網(wǎng)站運營策劃及方案-資料下載頁
2024-12-17 18:56本頁面
【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 主要是利用現(xiàn)有資源，根據(jù)現(xiàn)有財力、人力及技術等實際情況，配合線下各種活動進行自我推廣，一步步將網(wǎng)站推廣出去。這樣做的好處便于我們有時間、精力去做好產(chǎn)品策劃、開發(fā)等工作，用戶也可以由少 到多逐漸增加，而且在這個過程中也可以及時吸取用戶的建議進行修改完善。 （ 1）初步基礎 a） 基于網(wǎng)站既有的資源以及 線下實體廣播資源 ，借用積分策略，推動新用戶注冊，上傳 音頻 ； b） 網(wǎng)民論壇（網(wǎng)站）權限社會化，以勛章授予、榮譽推薦等手段促使網(wǎng)友宣傳 ； c） 論壇互動與首頁展示結合提升網(wǎng)友個人價值，促使其成為網(wǎng)絡宣傳的輿論領導者 ； d） 定期不定期的組織策略競賽活動，以此為契機展開大規(guī)模宣傳 。 （ 2）推廣步驟 6 月 18 日 7 月 18 日 推廣籌備期 基礎推廣 —— 準備好網(wǎng)站推廣前的各項工作，比如推廣渠道的建立，推廣媒體的組合等 產(chǎn)品方面 —— 設計出符合用戶使用習慣，用戶喜歡用的產(chǎn)品，注冊、積分系統(tǒng)及禮品需要在網(wǎng)站推廣前完全實現(xiàn) 圖 吖吖 網(wǎng)推廣流程圖 B方案 策劃一個大 型的活動，著力推廣， B方案 的的好處顯而易見， 一出場就非常耀眼， 造成轟動效應， 能夠一下子 打出知名度，但是這樣就需要我們有更多的時間，良好的產(chǎn)品策劃、充分的活動準備 。目前我們正在策劃一個 主要面對青少年人群的“金牌主持人”大賽 ， 每個人都有屬于自己的明星夢，而青少年人更加迫切的需要彰顯自己的個性， 并且 我們 可以 通過7 月 18 日 12 月 30 日 網(wǎng)站公測推廣期 注冊積分兌獎 —— 用注冊送禮吸引用戶前來注冊，然后利用積分系統(tǒng)吸引用戶上傳音視頻，發(fā)帖等，最后用戶可以通過賺取的積分進行兌獎或參加活動 產(chǎn)品方面 —— 注冊、積分系統(tǒng)及禮品需要在網(wǎng)站推廣前完全實現(xiàn) 自駕游活動 —— 與“越野”汽車俱樂部共同舉辦自駕游活動，吖吖網(wǎng)負責線上推廣宣傳 推廣方面 —— 在此活動正式推出前聯(lián)系各相關網(wǎng)站，可以花一些廣告費，在其首頁有活動廣告 聲動中國 —— 網(wǎng)友上傳音頻作品，參與評比。設 一二三等獎，可贈送印有公司 LOGO 的 U 盤等 8 月 18 日 9 月 18 日 網(wǎng)站推廣初期 視覺藝術攝影大賽，廣播知識有獎問答，“我要當主持人”造星大賽，輪番舉辦 活動支持 —— 與此同時，我們可以開展豐富的線下活動，網(wǎng)絡訪談， 廣播講座等，這樣就會有一個持續(xù)的過程，以期達到一個口碑相傳的營銷 9 月 18 日 12 月 30 日 網(wǎng)站推廣高潮期 7 月 18 日 8 月 18 日 網(wǎng)站公測推廣期 推廣方面 —— 可以 使網(wǎng)站逐步推廣出去并能吸引用戶，在活動過程中 ， 一可以征集很多原創(chuàng)作品， 二 可以物色 優(yōu)秀的 團隊 這次大賽提供給在校大學生兼職網(wǎng) 絡 DJ的 工作，還能推薦優(yōu)秀的選手從事廣播主持人等相關職業(yè) 。 此項活動需要利用公司全方位資源，力爭做到一炮而紅的轟動效果，從而達到宣 傳公司，推廣網(wǎng)站和社會公益形象的全面提升。 具體實施方案如下：（暫略） 5 考核目標 整站運營指標考核 為了 了解網(wǎng)站的運營狀況， 對網(wǎng)站管理的系統(tǒng)化、層次化、流程化、精細化。故 針對 吖吖網(wǎng)做出如下 量化指標： （ 1） Alexa排名及三個月變化曲線 （ 2） Google PR 值 （ 3） 搜索引擎收錄頁面數(shù)量 （ 4） 反向連結數(shù)量 （ 5） 重點關鍵詞排名 （ 1） 內(nèi)容更新數(shù)量 （ 2） 核心內(nèi)容更新數(shù)量 （ 3） 訪問量 (來訪量、來訪 IP、點擊率、停留時間、來訪區(qū)域、子站比 例 ) （ 4） 搜索來源 （ 5） 在線人數(shù) （ 6） 會員在線人數(shù) （ 7） 注冊會員數(shù)量 (會員構成比例 ) （ 8） 會員增長率 （ 9） 有效會員數(shù)量 （ 1） 合作網(wǎng)站數(shù)量和質(zhì)量 （ 2） 合作媒體數(shù)量和質(zhì)量 （ 3） 媒體報導數(shù)量 （ 1） 博客傳播數(shù)量 （ 2） 主流 digg類網(wǎng)站發(fā)掘數(shù)量 （ 3） 網(wǎng)摘收錄數(shù)量 （ 4） RSS訂閱量 （ 1） 每天登錄人數(shù) （ 2） 每天發(fā)布信息數(shù)量 （ 3） 在線回饋數(shù)量 （ 4） 來電詢問數(shù)量 運營指標 帶來注冊用戶 同時在線用戶 平均日在線時長 活躍用戶 Unique Vistors 日均 PV 收入 新增數(shù)量 整體目標 分項內(nèi)容考核 分項內(nèi)容考核指按照具體運營計劃，對工作完成度和指標完成情況進行定期匯報、考核，工作完成度的考核參考運營方案中各運營部分的計劃表，對內(nèi)部員工、外部兼職和授權版主進行定期的考核，分項考核的周期一般按照自然周期計算，分為周考核、月考核、季考核和年終考核。 6 運營預算 Pamp。L REVENUE 2021 電視臺 節(jié)目 網(wǎng)絡電視臺音樂綜藝節(jié)目 電臺項目 網(wǎng)絡短片 網(wǎng)絡廣告 歌曲彩鈴 Total Revenue Less: COS 電視臺項目 電視臺收入分成 網(wǎng)絡電視臺音樂綜藝節(jié)目 網(wǎng)絡電視臺收入分成 電臺項目 電臺收入分成 網(wǎng)絡短片 市場費用（平媒／活動／欄目合作） 網(wǎng)站建設 歌曲彩鈴制作 Gross (Loss) / Profit () Less: OPEX 員工 租金 EBITDA () Net Profit (exclude rental) () Less: CAPEX 辦公設備（計算機 ） 服務器 Cash Flow () Cumulative Cash Flow () 7 運營方案變更記錄表 運營方案變更記錄表 修改類型 確認時間 完成時間 提議方 審批領導 增加 /刪除 /修訂 變更描述： 增加 /刪除 /修訂 變更描述 增加 /刪除 /修訂 變更描述
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