書記在農(nóng)村改廁推進(jìn)會(huì)講話與書記在農(nóng)村改革交流會(huì)發(fā)言匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-21 23:46本頁(yè)面
【正文】 奪用較短的工夫和較快的速度把儲(chǔ)運(yùn)公司建成區(qū)域性農(nóng)資儲(chǔ)藏配送中間，知足我市甚至周邊地市農(nóng)業(yè)出產(chǎn)的需求。積極爭(zhēng)奪省社支撐，在我市樹立起一個(gè)豫南最大的茶葉買賣大市場(chǎng)，打毛尖品牌，強(qiáng)本身實(shí)力。二是加速改制。經(jīng)過控股、參股、產(chǎn)權(quán)置換等本錢運(yùn)作方法，對(duì)社有企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化重組，完成資產(chǎn)、人員、治理、營(yíng)業(yè)的合理裝備，力爭(zhēng)培養(yǎng)出一批運(yùn)營(yíng)規(guī)劃大、治理程度高、帶動(dòng)才能強(qiáng)、具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。三是增強(qiáng)結(jié)合。打破企業(yè)的從屬關(guān)系和地區(qū)的界線，經(jīng)過本錢結(jié)合、資本重組、品牌提拔等多種方法，把優(yōu)秀資產(chǎn)、優(yōu)異人才、優(yōu)勢(shì)營(yíng)業(yè)整合到一同，在供銷社系統(tǒng)局限內(nèi)推進(jìn)結(jié)合開展，進(jìn)步全體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四是拓展范疇。要把傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)營(yíng)業(yè)和現(xiàn)代流暢方法連系起來，把搶占鄉(xiāng)村市場(chǎng)和搶占城市市場(chǎng)連系起來，把流暢和出產(chǎn)連系起來，立異運(yùn)營(yíng)方法和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，將運(yùn)營(yíng)效勞的觸角向各類涉農(nóng)范疇延長(zhǎng)，追求新的經(jīng)濟(jì)增進(jìn)點(diǎn)，不時(shí)強(qiáng)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和提拔為農(nóng)效勞的才能。三、發(fā)揚(yáng)鄉(xiāng)村現(xiàn)代流暢的主導(dǎo)力氣，打造漫山遍野的運(yùn)營(yíng)收集供銷系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)收集大，發(fā)賣內(nèi)容全，掩蓋局限廣，曩昔是鄉(xiāng)村流暢的主導(dǎo)力氣，目前和未來也必然是鄉(xiāng)村現(xiàn)代流暢的主導(dǎo)力氣。當(dāng)時(shí)首要是強(qiáng)力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建立，讓出產(chǎn)材料、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)物、再生資本、煙花爆仗等發(fā)賣收集更好地效勞于“三農(nóng)”。從“新網(wǎng)工程”建立的狀況看，收集系統(tǒng)尚未構(gòu)成，創(chuàng)立堅(jiān)苦還較多，在某些水平上還不克不及知足為農(nóng)效勞的要求。我們要用開展的理念去考慮對(duì)策，用開展的效果去破解難題，盡快在全市建成“一縣三中間”（日用品配送中間、農(nóng)資配送中間、煙花爆仗配送中間），“一鄉(xiāng)兩超市”（日用工業(yè)品超市、農(nóng)資超市），“一村一網(wǎng)點(diǎn)”（日用工業(yè)品農(nóng)資發(fā)賣和農(nóng)副產(chǎn)物收買農(nóng)家網(wǎng)點(diǎn)）的運(yùn)營(yíng)收集，打造鄉(xiāng)村現(xiàn)代流暢系統(tǒng)。同志們，實(shí)驗(yàn)區(qū)是開辟者的寬廣寰宇，是創(chuàng)業(yè)者的出色舞臺(tái)。但愿全市供銷系統(tǒng)廣闊干部職工以此次會(huì)議為契機(jī)，在建立鄉(xiāng)村變革開展綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)的理論中，當(dāng)好一支生力軍，闖出一片新寰宇，干出一番新業(yè)績(jī)，為魅力建立做出新奉獻(xiàn)。
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