【導讀】實施部分)V標段招標文件、施工圖紙、工程量清單等技術(shù)文件;在編制過程中,充分考慮了各關(guān)鍵、重點工序間的銜接與協(xié)調(diào),在嚴格。年的施工經(jīng)驗和目前的施工技術(shù),對本工程的施工組織進行了優(yōu)化。執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范和驗收標準,科學組織施工,確保工程的質(zhì)量和進度。堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則在施工組織方面,發(fā)揮專。建立健全項目部各級管理人員質(zhì)量職責、安全。職責及各項制度達到標準化管理要求。審,并及時向上級單位報告,接受檢查、監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時采取安全措施,按規(guī)定發(fā)出安全整改通