供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)與供電所信訪第一季度總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 01:13本頁面
【正文】 續(xù)深入細致地開展矛盾糾紛排查化 解工作，對重點人、重點事和存在的不穩(wěn)定因素做到心中有數(shù)。三是嚴明責(zé)任，努力做好 來信來訪接待工作。對于來訪群眾，耐心細致地聽取他們所反映的問題，積極穩(wěn)妥地做好 思想工作。四是做好節(jié)假日值班工作，確保聯(lián)絡(luò)暢通。要求全市糧食系統(tǒng)堅持 24 小時專人 值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，單位主要負責(zé)人、代班領(lǐng)導(dǎo)必須 24 小時開機，確保各種應(yīng)急事件能 夠及時妥善處置。供電所信訪第一季度總結(jié)公司信訪穩(wěn)定工作總結(jié)XX 年以來，我公司嚴格貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于加強 信訪穩(wěn)定的工作部署，采取有效措施，切實加強本單位信訪穩(wěn)定 工作，圓滿完成了全國兩會春節(jié)五一國慶節(jié)等 、 、 、 重要活動、節(jié)假日期間的信訪穩(wěn)定任務(wù)，確保了和諧穩(wěn)定發(fā)展的 良好局面。一、健全組織 提高認識我公司高度重視信訪穩(wěn)定工作，公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室能夠經(jīng) 常深入基層站所，細致排查，做到抓早、抓小、抓源頭 。公 司主要負責(zé)人總負責(zé)、 親自抓， 積極行動， 及時召開了黨組會議， 并成立以公司黨委書記 XXX 同志為組長的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小 組，下設(shè)信訪穩(wěn)定辦公室。多次組織干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)信訪穩(wěn)定 條例法規(guī)，強化思想認識，掌握調(diào)解矛盾的方法，切實將信訪工 作抓緊、抓實、抓出成效。二、創(chuàng)新形式 確保效果為了更廣泛地了解職工的愿望及需求， 更好地服務(wù)職工生產(chǎn) 生活，實現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，我公司不斷把暢通職工意見表達 和溝通渠道工作推向深入，成立群眾工作室，規(guī)范了接待處理職 工群眾反映問題的工作程序及流程，嚴格限定各辦理環(huán)節(jié)的時 限，實行三卡一志，包括來信來訪處理卡、督辦卡、反饋卡以及 工作日志，保證每一條職工意見都能按照流程規(guī)范處理。? 我公司制定了信訪聯(lián)絡(luò)員制度， 在各基層單位組織 12 名信 訪穩(wěn)定聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)本單位信訪穩(wěn)定工作。通過該項制度，能夠 將信訪工作向前延伸一步，向基層延伸一步，變被動等待信訪案 件為主動搜尋信訪苗頭信息， 兩眼一抹黑 變 為擁有 千里眼 順風(fēng)耳 ，目的就是要把信訪苗頭發(fā)現(xiàn)在初始，化解在萌芽， 解決在基層， 做到早發(fā)現(xiàn)， 早處理， 早穩(wěn)控， 防止信訪事態(tài)擴大， 處理難度膨脹，進而把信訪案件控制在基層，處理在基層，解決 在基層，不使信訪變上訪。定期召開維穩(wěn)工作例會。每月初定期召開維穩(wěn)工作例會，統(tǒng) 一匯總一月來的各類信息，深入剖析存在的問題，共同尋求解決 問題的方法，及時將問題隱患消失于萌芽狀態(tài)。三、多措并舉 確保穩(wěn)定 下一步， 我公司將繼續(xù)把信訪穩(wěn)定工作當(dāng)作一項重要的政治 任務(wù)，認真梳理信訪工作薄弱環(huán)節(jié)，主動作為、細化措施，一是 實行領(lǐng)導(dǎo)包案制，建立不穩(wěn)定因素常態(tài)排查機制，及時化解苗頭 隱患。二是組織各基層單位信訪穩(wěn)定聯(lián)絡(luò)員，認真排查本單位信 訪穩(wěn)定隱患， 特別是農(nóng)電工思想動態(tài)。 三是在政府的大力支持下， 建立與信訪部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制， 及時掌握社會上的供電方面的 信訪苗頭，確保公司繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定的良好局面。
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