爭(zhēng)創(chuàng)文明示范窗口活動(dòng)實(shí)施意見與爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)收費(fèi)站匯報(bào)材料匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-21 23:43本頁(yè)面
【正文】 體通行能力。二是首創(chuàng)了“站立式服務(wù)”，規(guī)定每天早晨10:00—11:30為站立式服務(wù)時(shí)段，并且對(duì)站姿、肢體語言做了規(guī)范，創(chuàng)出了自己的特色，打造了自己的品牌。四、打造五型班組，助推爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)收費(fèi)站收費(fèi)站始終以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“科學(xué)發(fā)展，和諧構(gòu)建”兩大主題，以“創(chuàng)建星級(jí)收費(fèi)站”工作為契機(jī)，廣泛開展學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型的“五型班組”活動(dòng)，通過打造五型班組，助推爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)收費(fèi)站。一是學(xué)習(xí)型班組。要求班組重視學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念，積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，組織班員認(rèn)真參加公司或站內(nèi)舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，多次舉辦“輕工比武”大賽，形成“以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)”的局面，既增強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能，活躍了職工的文化生活，又培養(yǎng)出了很多新人。二是安全型班組。要求班組高度重視安全工作，牢牢堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性的開展班組安全治理工作，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。開展安全知識(shí)講座，應(yīng)急預(yù)案演練等活動(dòng)，將六月定為“安全生產(chǎn)月”，切實(shí)在廣大員工心中樹立起“我能安全，我會(huì)安全，我要安全”的意識(shí)。班組內(nèi)部實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，安排專人主抓安全問題，將責(zé)任細(xì)化，落實(shí)到人。三是創(chuàng)新型班組。要求以班組為單位，根據(jù)每個(gè)班的特點(diǎn)，打造本班自己的特色，如推選文明標(biāo)兵，一人一句格言，制作班組標(biāo)識(shí)等。同時(shí)，創(chuàng)新管理理念，創(chuàng)新服務(wù)舉措，班組內(nèi)部進(jìn)行績(jī)效考核，促進(jìn)了服務(wù)效率與服務(wù)水平的提升。四是節(jié)約型班組。要求科學(xué)生產(chǎn)，提高效益，班組內(nèi)部建立臺(tái)賬，由專人負(fù)責(zé)臺(tái)賬管理，月底和年底對(duì)收支情況進(jìn)行匯總公示，做到“筆筆有依據(jù)”，不亂花一分錢。推出創(chuàng)造節(jié)約型收費(fèi)站活動(dòng)，積極在節(jié)約耗材方面下功夫，節(jié)約紙張，使用電子版文檔，做到了開源節(jié)流。五是和諧型班組。要求班組成員同心同德，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從上級(jí)安排，真正把班組當(dāng)“家”，樹立了班榮我榮，班恥我恥”的理念，在班組內(nèi)充滿了樂觀、健康、向上的良好氛圍。
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