建筑公司20xx年安全、質量、環(huán)保工作總結及20xx年工作計劃-資料下載頁
2025-12-08 12:28本頁面
【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 思想 。 由于近兩年來公司新提拔的安全總監(jiān)、安質部長較多，同時部分人員在內業(yè)資料管理上的認識不足，導致部分單位的安全質量內業(yè)資料上有所滑坡。規(guī)章制度生搬硬套、安全質量目標制訂不正確 ， 制訂的相關管理制度無實施性等現(xiàn)象時有發(fā)生。 五 、下一步工作 打算 1． 針對部分可以統(tǒng)一的安全、質量管理制度，公司統(tǒng)一制 訂模板式樣板，推進各單位安全、質量管理資料標準化。 下一步公司安質部將對部門的各類制度進行分類，在部分制度上形成 9 公司模板式樣板，推進各單位安全質量管理資料標準化。如各單位與各部門簽訂的安全質量責任書；各單位安全質量責任制、 安全 檢查制度等；以此方式使各單位安全質量管理標準化，規(guī)范化，以便其更好的指導現(xiàn)場的安全質量管理。 2．以局推行安全 生產 總監(jiān)委派制為契機，在公司推行 區(qū)域式安全質量管理 。 根據(jù)局目前實行的安全 生產 總監(jiān)委派制試點要求，選擇公司重點項目進行委派試點，同時及時總結得與失，在公司重點區(qū)域適時推行區(qū)域式 安全 生產 總監(jiān)委派制，實行區(qū)域式安全質量管理，此舉不但能節(jié)省專職安全質量管理人力資源，同時能夠提升安全 生產 總監(jiān)在進行項目管理的話語權以及安全質量管理的深度，進一步推動公司安全質量管理的觸角前移 。 3． 結合目前的人力資源，積極培養(yǎng)專業(yè)化安全質量管理人員 公司安質部下一步將根據(jù)各單位施工項目的特點，結合公司安質部的人力資源， 從專業(yè)化安全、質量管理人員入手，側重培養(yǎng) 12人在地鐵深基坑、支架施工 的 安全質量管理上具有較高的水平。專業(yè)化人才要從系統(tǒng)化安全質量管理理念上對相關項目的安全質量管理提出針對性的意見，從施工方案 的制訂、實施以及實施后取得成果進行一系列的指導及總結，從而進一步提升公司安質部的管控水平，真正在重點部位使公司的安全質量達到預控式管理。 ，進一步提升全員安全 質量管理意識 結合這兩年來推行安全質量卡控措施及干部盯崗制度的實際情況，公 10 司安質部將對推行中存在的問題進行梳理，下一步將對存在的問題進行逐一解決。將適時推出安全質量卡控措施及干部盯崗制度考核制度，對各單位落實此項制度的情況進行考核，形成閉環(huán)管理，以便此項制度形成長效機制，為公司持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基 礎。 5． 拓展思路、采取措施，進一步加大 “安全標準 工地”、“優(yōu)質工程”的創(chuàng)建 力度 。 盡管公司這兩年來在安全標準工地及優(yōu)質工程創(chuàng)建上取得了一定的成績，但是我們仍然有較大的潛力可以去挖掘，下一步將 以 更大的力度推進安全標準工地及優(yōu)質工程的創(chuàng)建，安全標準工地將積極拓寬思路，采取針對性的措施，爭取在安徽省、廣東省等重點省份創(chuàng)建省級安全文明工地， 優(yōu)質工程將繼續(xù)配合局完成股份公司級優(yōu)質工程的創(chuàng)建，同時在北京、上海等重點區(qū)域繼續(xù)申報省部級及國家級獎項，為公司擴大影響力貢獻力量。 安全質量部 2021 年 11 月 20 日
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