供電所自評匯報材料與供電所營銷工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 02:34本頁面
【正文】 雄供電局抄核收崗位人員調(diào)考。完成了全所公變客戶表箱號的打印，并進(jìn)行了核對張貼(已張貼了xx街等5個臺區(qū))。完成了供電所轄區(qū)內(nèi)線路設(shè)備圖紙核對和線路設(shè)備臺帳的上報(生技部)。按照供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)要求推進(jìn)完善各種資料記錄。完成那軟、并令一、二、四社等6個臺區(qū)的線路通道清理，共安排人員9人次。完成那軟臺區(qū)5戶三相動力用戶計量箱零線整改工作。完成XX年的“安措”和“反措”計劃上報。1完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。三、業(yè)擴(kuò)報裝情況本月我所新增用戶2戶(單相用戶)，新增用電容量2kw。1—10月我所新增用戶共8戶，其中新增動力用戶1戶，新增照明用戶7戶，1—。截止本月止，我所共有用電客戶1212戶，其中單相用戶1055戶，三相用戶154戶(含低壓計量箱)，高供高計3戶。四、存在不足和需要解決問題各種營銷專業(yè)分析還不能及時開展。為了真正提高營銷工作水平，按照公司營銷管理的相關(guān)要求，我所也制定了每月定期進(jìn)行營銷分析、線損分析和經(jīng)濟(jì)活動分析等例會制度。但由于供電所實際在崗人員只有4人，加之新員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等離崗較多，每月難于集中人員及時開展各類分析活動。我所計劃下步結(jié)合規(guī)范化管理要求，全員參與，認(rèn)真開展?fàn)I銷、線損等各類營銷分析活動，做好分析記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時分析，及時采取應(yīng)對措施，實行閉環(huán)管理，確實提高全所的營銷管理水平。供電所基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)緩慢。五、下月工作計劃完成他臘二、三社臺區(qū)的消缺工作(提升配變)。完成xx街和那軟臺區(qū)的消缺工作(校桿)。積極配合建設(shè)規(guī)劃部進(jìn)行好xx片區(qū)電網(wǎng)建設(shè)工程的推進(jìn)工作。對10kv灰壩線和干樹子線進(jìn)行線路巡視和通道清理工作。繼續(xù)推進(jìn)供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作。完成臨時交辦的其他工作。
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