【正文】 店的配送網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范管理了便民店，建立了各項配送制度。一是建立了統(tǒng)一的配送便民店花名冊，完善了內(nèi)部聯(lián)絡(luò)信息平臺 。二是吸收了有配送經(jīng)驗的 20 余人并投資配送車輛 8 臺，加入到了供銷社配送隊伍中，增強了配送實力 。三是配送品種、配送價格公示到位，使用了統(tǒng)一的購銷 軟件，及時公示、調(diào)整各類商品最新價格動態(tài) 。四是結(jié)合創(chuàng)建星級便民店，同公司聯(lián)合制定了各項獎勵制度，讓便民店切實感受到實實在在的優(yōu)惠，增強了他們服務(wù)三農(nóng)的責(zé)任心和自信心 。五是從抓服務(wù)著手，制定了配送人員、配送車輛使用各項規(guī)章制度，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及時、便捷、快速的送貨上門。從目前來看，公司運行狀態(tài)平穩(wěn)，經(jīng)營業(yè)務(wù)逐步擴大，預(yù)計年銷售總額達 6000 萬元，實現(xiàn)利潤 200 萬元。為了實現(xiàn)這一目標，公司在輕紡園區(qū)占地 15 畝，新建配送中心，總面積 5300 平方米，總投資 570 萬元，預(yù)計 20xx 第 17 頁 共 20 頁 年 5 月全面竣工。 第三是 xx 縣新合農(nóng)資配送中心與古交供銷社、山西農(nóng)資集團公司強強聯(lián)合，做大做強了農(nóng)資銷售業(yè)務(wù)，在全縣建立縣鄉(xiāng)村一體化農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)。目前已投資 200 萬元新建了農(nóng)資配送中心，業(yè)務(wù)用房 10 間，面積約 180 平方米，倉庫兩座，面積約 2024 平方米，配送化肥、農(nóng)藥 100 余種，配送網(wǎng)點 70 余個，全年可完成銷售額 1300 萬元。把我縣農(nóng)資供應(yīng)的經(jīng)營品種、經(jīng)營模式、配送網(wǎng)絡(luò)都將推向一個新的臺階。 大力發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作社，提高服務(wù)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織能力。 發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是供銷社在新時期探索服務(wù)的新路子，是實現(xiàn)改 革目標的最佳切入點。我們召開專題會議展開學(xué)習(xí)討論，就發(fā)展新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，盤活供銷社現(xiàn)有資產(chǎn)，擴大經(jīng)營范圍，拓展新的服務(wù)領(lǐng)域等方面制定了今后的發(fā)展方向及目標。首先，由縣聯(lián)社牽頭，創(chuàng)辦屬于自己的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，讓基層社主任直接參與到發(fā)展經(jīng)營中去，探索帶領(lǐng)農(nóng)民致富的實踐經(jīng)驗，與農(nóng)民專業(yè)合作社形成利益共同體 。其次是幫扶專業(yè)合作，以聯(lián)合社的形式從資金流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)、銷售方面深入合作，再次推動專業(yè)合作社向前發(fā)展。目前我們創(chuàng)辦、幫辦的 105 個農(nóng)民專業(yè)社逐漸發(fā)展壯大，農(nóng)產(chǎn)品包裝質(zhì)量，深加工技術(shù)上的提高，得到市場認可，專 業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品的銷售呈現(xiàn)大幅增長局勢。農(nóng)產(chǎn)品 第 18 頁 共 20 頁 直供基地達到 15 個，基地面積 1 萬多畝，并直接帶動 3 萬余戶農(nóng)民增收，經(jīng)濟效益達億元大關(guān)。 積極培育項目，做好項目申報工作 根據(jù)總社和國家發(fā)改委的要求，在篩選評比的基礎(chǔ)上，上報了西行莊立虎有機蔬菜專業(yè)社 200 畝有機蔬菜大棚改造項目，該項目已通過縣、市上報到省社進入評審階段。如通過評審，可爭取到國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)扶持資金 50 萬元，省級財政配套資金 20萬元，為建設(shè)示范專業(yè)社提供資金支持。 努力打造電子信息服務(wù)平臺，積極為農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù) 為了使農(nóng)民及時掌握市場動態(tài)和科技知識，解決農(nóng)村信息不靈，產(chǎn)品銷售不暢的問題，更好的服務(wù)三農(nóng)。我們創(chuàng)建了為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)站和微信關(guān)注平臺，每天更新農(nóng)產(chǎn)品價格走向和專業(yè)知識，網(wǎng)站點擊量不斷增加，微信關(guān)注人數(shù)已達 3000 余人。同時創(chuàng)辦了《三農(nóng)信息快遞》刊物。每月一期，輻射全縣 200 余村莊和50 多個專業(yè)合作社。該刊物主要內(nèi)容有種植養(yǎng)殖知識、相關(guān)的政策法規(guī)、預(yù)防病蟲害、測土配肥、栽培管理、貯藏加工、農(nóng)用新技術(shù)。為農(nóng)民增收，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化、規(guī)?；藴驶?，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，更好的參與市場競爭帶來了很大的幫助 。 開展黨的群眾路線教育實踐活動，著力打造學(xué)習(xí)型機關(guān)。 自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我們嚴格按照縣委 第 19 頁 共 20 頁 第二十督導(dǎo)組的部署和要求，召開了教育實踐活動動員大會，成立了黨的群眾路線實踐活動領(lǐng)導(dǎo)組，并制定了活動的實施方案。我們的主要做法是：一是積極開展學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動基本知識、系列重要講話精神，在系統(tǒng)內(nèi)開展了爭當(dāng)先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀黨員干部活動，要求每個黨員結(jié)合活動開展認真學(xué)習(xí)有關(guān)文獻，所記學(xué)習(xí)筆記不得低于 30000 字，學(xué)習(xí)心得體會不得少于 10 篇 。二是健全機關(guān)學(xué)習(xí)制度， 明確規(guī)定，每周一、周四早上一個小時學(xué)習(xí)時間，由機關(guān)全體人員輪流講座，每個人利用一個星期的空閑時間進行認真準備，學(xué)習(xí)內(nèi)容以黨的群眾路線教育實踐活動為主，也可以是時事政治、業(yè)務(wù)知識還可以是其他有益的知識。通過以上活動，機關(guān)全體人員的素質(zhì)進一步提升，工作作風(fēng)明顯改善。 三、存在的問題和不足 在肯定成績的同時，我們也清醒的看到存在的問題和不足： 一是發(fā)展意識不強。謀發(fā)展的思路不夠?qū)?，觀念不夠超前，缺少謀劃長遠發(fā)展的戰(zhàn)略眼光。 二是企業(yè)經(jīng)營機制不靈活。對產(chǎn)權(quán)改造的范圍不夠廣泛， 沒有建立真正規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)體制、機制仍不能適應(yīng)市場競爭的需要。 三是企業(yè)實力弱，帶動力不強。服務(wù)基礎(chǔ)和經(jīng)營設(shè)施難以與新形勢下的經(jīng)濟發(fā)展匹配，企業(yè)發(fā)展乏力，活力不足。 第 20 頁 共 20 頁 四是人才機制不活，人員年齡老化。面臨人才匱乏的困難，人才建設(shè)嚴重滯后，經(jīng)營管理人員年齡偏大，知識結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)營隊伍文化素質(zhì)低。針對上述問題我們在今后的工作中將認真剖析，采取措施，加以解決。