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供銷社工作報(bào)告專題6篇與供銷社干部作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員講話匯編-資料下載頁

2024-11-22 00:54本頁面
  

【正文】 識(shí),切實(shí)擔(dān)負(fù)起服務(wù)經(jīng)濟(jì)主體、著力提高服務(wù)水平,特別是為重點(diǎn)工程的順利推進(jìn)做好服務(wù),確保無障礙發(fā)展,營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。第四、著力在制度執(zhí)行上求突破。一是嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令”。進(jìn)一步加強(qiáng)公車使用管理,規(guī)范公務(wù)接待,規(guī)范辦事程序。干部作風(fēng)問題說到底是黨性問題,黨性純則作風(fēng)正,要抓好黨的宗旨觀念、黨風(fēng)黨紀(jì)教育,樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀,講黨性、守紀(jì)律、重品行、做表率,確保在任何時(shí)候都永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。要堅(jiān)持做到勤勉干事,認(rèn)真履職,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,激發(fā)履職盡責(zé)、狠抓落實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、勇爭(zhēng)一流的工作激情。二是強(qiáng)化廉潔自律教育。加強(qiáng)《黨章》和法紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育和警示教育,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,規(guī)范自己的一言一行,一舉一動(dòng),堅(jiān)持從機(jī)關(guān)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做起,不義之財(cái)不取,不明之宴不赴,不潔之地不去,不諍之友不交,淡泊名利,老實(shí)做人,干凈做事。堅(jiān)持勤儉辦社,把有限資金用在刀刃上,用在企業(yè)發(fā)展和改善民生上。三是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)運(yùn)行的有效制約和監(jiān)督。堅(jiān)持民主集中制,完善各項(xiàng)管理制度。強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、民主評(píng)議、談話誡勉、民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度,進(jìn)一步發(fā)揮法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用,完善對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督體系,確保權(quán)力公開運(yùn)行和正確行使。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各單位“一把手”的監(jiān)督。四是著力解決事關(guān)職工切身利益的突出問題。辦好職工增收、醫(yī)保、社保、衣食住行等大事、實(shí)事,力爭(zhēng)到XX年,全系統(tǒng)干部職工基本達(dá)到現(xiàn)行檔案工資水平。市社對(duì)三年規(guī)劃進(jìn)展和落實(shí)情況要跟蹤要帳,還要請(qǐng)職工打分,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部善謀大事、多干實(shí)事、常辦好事,提高職工滿意度。五是加強(qiáng)人事制度改革,促進(jìn)干部公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗和輪崗交流,實(shí)現(xiàn)干部的合理流動(dòng)和優(yōu)化組合,改出干事創(chuàng)業(yè)的火熱激情。第五、著力在工作目標(biāo)完成上求突破。干部作風(fēng)體現(xiàn)在干部工作生活的方方面面,好的作風(fēng)需要在實(shí)踐中培養(yǎng),靠工作去檢驗(yàn)。今年是實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,也是市社“八年再現(xiàn)輝煌”的沖刺決戰(zhàn)年,年初我們提出了實(shí)施“1256”工作規(guī)劃,吹響了加快發(fā)展的進(jìn)軍號(hào),發(fā)出了再創(chuàng)輝煌的最強(qiáng)音。全體干部職工要把開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)與做好當(dāng)前的實(shí)際工作結(jié)合起來,突出當(dāng)前工作中的大事、難事、實(shí)事,千方百計(jì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,夯實(shí)再現(xiàn)輝煌的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。重點(diǎn)抓好兩大轉(zhuǎn)移,即由配送向?yàn)檗r(nóng)服務(wù)和項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)移,但商品配送工作始終不能放松,各單位必須在搞好配送的基礎(chǔ)上,把重心向服務(wù)和項(xiàng)目轉(zhuǎn)移,在服務(wù)上打造新的亮點(diǎn),在項(xiàng)目上謀求大發(fā)展,重點(diǎn)培育農(nóng)字頭龍頭企業(yè),興辦專業(yè)合作社,推銷龍頭企業(yè)的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)與專業(yè)社的對(duì)接,提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。各基層社要認(rèn)真抓好農(nóng)資供應(yīng)工作,以連鎖配送為中心,開展綜合服務(wù),建立社會(huì)化服務(wù)體系。要著重抓好列入政府千億元投資計(jì)劃的農(nóng)資、食用油加工儲(chǔ)存、跨省糧食物流和皮棉儲(chǔ)備項(xiàng)目,積極搞好徘徊、百官、西峧、趙店等市場(chǎng)建設(shè),尋找新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。要全力抓好流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、家電下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷、農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)工作,大力實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和“新網(wǎng)工程”,擴(kuò)大化肥淡儲(chǔ)儲(chǔ)量和種子銷售規(guī)模,鞏固供銷社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主渠道地位,提升科學(xué)管理水平、開放辦社水平、職工收入水平,增強(qiáng)供銷社實(shí)力、活力、競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞上述重點(diǎn)工作,各單位要組建專門班子,制定具體方案,定目標(biāo),明責(zé)任,強(qiáng)調(diào)度,嚴(yán)問責(zé),以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全系統(tǒng)各項(xiàng)工作落實(shí),以領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶動(dòng)全系統(tǒng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。各單位要把廣大干部職工推向拉內(nèi)需、促消費(fèi)、增效益、惠民生、保穩(wěn)定的主戰(zhàn)場(chǎng),在攻堅(jiān)克難、完成任務(wù)的火熱實(shí)踐中,提高干部修養(yǎng),錘煉干部作風(fēng),實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)與實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn)。三、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,確?!案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得新的更大成效作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)是一項(xiàng)涉及面廣的系統(tǒng)工程,系統(tǒng)各單位要自覺把這次活動(dòng)放到總體工作布局中去把握,統(tǒng)籌安排,合理部署,強(qiáng)化落實(shí),務(wù)求實(shí)效。一是加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。市社成立了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮牽頭抓總、協(xié)調(diào)各方的作用,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),抓好具體方案的制定和實(shí)施,搞好對(duì)各單位作風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)和推進(jìn)。各單位要把作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)作為“一把手”工程,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),同時(shí)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),制定活動(dòng)方案,加強(qiáng)指導(dǎo)推進(jìn)和監(jiān)督檢查。市社各科室要從各自職能出發(fā),從多方面深入做好工作,形成推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)大合力。要加強(qiáng)輿論宣傳,供銷合作簡(jiǎn)報(bào)開設(shè)專欄,宣傳先進(jìn)典型,弘揚(yáng)正氣,曝光反面典型,營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍。會(huì)后,包片領(lǐng)導(dǎo)、包社人員都要立即深入到各自分管單位和聯(lián)系點(diǎn),進(jìn)行動(dòng)員部署和督導(dǎo)落實(shí)。二是領(lǐng)導(dǎo)干部要模范帶頭。各單位一把手的作風(fēng),決定著一個(gè)單位的整體作風(fēng),一定要?jiǎng)诱娴摹韺?shí)的、帶好頭、做表率,帶頭查擺問題,抓好整改,帶頭弘揚(yáng)正氣,抵制歪風(fēng),帶頭接受監(jiān)督,嚴(yán)格自律。在這里我也表個(gè)態(tài),在作風(fēng)建設(shè)上,市社機(jī)關(guān)要帶頭,市社領(lǐng)導(dǎo)要帶頭,我本人要帶頭,請(qǐng)全系統(tǒng)干部職工對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)市社領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行監(jiān)督。各單位一把手要履行抓班子、帶隊(duì)伍的責(zé)任,硬起手腕,敢抓敢管,真正“有震動(dòng)、有突破、有成效”。凡是各單位因?yàn)椴恢匾?,抓的不緊,被抓了反面典型或被媒體公開曝光,或被上級(jí)查處的,單位主要領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)向市社寫出辭職報(bào)告。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。按照市委部署,我們要積極完成作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),創(chuàng)新活動(dòng)載體,利用供銷合作網(wǎng)、調(diào)查問卷的形式,進(jìn)行開門整風(fēng),切實(shí)抓好整改,突出供銷社特色,杜絕走過場(chǎng),務(wù)求取得實(shí)效。要把作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的有機(jī)組成部分,把作風(fēng)建設(shè)年的各項(xiàng)要求融入和貫穿到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)具體工作中,通過作風(fēng)建設(shè)保障學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的順利開展,通過學(xué)習(xí)實(shí)踐促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)年的深入進(jìn)行,做到環(huán)環(huán)相扣,緊密結(jié)合,共同推進(jìn)。同志們,開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)是今年的一項(xiàng)非常重要、影響深遠(yuǎn)的工作。希望各單位嚴(yán)肅認(rèn)真,扎實(shí)有效,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地搞好作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),進(jìn)一步提振精神,共克時(shí)艱,以作風(fēng)建設(shè)的新作為、新業(yè)績(jī)、新形象,努力開創(chuàng)供銷社再現(xiàn)輝煌的新篇章!謝謝大家!
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