公司黨務工作者競聘演講稿與公司黨員科學發(fā)展觀發(fā)言材料(1)匯編-資料下載頁
2024-11-22 01:48本頁面
【正文】 化管理，管理是不是出效益；三是企業(yè)的發(fā)展是不是協(xié)調發(fā)展。發(fā)展的規(guī)模、速度與資源的配置是否協(xié)調；四是企業(yè)的發(fā)展是不是可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經營結構、市場競爭力，是否能適應市場的變化?？茖W發(fā)展觀對于土建施工企業(yè)來說，要處理好“速度與質量、規(guī)模與效益”的關系，真正做到高質量發(fā)展、高效益發(fā)展，即又好又快發(fā)展。在認識到上述關系的情況下，土建施工企業(yè)如何深入貫徹落實科學發(fā)展觀？黨員領導干部是關鍵。應重點從6個方面進行努力：第一，領導班子要帶頭學習,解放思想，轉變觀念，提高駕馭市場和應對復雜環(huán)境的能力。在加強學習和解放思想方面，領導班子要做全體管理干部的表率。要通過進一步統(tǒng)一思想和加強能力建設,改進對企業(yè)重大事務的綜合協(xié)調和提高破解難題的能力，把科學發(fā)展觀貫穿于公司發(fā)展的整個過程和各個方面。第二，調整思路，轉變管理模式，提高企業(yè)贏利能力。要結合實際，從轉變管理模式入手，在不同的時期和不同的發(fā)展階段，突出不同的經營特點與工作側重點，逐步形成符合公司規(guī)模發(fā)展要求的運作模式。第三，內強管理，突出品牌效應，提高企業(yè)競爭優(yōu)勢。當前市場競爭是品牌的競爭，要注重和加強品牌建設，千方百計提高企業(yè)品牌的含金量和競爭力。同時，要以企業(yè)文化建設為契機，強化“敬業(yè)，忠誠，團結，進取”的企業(yè)精神，從技術競爭提升為品牌競爭和文化競爭，用優(yōu)秀文化來支撐企業(yè)發(fā)展的目標。第四，外樹形象，加大市場開拓力度，提高市場占有份額。要進一步增強競爭意識、市場意識，通過全員參與的方式積極尋找社會資源，主動外出找項目，突出重點，重點公關，以此增強投標能力和水平，提高中標率。第五，以人為本，加快人才培養(yǎng)，提高員工隊伍素質。企業(yè)的競爭力源自員工的活力，必須堅持把人才資源管理作為企業(yè)發(fā)展最根本的、最重要的戰(zhàn)略支持。第六，要以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，切實加強黨建工作。黨建工作要融入“施工生產”中心工作，做到兩手抓，兩不誤。黨建工作要通過一系列有效措施，為公司可持續(xù)發(fā)展提供思想保證、政治保證。
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