書記在黨史工作會發(fā)言與書記在黨團共建推進會講話匯編-資料下載頁
2024-11-22 00:21本頁面
【正文】 性和針對性。沿襲建團。針對原國有企業(yè)團的組織設置完備、規(guī)章制度健全、活動開展有序的有利條件，改制后采用“整體轉移”的建團方式，團的設置基本保持不變或自動調整。天潤曲軸、威力工具、藝達集團、云龍繡品等骨干企業(yè)都是采取這種建團模式。單獨建團。在黨組織健全、企業(yè)主支持、規(guī)模較大、生產經營和職工人數(shù)相對穩(wěn)定的企業(yè)，根據(jù)規(guī)定程序實行單獨建團方式成立團組織。如銀豐家紡、三力服裝、金領家紡等新開辦的民營或外資企業(yè)就是單獨組建了團組織。產業(yè)建團。在行業(yè)統(tǒng)一性明顯或企業(yè)關聯(lián)度較高的產業(yè)，由龍頭企業(yè)率先建立團組織，依托產業(yè)鏈條，連點成線，以線帶面，輻射帶動整個相關產業(yè)團的建設。區(qū)域建團。在“兩新”組織相對集中的工業(yè)園區(qū)，依托區(qū)域性黨員活動中心建立團組織，負責園區(qū)內各企業(yè)的團建工作。如天福街道辦事處根據(jù)項目區(qū)落戶企業(yè)日益增多、團員青年不斷增加的實際，成立了項目區(qū)團總支，組織園區(qū)內各企業(yè)團員青年開展活動。同時，將各種青年自發(fā)組織的社團、合作社等納入工作范圍，延伸共青團工作手臂，增強團組織工作的滲透力和影響力，逐步增強“兩新”組織團員青年對共青團組織的向心力和歸屬感。三、服務企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)團企雙贏。堅持從實際出發(fā)，找準團的工作、企業(yè)發(fā)展和青年成長成才的結合點，通過開展“青年崗位能手”評選、科技講座、技能培訓、青工技術競賽、“五小”攻關等活動，充分發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用，積極引導青工立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效，既提高了青工素質，又增強了企業(yè)核心競爭力。天潤曲軸團委圍繞企業(yè)中心工作，將團的活動與生產經營融為一體，開展了以“精益六西格瑪改善”為主要內容的“百日創(chuàng)新勞動競賽”活動，完成重點創(chuàng)新課題2項，持續(xù)改進項目800多個。根據(jù)青年興趣愛好，組織開發(fā)性培訓、優(yōu)秀青年評選、推優(yōu)入黨、讀書求知、娛體育、維權等活動，滿足青年在政治進步、化生活、自我實現(xiàn)等方面的需求，把團員青年最大限度地凝聚在共青團組織的周圍。把團的品牌活動與企業(yè)化有機結合，開展青年志愿者、青年明號、希望工程等活動，為青年參與社會實踐開辟渠道、創(chuàng)造條件，實現(xiàn)了“兩新”團組織的全面活躍。通過團組織的培養(yǎng)和推薦，全市已有15名青年工人成為市杰出青年崗位能手和市優(yōu)秀青年崗位能手，52名思想和業(yè)務素質過硬的青年員工走上了中層以上企業(yè)領導崗位。四、提高工作能力，打造高素質團干部隊伍。建設高素質團干部隊伍是做好“兩新”組織團的工作的堅強保證。團市委認真落實有關團干部使用配備的規(guī)定，一手抓配備使用，一手抓教育培養(yǎng)。鼓勵有條件的“兩新”組織黨組織成員兼任團組織負責人，實現(xiàn)了黨、團組織的交叉任職，切實加強了黨對共青團工作的領導。在長江糖酒、東安黑豹、天潤曲軸、威力工具等基礎較好的企業(yè)中，通過“公推直選”、競爭上崗等多種方式，把一批思想好、能力強、深受青年歡迎的青年能人選拔到團干部崗位上來，有力地調動了廣大團員青年的積極性。定期舉辦全市“兩新”組織團干部專題培訓班，幫助他們開闊視野，增長才干，更好地為青年服務。以“推優(yōu)”工作為紐帶，促進黨團工作的有效銜接，真正使“推優(yōu)”工作成為黨組織發(fā)展青年黨員的主渠道。雖然我市的“兩新”組織團建工作取得了一定成績，但與其他兄弟市區(qū)相比，與新時期青年的需求相比，還存在著較大的差距。在今后的工作中，我們將以這次會議為契機，學習借鑒黨建先進經驗，利用黨組織在基層形成的格局優(yōu)勢，發(fā)揮團員青年的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以“爭創(chuàng)先進基層團組織，爭當優(yōu)秀共青團員”為目標，扎實開展“三比三爭”活動，建設一流班子，打造一流隊伍，培育一流作風，創(chuàng)造一流業(yè)績，樹立一流形象，引導廣大團員青年與企業(yè)同發(fā)展、共成長，不斷開創(chuàng)“兩新”組織團建工作新局面。
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