公司黨務(wù)工作者競(jìng)聘演講稿與公司黨員科學(xué)發(fā)展觀發(fā)言材料(1)匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 擔(dān)責(zé)任，不怕工作困難，不畏任務(wù)艱巨，按時(shí)正確、保質(zhì)保量完成黨建、組織、宣傳、精神文明與和諧企業(yè)建設(shè)等工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工作的高效和完美。最后，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們莊嚴(yán)承諾：無論我這次競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作，為公司健康、持續(xù)發(fā)展而不懈努力?？茖W(xué)發(fā)展觀是尊重客觀規(guī)律的發(fā)展觀，十七大報(bào)告指出：科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)施工企業(yè)改革發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性。一是正確處理局部與整體的關(guān)系。三是整合內(nèi)部資源，構(gòu)建能使資本按其本性流動(dòng)的發(fā)展平臺(tái)。一是為企業(yè)員工提供良好的個(gè)人發(fā)展環(huán)境，提高員工滿意度。要著力解決關(guān)系職工和群眾切身利益的突出問題，進(jìn)一步加強(qiáng)穩(wěn)定工作；切實(shí)把國(guó)家相關(guān)政策措施不折不扣地落實(shí)到職工身上，滿懷熱情地積極幫助特殊困難職工群眾，解決他們生活中的困難和問題。以人為本，就是指以人為價(jià)值的核心和社會(huì)的本位，把人的生存和發(fā)展作為最高的價(jià)值目標(biāo)，一切為了人，一切服務(wù)于人。塑造人，就是關(guān)心人的成長(zhǎng)和發(fā)展，既把人塑造成權(quán)利的主體，又把人塑造成責(zé)任的主體。第三，用科學(xué)發(fā)展引導(dǎo)廣大干部職工統(tǒng)一思想，提高企業(yè)凝聚力。三、作為土建施工企業(yè)，要想很好地樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須要認(rèn)識(shí)到幾個(gè)關(guān)系：一是企業(yè)的發(fā)展是否符合市場(chǎng)的需求、符合市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)；二是企業(yè)的管理水平如何，是粗放式管理還是精細(xì)化管理，管理是不是出效益；三是企業(yè)的發(fā)展是不是協(xié)調(diào)發(fā)展。在認(rèn)識(shí)到上述關(guān)系的情況下，土建施工企業(yè)如何深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀？黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。第二，調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變管理模式，提高企業(yè)贏利能力。同時(shí)，要以企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，強(qiáng)化“敬業(yè)，忠誠(chéng)，團(tuán)結(jié)，進(jìn)取”的企業(yè)精神，從技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)提升為品牌競(jìng)爭(zhēng)和文化競(jìng)爭(zhēng)，用優(yōu)秀文化來支撐企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力源自員工的活力，必須堅(jiān)持把人才資源管理作為企業(yè)發(fā)展最根本的、最重要的戰(zhàn)略支持。
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