yè)重大事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)和提高破解難題的能力，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于公司發(fā)展的整個過程和各個方面。第二，調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變管理模式，提高企業(yè)贏利能力。要結(jié)合實際，從轉(zhuǎn)變管理模式入手，在不同的時期和不同的發(fā)展階段，突出不同的經(jīng)營特點與工作側(cè)重點，逐步形成符合公司規(guī)模發(fā)展要求的運作模式。第三，內(nèi)強管理，突出品牌效應(yīng)，提高企業(yè)競爭優(yōu)勢。當(dāng)前市場競爭是品牌的競爭，要注重和加強品牌建設(shè)，千方百計提高企業(yè)品牌的含金量和競爭力。同時，要以企業(yè)文化建設(shè)為契機，強化“敬業(yè)，忠誠，團結(jié)，進(jìn)取”的企業(yè)精神，從技術(shù)競爭提升為品牌競爭和文化競爭，用優(yōu)秀文化來支撐企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。第四，外樹形象，加大市場開拓力度，提高市場占有份額。要進(jìn)一步增強競爭意識、市場意識，通過全員參與的方式積極尋找社會資源，主動外出找項目，突出重點，重點公關(guān)，以此增強投標(biāo)能力和水平，提高中標(biāo)率。第五，以人為本，加快人才培養(yǎng)，提高員工隊伍素質(zhì)。企業(yè)的競爭力源自員工的活力，必須堅持把人才資源管理作為企業(yè)發(fā)展最根本的、最重要的戰(zhàn)略支持。第六，要以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，切實加強黨建工作。黨建工作要融入“施工生產(chǎn)”中心工作，做到兩手抓，兩不誤。黨建工作要通過一系列有效措施，為公司可持續(xù)發(fā)展提供思想保證、政治保證。
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