網(wǎng)站策劃運營方案書-資料下載頁
2025-10-19 14:41本頁面
【正文】 (一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)第一階段：建立網(wǎng)站,同時有選擇的在幾個或幾十個城市建立分站點,并與各城市分站點建立合作伙伴關系,簽定合作協(xié)議,建立一個網(wǎng)站不僅只限于一個省份和一個城市，要想讓搜人遍布全國，就只能撒開搜人的大網(wǎng)，網(wǎng)羅全國的省份和城市，讓人“無處可藏”！第二階段：網(wǎng)站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體，只有更多的來訪者，更多的會員才能支撐一個網(wǎng)站的正常運營。第三階段：在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后，主動吸引大的網(wǎng)站注意力，最終獲得以合理的代價與其合作。在網(wǎng)站有了一定的知名度后，就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關系，互相宣傳，以達到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。第四階段：網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊客戶,網(wǎng)站的知名度也有相當大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務也可以有進一步的擴展.注冊用戶多了以后，各種層次的人也會有了，這個時候不僅限于讓搜人只搜人，應該有很多的新鮮內容加入進去，讓整個網(wǎng)站變的不僅是個搜人網(wǎng)，更是一個集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。(二)網(wǎng)站運營方案之市場拓展原則(瀏覽者)為首要的中心。瀏覽者為核心，本著以客戶的需求是我們的目標態(tài)度來做好網(wǎng)站，網(wǎng)站的內容要與客戶互動。應該建立自己的原則，篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴，顯示出，因為專業(yè)，所以專注的原則。不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內容，都不能動網(wǎng)站整體風格和形象，這樣會讓人產生“迷路”的感覺，每天換個風格只會讓人覺得網(wǎng)站不塌實。第五篇：網(wǎng)站運營策劃方案網(wǎng)站運營策劃方案隨著時代的進步，網(wǎng)絡世界迅速發(fā)展，大學生“網(wǎng)站”已從簡單的信息堆砌發(fā)展到章顯不同類別，不同風格的互動式網(wǎng)站，大學生網(wǎng)站的數(shù)目也不斷的增多。但更多的人想要的是真正有價值的網(wǎng)站，不能只是著重于學習知識的網(wǎng)站，還應該與市場經營和市場發(fā)展相關的其它內容，這給網(wǎng)站運營策劃提出了高要求。一、市場定位如同人的自我認知一樣，一個網(wǎng)站的定位是其生存發(fā)展的基本條件。按內容來劃分,基本可以分為四大類：“信息類”網(wǎng)站主要以信息為主“實用類”網(wǎng)站主要以客戶實用使用為主“商務類”網(wǎng)站主要以網(wǎng)絡交易為主“娛樂類”網(wǎng)站主要以娛樂為主任務大學生網(wǎng)站，其受大眾歡迎的程度是不一樣的，許多網(wǎng)站為了增加訪問人數(shù)，往往綜合各種信息于一身，希望通過其信息量的廣博來取悅訪客。我認為這種觀念對于開展大學生網(wǎng)站是不可取的。網(wǎng)站要求自身的生存和發(fā)展，必須確立自己的發(fā)展策略和發(fā)展方向。這就要求策劃者進行人才市場進行調查、取樣、分析，研究市場取向而開展網(wǎng)站建議。二、自身分析了解了市場的形勢之后，比較重要的是對于大學生網(wǎng)站自身情況進行分析。應當認識到自身現(xiàn)有的人才資源有哪些，自身人才隊伍的優(yōu)勢在什么地方，甚至還需要了解到有什么樣的外部資源能夠很好的被利用。只有結合自身優(yōu)勢和市場需求，才能游刃有余的進行網(wǎng)站的策劃和經營。三、網(wǎng)站建設結合了自身優(yōu)勢和市場需求，建設者可以將能夠提供給客戶的資源進行整合整理，列出網(wǎng)站欄目，并對這些欄目進行內容擴充。擴充內容一方面要投客戶所好，一方面要堅持自身特色。做到穩(wěn)定現(xiàn)有會員，擴大潛在會員。眾所周知，一個網(wǎng)站是否有價值，最根本最直接的就是看這個網(wǎng)站的人氣如何。網(wǎng)站經營者要通過各種辦法增加點擊率，從而吸引客戶投資。四、業(yè)務收入主要包括：信息發(fā)布費、網(wǎng)站廣告費、短信平臺收費、主辦、協(xié)辦活動收費、產品代理收費、調查報告費用、業(yè)務經營權費用、會員服務收費，等等。五、后續(xù)產品通過后續(xù)產品的開發(fā)，可以增加網(wǎng)站收入，提高網(wǎng)站活力。比如光碟制作發(fā)行、網(wǎng)站品牌的樹立等等。
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