供電局黨委書記工作會上的講話與供電局典型經(jīng)驗材料匯報匯編-資料下載頁
2025-11-13 00:50本頁面
【正文】 我要做的，做我要寫的”，達到現(xiàn)場控制措施、工器具材料、工作質(zhì)量的量化、細(xì)化。堅持班前會交底、班后會總結(jié)，形成環(huán)環(huán)相扣、“閉環(huán)”運行，達到程序有要求、安全有措施、質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)，使現(xiàn)場安全生產(chǎn)實現(xiàn)了從事后分析向全過程控制、從被動管理向主動管理模式的轉(zhuǎn)變。（四）“典型設(shè)計”廣泛應(yīng)用為了充分發(fā)揮“典型設(shè)計”在農(nóng)網(wǎng)工程中的指導(dǎo)作用，我們對其推廣應(yīng)用做出了硬性要求：新建工程全部實施，擴建工程參考執(zhí)行，改造工程逐步推行，并把國家電網(wǎng)公司、省公司下達的“典型設(shè)計”、“典型造價”和“新農(nóng)村電氣化典型供電模式”印發(fā)到相關(guān)部室、班組，編制了應(yīng)用計劃。今年1座35千伏變電站新建工程，、161個配變臺區(qū)建設(shè)改造工程全部應(yīng)用了“典型設(shè)計”，按照新農(nóng)村電氣化建設(shè)典型供電模式，完成了55個新農(nóng)村電氣化村的建設(shè)。同時，在5個大企業(yè)業(yè)擴工程中按典型設(shè)計進行了施工，使全市農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平邁上新的臺階。（五）“兩清理”工作初戰(zhàn)告捷首先從摸查入手，分專業(yè)、分區(qū)域成立了3個輸電小組和20個配電小組，逐條線路、逐基桿塔、逐臺設(shè)備、逐個跨越點、分界點進行“拉網(wǎng)式”的排查測量，建立臺賬，有計劃地進行整改。截止8月底，全市輸配電設(shè)施名稱標(biāo)識及編號的規(guī)范和完善工作已經(jīng)基本完成，整治對地安全距離不夠157處，治理交叉跨越115處，砍伐或移栽線下超高樹木50608棵，設(shè)立跨越等警示標(biāo)牌221處，解決處理“三線搭掛”1571處，為電網(wǎng)安全運行奠定了堅實基礎(chǔ)。（六）節(jié)能降損成效顯著按照農(nóng)電線損規(guī)范化管理模式的要求，認(rèn)真總結(jié)以往線損管理的經(jīng)驗，開拓工作思路，創(chuàng)新管理手段。全市高供高計用戶統(tǒng)一計量裝置，安裝全功能電子表821塊；推進配電變壓器的更新?lián)Q代，s%；在10千伏線路上安裝動態(tài)無功自動補償裝置9臺，補償容量3900千乏，安裝固定電容器235臺，補償容量17686千乏；全面開展線損分級、分壓、分線、分臺區(qū)管理、考核，加大用電檢查和營業(yè)稽查力度，做好對各類竊電手段的研究與防范，穩(wěn)步推進降損節(jié)能。1至8月份，%，%，%，實現(xiàn)了穩(wěn)中有降。（七）隊伍建設(shè)成果彰顯制定了供電所職工、農(nóng)電工持證上崗實施計劃，將計劃下達至所、落實到人，有針對性地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識競賽和技能比武等系列活動，促進農(nóng)電職工綜合素質(zhì)的提高。%，農(nóng)電工持證上崗率完成48%，計劃年底前實現(xiàn)100%；完成了146名職工、31名農(nóng)電工的技能鑒定；深化學(xué)歷教育，與河北科技大學(xué)、華中科技大學(xué)分別開辦了電氣工程及自動化專業(yè)“專升本”學(xué)習(xí)班，107名職工參加了在職學(xué)習(xí)；著力加強管理層的培訓(xùn)，與華北電力大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，30名中層干部和業(yè)務(wù)骨干參加了項目管理mba研究生班的學(xué)習(xí)，目前大部分科目已經(jīng)結(jié)業(yè)；組織了全員出題建庫工作，進一步豐富了培訓(xùn)內(nèi)容。（八）科技信息化建設(shè)亮點紛呈按照“sg186”工程的總體框架，確定信息化建設(shè)發(fā)展模式，對原有科技進步項目進行整合，納入統(tǒng)一的信息化管理平臺，積極運用科技手段規(guī)范和提升管理。開發(fā)了多方式抄表收費預(yù)付系統(tǒng)，客戶可以在全市各個銀行網(wǎng)點或通過無線pos繳納、預(yù)存電費；開發(fā)了業(yè)擴報裝網(wǎng)上傳遞系統(tǒng)，業(yè)擴手續(xù)可以局域網(wǎng)內(nèi)全程傳遞辦理；作為95598呼叫系統(tǒng)的配套項目，開發(fā)了95598客戶服務(wù)網(wǎng)站；對城區(qū)配網(wǎng)自動化進行二期續(xù)建，實現(xiàn)對線路開關(guān)設(shè)備的“三遙”和故障自動隔離，以及對配變的實時監(jiān)測，城區(qū)配網(wǎng)的供電可靠性得到進一步提升；完善遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)功能，部室、供電所職工可通過局域網(wǎng)登錄收看培訓(xùn)題材庫里的所有影像資料，員工培訓(xùn)更加快捷方便；通過安裝無線電壓監(jiān)測裝置，對電網(wǎng)電壓進行實時監(jiān)測并進行數(shù)值統(tǒng)計、分析、處理、存儲和近遠(yuǎn)程通訊；開發(fā)了安全生產(chǎn)微機聯(lián)網(wǎng)開票系統(tǒng)，在全局生產(chǎn)部室和基層所站全面推廣。農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一個與時俱進、不斷創(chuàng)新的動態(tài)過程。雖然我們在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上做了一定工作，但仍處于起步階段，工作覆蓋面和深度廣度仍有諸多差距。我們要乘這次會議的東風(fēng)，全面落實會議精神，以更加飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的舉措，力促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階，不斷提升精益化管理水平。
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